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Utilización

Utilice esta función para analizar costes e ingresos que se originan de precios de transferencia.

Condiciones previas

Puede evaluar únicamente costes e ingresos que se originan de precios de transferencia utilizando la valoración de centros de beneficio. Se especifica esta valoración en la pantalla de selección para acceder a informes. Sólo podrá especificar la valoración si se ha activado la valoración paralela en la sociedad CO.

La tabla siguiente muestra dónde se selecciona la valoración en los informes.

Informe

En la pantalla de selección

Informe de jerarquía

Parámetro adicional: Valoración

Informe de clases de costes

Parámetro adicional: Valoración real

Informes de partidas individuales

Seleccione Detalles ® Valoración real

Características

Puede evaluar únicamente costes e ingresos que se originan a partir de precios de transferencia utilizando la valoración de centros de beneficio. La valoración de centros de beneficio muestra los costes reales, además de los precios de transferencia. El sistema no visualiza costes e ingresos de precios de transferencia en la valoración legal.

Se pueden evaluar precios de transferencia en informes estándar o puede definir los suyos propios.

Nota

El resumen de estructura no incluye los costes e ingresos de precios de transferencia, a menos que utilice la versión 0 en la valoración de centro de beneficio.

Evaluación en el nivel de centro de beneficio

Para evaluar costes e ingresos desde el punto de vista del responsable del centro de beneficio, seleccione un perfil de base de datos que incluya la vista del proyecto Centro de beneficio. Debe actualizar primero el nombre del grupo para el centro de beneficio relevante para el proyecto en la vista de proyectos.

Nota

Los centros de beneficio superiores visualizan los costes e ingresos para todos los centros de beneficio subordinados.

Véase Enlace de estructura Sistema de información de proyectos y Enlace de estructura Criterios de selección y representación.

Selección utilizando subproyectos

Si define precios de transferencia en todos los subproyectos, puede utilizar delimitaciones opcionales para restringir la selección de datos. Para que los datos se evalúen correctamente, deberá seleccionar el indicador de delimitaciones opcionales en el perfil de la base de datos.

Véase Enlace de estructura Perfiles del sistema de información y Enlace de estructura Realización de selecciones.

Autorizaciones

Para asegurarse de que los responsables de subproyectos ven únicamente los costes e ingresos pertinentes, deberá asignar autorizaciones en el nivel de centro de beneficio.

Informes estándar

SAP suministra los informes estándar siguientes:

El informe muestra un proyecto con precios de transferencia desde el punto de vista del contratista.

El informe muestra un proyecto con precios de transferencia desde el punto de vista del solicitante.

Definición de sus propios informes

Si utiliza sus propios informes, debe incluir la valoración en la selección de informes general. La tabla a continuación muestra las variables requeridas:

Informe de jerarquía

Variable 0VT

Informe de clases de costes

Variable G-VALK

Informes de partidas individuales

El sistema actualiza los registros de partidas individuales para precios de transferencia en las actividades CO KFPP (plan), KFPO (comprometido) y KFPI (real). Puede restringir la evaluación de la partida individual en estas actividades por medio de una variante de visualización y filtros apropiados.

No se pueden evaluar partidas individuales planificadas para el acuerdo de precio de transferencia a menos que gestione la versión CO 0 en la valoración del centro de beneficio.

Ejemplo

El siguiente gráfico ilustra el ejemplo que vamos a examinar.

Este gráfico es explicado en el texto respectivo

Se acuerda un precio de transferencia de 5000 USD entre los elementos PEP P1.1.1 y P1.1. Se han asignado ya 1000 USD. La valoración de centros de beneficio muestra los valores siguientes:

Elemento PEP

Costes plan

Comprometido

Costes reales

P1

$5000

$4000

$1000

P1.1

$5000

$4000

$1000

Elemento PEP

Ingresos plan

Ingresos reales

P1

$5000

$1000

P1.1

$5000

$1000

P1.1.2

$5000

$1000

 

En elemento PEP P1.1.2, se planifican costes de 4500 USD para los servicios convenidos. La valoración del centro de beneficio muestra los precios de transferencia, junto con los costes plan.

Elemento PEP

Costes plan

Comprometido

Costes reales

P1

$9500

$4000

$1000

P1.1

$9500

$4000

$1000

P1.1.2

$4500

 

$1000

 

Si está autorizado únicamente para visualizar costes e ingresos para el centro de beneficio 1, el sistema visualizará los valores siguientes:

Elemento PEP

Costes plan

Comprometido

Costes reales

P1

$5000

$4000

$1000

P1.1

$5000

$4000

$1000

 

 

 

 

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