Estrategias para variantes 
Estrategias para variantes
Definición
Desviación baja
Esta sección describe cómo planificar productos que tienen un número limitado práctico de posibles combinaciones de propiedades y de valores de la característica. Desde el punto de vista técnico, esta sección describe el uso de variantes para vender materiales configurables.
Se pueden usar las variantes para facilitar el trabajo con materiales configurables. Se definen, por ejemplo, las variantes de un material configurable para prefabricar configuraciones frecuentemente requeridas y ponerlos en el stock; por eso , las variantes se llamaban anteriormente clases almacenables en stock.
Para algunos materiales configurables, puede resultar difícil determinar las variantes de un material configurable. Para usar las estrategias para variantes de forma eficaz, debe tener una estimación del consumo futuro para cada variante.
Si no se modifica la configuración durante la etapa Pedido de cliente, la fabricación puede darse en la etapa Fabricación antes del pedido de cliente. Entonces los deudores deben comprar las variantes tal como son o tal como se han planificado. La ventaja es que se pueden entregar inmediatamente los productos a los deudores, si están en existencias.
Para más información, véase:
Registro maestro de materiales para la actualización de variante que describe cuándo y cómo crear variantes
Determinación de variantes en pedidos de cliente y
Evaluaciones para obtener información sobre la determinación de variantes
Fabricación contra stock para variantes
Se pueden planificar las variantes en el nivel de producto terminado utilizando cualquier estrategia contra stock, tal como la
preplanificación con el montaje final (40) o la planificación de necesidad neta (10).La preplanificación de variantes con estrategias contra stock combina las ventajas de la fabricación contra stock (plazos de entrega muy cortos) con las ventajas de configuración de variantes (una lista de materiales y una hoja de ruta específica para una familia de productos entera).
Fabricación sobre pedido para variantes
Se pueden planificar las variantes en el nivel de producto terminado utilizando cualquier estrategia sobre pedido como, por ejemplo, la
planificación sin montaje final (50) o la preplanificación con un material de preplanificación (60).La preplanificación de las variantes con estrategias sobre pedidos combina las ventajas de fabricación sobre pedido (planificación sin montaje final o el control de gastos en el nivel de pedido de cliente) con las ventajas de configuración de variantes (una lista de materiales y una hoja de ruta específica para una familia de producto entera).
Integración
La tabla siguiente ilustra las etapas implicadas para cada estrategia.
Estrategia/Etapa |
55 |
26 |
65 |
Estrategia sobre pedido similar |
50 |
20 |
60 |
Gestión de demanda |
Sí |
No |
Sí |
Aprovisionamiento antes de ventas |
Sí |
No |
Sí |
Pedido de cliente |
Sí |
Sí |
Sí |
Aprovisionamiento después de ventas |
Sí |
Sí |
Sí |
Salida de mercancías para la entrega y la reducción de NPP |
Sí |
Sí |
Sí |