Compromiso de gastos
Compromiso de gastos
Definición
Informe que visualiza todos los fondos comprometidos con un pedido de cliente particular. Este informe le ayuda a obtener un resumen de:
Encontrará este informe en la categoría de informes detallados del sistema de información para Controlling por pedido de cliente.
Utilización
Debería utilizar este informe al trabajar con la fabricación de pedido de cliente con stock de pedido de cliente valorado y al llevar a cabo el Controlling por pedido de cliente mediante una posición de pedido de cliente con costes e ingresos.
Con el stock para pedido de cliente valorado, los costes para materiales de necesidades individuales se imputan a la posición de pedido de cliente con costes e ingresos en el momento de la entrega a los clientes. Todos los costes que se hayan producido en conexión con esta posición de pedido de cliente durante la fabricación o aprovisionamiento externo de materiales de necesidades individuales se pueden visualizar antes de que se asignen a la posición de pedido de cliente.
Este informe también proporciona información sobre costes reales futuros. Estos comprometidos contractuales se actualizan como comprometidos en las posiciones de pedido de cliente relevantes. Se cancelan los comprometidos al implementar los costes reales.
Si utiliza stock para pedido de cliente no valorado, el compromiso de gastos no se puede visualizar en inventario, porque se entregan todos los materiales de necesidades individuales al stock para pedido de cliente sin valor. Una visualización actualizada del compromiso de gastos real no es, por lo tanto, posible.
Estructura
El informe ofrece una representación por clase de coste para:
Estos costes se actualizan en la posición de pedido de cliente como valores estadísticos, para que pueda visualizar los costes comprometidos en el stock para pedido de cliente en la posición de pedido de cliente relevante en cualquier momento.
Se visualiza este valor estadístico en el informe "Compromiso de gastos" en la columna Compromiso de gastos. Al introducir una entrada de mercancías para el stock de pedido de cliente valorado, el valor del compromiso de gastos aumenta de manera acorde. Se introduce una entrada de mercancías para el stock para pedido de cliente cuando un producto fabricado interiormente u obtenido de fuentes exernas para necesidades individuales se entrega al stock.
Cuando se produce la entrega al cliente, se reducen los fondos comprometidos en el stock para pedido de cliente, los valores visualizados en la columna "Compromiso de gastos" se reducen y los valores visualizados en la columna "Costes reales" aumentan en consecuencia.
Se visualizan los costes que se asignaron directamente a la posición de pedido de cliente. Éstos son, por ejemplo, los costes que se producen durante la entrega de mercancías a los clientes (costes que, hasta entonces, se visualizaban en la columna "Compromiso de gastos") y también otros costes que se asignaban directamente a la posición de pedido de cliente (gastos de venta directos especiales, costes de embalaje, etc.).
También se puede acceder a la información sobre:
En el informe, puede alternar entre las visualizaciones en moneda de sociedad CO y en moneda de la sociedad.
Integración
Para identificar comprometidos, deberá fijar los indicadores Pedidos de cliente y Con gestión de comprometidos para el ejercicio relevante en el Customizing del Controlling en Controlling general
® Organización ® Actualizar sociedad CO.Véase también:
Véanse las secciones siguientes para obtener información sobre stock de pedido de cliente valorado, Controlling por pedido de cliente y las posiciones de pedido de cliente con costes e ingresos. También puede encontrar información sobre las parametrizaciones del Customizing necesarias en estas secciones:
Contabilidad de objetos de coste: Fabricación contra pedido de cliente
Controlling por pedido de cliente
Posiciones de pedido de cliente que llevan costes e ingresos
Stock para pedido de cliente valorado
Controlling por pedido de cliente: Escenario (stock de pedido de cliente valorado)
Ejemplo de Controlling por pedido de cliente: Flujo de valor y cantidad (stock de pedido de cliente valorado)
Costes reales y compromiso de gastos en Controlling por pedido de cliente
Comprometidos
Costes reales en Controlling por pedido de cliente: Escenario