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Documentación de función Reaprovisionamiento: Datos maestros de artículo para centros Localizar documento en árbol de navegación

Utilización

Los datos maestros de artículo contienen varios datos relevantes para el reaprovisionamiento de varios niveles.

Características

Niveles de actualización

·        Nivel de comprador

Todos los datos relevantes para el reaprovisionamiento de varios niveles se actualizan en este nivel. Este es el nivel de actualización más detallado para los datos relevantes al reaprovisionamiento de varios niveles. Se pueden actualizar parámetros en los datos de logística de un artículo para cada centro.

Tenga en cuenta que puede utilizar únicamente el reaprovisionamiento de varios niveles para tiendas. No se puede utilizar el reaprovisionamiento de varios niveles para clientes.

·        Nivel de grupo de necesidades

Los grupos de necesidades facilitan la actualización de datos para un gran número de compradores (sólo tiendas). Si actualiza datos maestros de reaprovisionamiento para un artículo en el nivel de grupo de necesidades (mediante Detalles), se copian los datos en el nivel de centro, a condición de que haya definido un grupo de necesidades en el maestro de centro para el grupo de artículos y el artículo esté catalogado en el centro.

Tipos de datos

Los datos siguientes se actualizan en la actualización de artículos:

·        Parámetros de planificación de necesidades para el reaprovisionamiento de varios niveles

Las clases de datos siguientes pertenecen al parámetro de planificación de necesidades para reaprovisionamiento de varios niveles:

¡        Clase de planificación de necesidades (establecida en el Customizing)

A la clase de PN debe asignarse el procedimiento de PN W y un método de planificación diferente a 1 (planificado por un sistema externo). Si se asigna el indicador de pronóstico + (pronóstico obligatorio) o * (pronóstico opcional) a la clase de planificación de necesidades, el sistema calcula el stock objetivo de forma dinámica en la ejecución de planificación de reaprovisionamiento. Si se desea que el pronóstico de ventas calcule el punto de pedido y el stock de seguridad automáticamente, se debe fijar el indicador pertinente en el Customizing. Si se desea efectuar la planificación mediante un stock objetivo dinámico, previamente debe realizarse un pronóstico de ventas. En la planificación de necesidades periódica, se debe activar el indicador "Planificar regularmente".

En la versión estándar se encuentran disponibles las características siguientes : RP (planificación de reaprovisionamiento con stock objetivo estático), RF (planificación de reaprovisionamiento con stock objetivo dinámico), RR (planificación de reaprovisionamiento periódica con stock objetivo dinámico) y RS (planificación de reaprovisionamiento periódica con l stock objetivo estático).

¡        Punto de pedido

Si se actualiza un punto de pedido para la planificación de reaprovisionamiento periódica (RR o RS), se activa una combinación de la planificación de necesidades por punto de pedido y de la planificación de necesidades periódica. Esto significa que si no se alcanza el punto de pedido fuera del ciclo, se puede calcular una necesidad fuera del ciclo.

¡        Stock de seguridad

·        Parámetro de reaprovisionamiento para el reaprovisionamiento de varios niveles

¡        Stock objetivo, stock objetivo máximo y mínimo, cobertura objetivo

¡        Indicador de Gestión de stocks basada en reaprovisionamiento (Reaprovision.GS)

Si marca el indicador, se determinan los stocks usando la Gestión de stocks basada en reaprovisionamiento. Si no marca el indicador, el sistema calcula stocks utilizando la Gestión de stocks basada en MM.

¡        Indicador para corregir el stock de reaprovisionamiento con la cantidad del documento.

Este indicador sólo tiene efecto si se utiliza la Gestión de stocks basada en reaprovisionamiento. Si este indicador está fijado y el reaprovisionamiento se está ejecutando, las cantidades en los documentos siguientes generados se añaden a la cifra de stock empleada para el reaprovisionamiento y, por tanto, se consideran como entradas de mercancías previstas. Conviene fijar este indicador si la única información existente como base del reaprovisionamiento es la información de ventas de tienda.

·        Verificaciones de disponibilidad

Debe introducir un grupo de verificación para la verificación de disponibilidad en los datos de logística para artículos para los que deben incluirse entradas y salidas planificadas en el proceso de planificación.

·        Pronóstico de ventas

Se pueden introducir datos de pronóstico (por ejemplo, modelos de pronóstico) en la actualización de artículo para los artículos con Gestión de stocks basada en artículo exacto. El pronóstico se basa en funciones de pronóstico de ventas.

·        Bloqueo para el reaprovisionamiento de varios niveles

Se puede bloquear un artículo para el reaprovisionamiento mediante el status siguiente en el maestro de artículos:

¡        Status de artículo general

Se puede elegir entre fijar este status en el nivel de cliente o el nivel de centro. Si se fija un bloqueo, se genera un mensaje de error en la planificación de reaprovisionamiento. Puede determinarse la influencia (por ejemplo, en la Planificación de necesidades, Compra o Gestión de stocks) que un status concreto puede tener en el Customizing de artículo mediante los datos de control. Para que afecte al reaprovisionamiento, se debe fijar un bloqueo para la planificación de necesidades en el status relevante en el Customizing.

¡        Status de ventas

Se puede fijar este status en el nivel de cliente, para el canal de distribución o en el nivel de canal de distribución / centro. Si se fija un bloqueo, aparece un mensaje de error al crear documentos subsiguientes. Puede determinarse la influencia (por ejemplo, en pedidos de cliente o entregas) que un status concreto puede tener en el Customizing de artículo mediante los datos relevantes para la venta. Para poder influir en el reaprovisionamiento, se debe fijar un bloqueo de reaprovisionamiento en las opciones de artículo específicas de comercio minorista para el status de artículo para funciones de Retail.

·        Calendario de planificación

¡        Para la planificación de necesidades periódica, se debe actualizar un calendario de planificación para el ciclo de planificación.

 

 

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