Selección flexible de pantallas planif. (Biblioteca SAP - Planificación de centros de coste (CO-OM-CCA))

Selección flexible de pantallas planif.

Objetivo

El usuario puede seleccionar la vista de planificación según sus necesidades. De esta forma se satisfacen las diversas necesidades de planificación empresarial. Dispone de las opciones siguientes para la selección del nivel de planificación:

Selección de vistas de planificación

Vista de planificación	Lugar de utilización
Centro de coste/clase de coste, clase de actividad o valor estadístico	Planificación local a cargo del responsable del centro de coste
Grupo de centros de coste/grupo de clases de coste, grupo de clases de actividad o grupo de valores estadísticos	Planificación local a cargo del responsable del centro de coste; el grupo puede especificarse como "modelo de planificación"
Grupo de centros de coste/grupo de clases de coste, grupo de clases de actividad o grupo de valores estadísticos	La planificación central por el planificador del centro de coste en consulta con el responsable del centro de coste

Proceso

Pueden crearse grupos de centros de coste, clases de coste, clases de actividades y valores estadísticos durante la actualización de los datos maestros especialmente para propósitos de planificación. Para más información, véase:

Naturalmente se puede acceder a los grupos existentes, por ejemplo desde la jerarquía estándar o la estructura de clases de coste del informe de centro de coste si cumplen los requisitos.

Planificación central y local

En cualquier momento se puede pasar de una planificación central a una local, tanto si se basan en el centro de coste como si se basan en la clase de coste.

Es posible:

Planificar clases de coste múltiples en un centro de coste (local)

Planificar centros de coste múltiples en una clase de coste/grupo de clases de coste (central)

El tipo de planificación que se seleccione dependerá de las estructuras organizativas de la empresa.

También pueden combinarse los dos métodos. Por ejemplo, determinadas clases de coste (como seguro e impuestos) pueden planificarse de forma centralizada, y otras clases de coste (como elementos de explotación) pueden ser planificadas localmente por parte de los respectivos responsables de centros de coste.

Primero se deberán definir las estructuras de planificación para los dos procedimientos. Se puede acceder a las estructuras originales definidas durante la actualización de los datos maestros (la jerarquía de centros de coste de la empresa o el informe de centro de coste), o se pueden definir estructuras (jerarquías) alternativas para propósitos de planificación. El gráfico siguiente muestra un ejemplo de una estructura de centros de coste.

Ejemplo

Planificación de costes de personal en el área de fabricación A1

Este gráfico es explicado en el texto respectivo

Ejemplo

En el proceso de planificación, primero se planifica el centro de coste de producción SFI 4210 con las clases de coste "Salarios" (420000), "Prima de turno" (420000), "Sueldos" (430000) y "Plus de salario" (431000).

Después se planifica el centro de coste de producción SFI 4220 con las clases de coste "Salarios" (420000), "Prima de turno" (421000) y "Sueldos" (430000). La clase de coste (431000) "plus de salario" no se planifica. Por lo tanto, no se almacena ningún registro en la base de datos para esta clase de coste en el centro de coste 4220.

A continuación planifique el centro de coste 4230 utilizando las cuatro clases de coste.

Este procedimiento es el mismo que el que se utiliza para planificar varias clases de actividad o valores estadísticos.