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Este gráfico es explicado en el texto respectivo Ejemplo: Reconciliación del plan Localizar documento en árbol de navegación

 

 

Este gráfico es explicado en el texto respectivo

 

El centro de coste de administración 920 planifica la prestación de 200 horas administrativas. El centro de coste administrativo 921 planifica el consumo de 240 horas administrativas del centro de coste 920 y la prestación de 400 horas administrativas. El centro de coste de parque de vehículos 110 planifica un consumo de 400 horas del centro de coste 921 y una prestación de actividad de 5.000 kilómetros. El centro de coste de garaje 122 planifica el consumo de 100 horas del centro de coste 921 y la prestación de 200 horas de reparación.

En la lista de reconciliación del plan, el centro de coste 921 y el centro de coste 900 presentan una diferencia de 100 horas administrativas entre la actividad plan y el consumo de actividad de los centros de coste receptores.

Después de contabilizar la reconciliación del plan, el volumen de actividad plan del centro de coste 921 aumenta un 25%, de 400 a 500 horas. El consumo de actividad del centro de coste 921 también aumenta un 25% a 300 horas. La cantidad plan del centro de coste 920 se ajusta al consumo de actividad plan del centro de coste 921 y se aumenta en 300 horas.

Véase también:

Ejecución de reconciliación del plan

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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