Planificación de necesidades: Pronóstico 
Planificación de necesidades: Pronóstico
Utilización
Un pronóstico de necesidades futuras, basado en cifras de consumo antiguas, es necesario para
ofrecer soporte para a lgunos métodos de planificación de necesidades. En algunos casos, el pronóstico es obligatorio, en otros, se utiliza para proporcionar información opcional y adicional. El pronóstico se lleva a cabo antes de que se planifiquen las necesidades. Algunos ejemplos de áreas en las que se utiliza un pronóstico son:·
Planificación periódicaDebe llevar a cabo un pronóstico antes de que se planifiquen las necesidades, ya que ésta es la única forma de cubrir efectivamente las necesidades hasta la próxima fecha en la que se planifiquen necesidades.
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Planificación de necesidades automática por punto de pedidoEn este proceso, es aconsejable llevar a cabo un pronóstico antes de que se planifiquen las necesidades. El sistema utiliza los resultados de este pronóstico para calcular el punto de pedido y el stock de seguridad actuales sobre la base de un nivel de servicio introducido por usted.
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ReaprovisionamientoPara el reaprovisionamiento, sólo tiene que llevar a cabo un pronóstico si utiliza un stock objetivo dinámico basado en una cobertura objetivo y en una necesidad de pronóstico.
Características
Hay varios modelos de pronóstico disponibles para el pronóstico, como constante, tendencia y modelos estacionales, así como modelos para valores medios variables y valores medios variables ponderados. Puede asignar un modelo de pronóstico manualmente o hacer que el sistema determine uno.
Controle el pronóstico en los datos logísticos del maestro de artículos actualizando parámetros como la cantidad de períodos históricos y factores para el alisamiento exponencial.
Si realiza las
parametrizaciones apropiadas en los datos de pronóstico del maestro de artículos, puede asegurar que las cifras de consumo para mercancías promocionales se alisen para el pronóstico mediante la creación de un valor medio. En este proceso, primero se determina un grupo de períodos de promoción relacionados. A continuación, los valores de consumo en estos períodos de promoción son sustituidos por el valor de consumo medio de los períodos a cada extremo de la promoción de ventas.Puede simplificar la actualización de datos maestros creando un perfil de pronóstico que contenga valores de parámetro que vayan subiendo continuamente y, entonces, asignando este perfil a varios artículos. También puede copiar datos de pronóstico para un nuevo maestro de artículos desde un artículo de referencia.
Para más información sobre pronósticos, véase MM - Gestión de materiales,
MM - Planificación de necesidades sobre consumo.