Findung des Transferpreises
Verwendung
Wenn Ihr Unternehmen sich für die Führung von Transferpreisen aus Sicht der Profit Center entschieden hat, kann bei allen Warenbewegungen zwischen Profit Centern ein eigenständiger Managementansatz (Transferpreis) gefunden werden.
Dieser Transferpreis ist ein ausgehandelter Preis zwischen Profit Centern. Er kann z.B. am externen Marktpreis orientiert werden. Eine weitere Möglichkeit besteht in der Festlegung des Transferpreises als Zuschlag auf die Herstellkosten aus Sicht der Konzern- oder legalen Bewertung. Diese Zuschläge können von unterschiedlichsten Faktoren, z.B. Sender- bzw. Empfänger-Profit-Center, Material, Werk, Datum abhängen.
In vielen Fällen wird es allerdings zu aufwendig sein, einen Transferpreis für jedes einzelne Material zu hinterlegen. Stattdessen können Sie im Customizing Materialien zu einem repräsentativen Material zusammenfassen und den Transferpreis nur für dieses Material pflegen. Mit dieser Technik können Sie Ihre Transferpreise im Rahmen einer ABC-Analyse pflegen, wobei A-Teile einen expliziten Marktpreis, Managementwert oder Zuschlag zugeordnet bekommen und alle C-Teile über pauschale Zuschläge auf Produktgruppenebene verrechnet werden.
Funktionsumfang
Die Transferpreise für die Profit-Center-Rechnung werden durch die aus der Vertriebsabwicklung (SD) stammende Preisfindung definiert und abgelegt.
Somit sind folgende Preisfindungsstrategien möglich:
Kosten plus Zu- bzw. Abschlag (mengenabhängig, prozentual oder fester Betrag)
Marktpreis bzw. Profit-Center-Preis im Material-Ledger
Unterschiedliche Preise für unterschiedliche Partner-Profit-Center
Preise mit begrenzter Gültigkeit, z.B. für saisonale Preisschwankungen
Sie können die Preise von folgenden Faktoren abhängig machen:
Material 1 wird in zwei Werken hergestellt. Im Werk 1 gehört Material 1 dem Profit Center 1. Im Werk 2 gehört Material 1 dem Profit Center 2.
Im Material-Ledger beträgt der Profit-Center-Bestandswert für Material 1 DEM 7.
Material 2 wird im Werk 2 hergestellt und gehört Profit Center 3.
Im Material-Ledger beträgt der Profit-Center-Bestandswert für Material 2 DEM 30.
Der Hersteller entscheidet sich für unterschiedliche Transferpreise je nach Profit Center, Material und Werk.
Profit Center 1 (in Werk 1) liefert Material 1 an Profit Center 4.
– Profit-Center-Preis im Material-Ledger = DEM 7
Profit Center 2 (in Werk 2) liefert Material 1 an Profit Center 4.
– Profit-Center-Preis im Material-Ledger * 10% = DEM 7,70
Profit Center 3 liefert Material 2 an Profit Center 4.
– Fester Preis = DEM 35
Siehe auch:
Die Konditionstechnik zur Transferpreisfindung Beispiel des Ablaufes der Transferpreisfindung