Statistische Kennzahlen geben Auskunft über nicht-monetäre Daten zu Profit Centern z.B. die Mitarbeiterstruktur, die Ausstattung mit Betriebsmitteln, die Ausnutzung von Betriebsmitteln, Marktinformationen. Sie können zu statistischen Kennzahlengruppen zusammengeführt werden.

Mit Hilfe von statistischen Kennzahlen haben Sie die Möglichkeit, neben monetären Daten aus dem Rechnungswesen weitere, charakteristische Informationen über Profit Center darzustellen.

Beispiele sind:

• Anzahl Mitarbeiter

• Quadratmeter (für Verwaltung, Produktion, Lager usw.)

• Anzahl PC-Arbeitsplätze, Telefone o.ä.

• Gebühreneinheiten der Telefonanschlüsse

• Marktanteil einer Produktgruppe usw.

Die statistischen Kennzahlen können für das Berichtswesen verwendet werden, um dort neben den aus monetären Größen darstellbaren Kennzahlen wie z.B. Umsatzrendite (Gewinn/Umsatz) oder Kapitalumschlagshäufigkeit (Umsatz/investiertes Kapital) weitere gebräuchliche Controlling-Kennzahlen wie z.B.

• Umsatz pro Mitarbeiter

• Personalkosten pro Mitarbeiter

usw. darstellen zu können. Diese relativen Kennzahlen ermöglichen eine bessere Vergleichbarkeit der Erfolge der einzelnen Profit Center.

Wie in der Kostenstellenrechnung können die statistischen Kennzahlen als Bezugsbasis für periodenbezogene Umlagen und Verteilungen verwendet werden.

Eine statistische Kennzahl besitzt eine Zuordnung zum Kostenrechnungskreis, eine Einheit und einen Kennzahlentyp. Die Einheit ist die Mengen- oder Zeiteinheit, in der die erfaßten Mengen bzw. Werte gebucht werden. Der Kennzahlentyp legt fest, ob die Werte der Kennzahl für alle Monate gleich sein sollten (Typ1, Festwerte), oder ob sie nur für den jeweiligen Monat gelten (Typ 2, Summenwerte).

Eine statistische Kennzahlengruppe besteht aus mehreren einzelnen statistischen Kennzahlen bzw. aus Intervallen.