Abbildung der aufgabenbezogenen, funktionalen Struktur Ihres Unternehmens, die mit den Werkzeugen der Komponente Organisationsmanagement erstellt wird.

Von der Aufbauorganisation ist die administrative Unternehmens- bzw. Personalstruktur zu unterscheiden, deren Strukturelemente etwa für die Personalabrechnung oder das Rechnungswesen relevant sind (z.B. Buchungskreis, Personalteilbereich oder Mitarbeiterkreis). Diese Strukturen werden in den betreffenden Komponenten abgebildet.

• In einer Planvariante bilden Sie Ihre derzeitige, gültige Aufbauorganisation ab, die Sie für Ihre aktuellen Geschäftsprozesse nutzen (z.B. Auswertungen, Workflow, Personalplanung).

• In weiteren Planvarianten modellieren Sie Aufbauorganisationen als Planungsszenarios (z.B. für ein Business Process Re-Engineering).

Sie können die aktuelle Aufbauorganisation mit den Planungsszenarios abgleichen und simulierte Strukturen in die aktuelle Aufbauorganisation übernehmen.

Aufbauorganisationen werden standardmäßig gebildet durch die Zuordnung von Objekten folgender Typen zueinander:

Wenn Sie Ihre Aufbauorganisation auch für den Workflow verwenden, stehen Ihnen standardmäßig außerdem folgende Objekttypen zur Verfügung:

Hauptbestandteile einer Aufbauorganisation sind

Aufbauorganisationen sind in der Regel mit Objekten aus anderen Komponenten verknüpft.

• Wenn die Unternehmensorganisation aktiv ist, können Daten zur Kontierung aus der Komponente Controlling stammen.