目標 / 実績 / 製造差異 

このレポートでは、製品ドルダウンを用いて、製品原価管理の以下のアプリケーションコンポーネントで 差異計算の結果を分析することができます。

• 期間別製品原価
• 指図別製品原価

レポート時間枠は、累計か限定のどちらかを指定することができます。

このレポートには、差異計算の結果が表示されます。結果は、レポート呼び出しに指定された目標バージョンによって異なります。 ( 参照 : 差異計算のタイプ、 差異計算の目標原価バージョン)

差異カテゴリの詳細レポートを呼び出して、製造差異の詳細を確認することができます。データの解釈には、以下の 2 つのシナリオがあります。

• シナリオ 2: 品目の標準原価見積と指図の計画原価

参照 : 目標原価の計算

管理原価の計算

シナリオ 1: 標準原価、代替品目原価見積、予定指図原価見積と実際原価 ( 正味実際原価 ) データは、以下のキー数値および原価要素に基づいています。

• 目標原価 = 実績数量に対して修正された、標準原価見積 / 代替品目原価見積 / 予定指図原価見積
• 実際原価
• 差異 = 不良差異を除いて計算された差異
• 不良差異

• 仕掛品 (WIP) 管理原価 = 実際原価 - WIP - 不良差異

シナリオ 2: 標準原価見積と予定指図原価見積 ( 計画差異 ) データは、以下のキー数値および原価要素に基づいています。

• 目標原価 = 指図の計画数量 ( 製造指図の計画ロットサイズ ) に対して修正された、標準原価見積の値
• 実際原価
• 差異 = 標準原価見積を基に計算された予定指図原価見積と目標原価の間で計算された差異
• 不良差異 ( 計画差異には関連がありません )
• 仕掛品 (WIP) ( 計画差異には関連がありません )
• 管理原価 = 指図の計画原価

• 対象情報
• レポート時間枠

このレポートを解釈する場合、決済規則が PER ( 期間 ) の対象だけであるか、または決済規則が FUL ( 全額決済 ) の対象が含まれているか、また対象が両方の決済規則で集計されている集計分析内のレポートにアクセスしているのかどうかに注意してください。

差異 = 目標原価 - 管理原価

管理原価 = 実際原価 - WIP - 不良差異 (SAP 標準目標原価バージョン 0 、 1 、および 3 のみ )

取得原価要素を含むレポートの場合、仕掛品はその元原価要素に表示されます。元原価要素の計算に用いられる原価見積は、目標原価による仕掛品の評価に用いられるものと同じです。使用する原価見積を指定するには、仕掛品と不良の評価バリアントを指定します ( 参照 : 期間別製品原価の仕掛品) 。

• 仕掛品は、その元原価要素に表示されません。これは、他の原価見積を基に仕掛品の評価用に計算されている目標原価がないためです。仕掛品は、最終納入がまだ行われていない指図の残高に対応します ( 参照 : 指図別製品原価の仕掛品) 。仕掛品は結果分析原価要素で更新されます。仕掛品を分析するには、レポート 仕掛品を使用します。

• 目標原価と差異は、製造指図のステータスが DLV ( 納入 ) または TECO ( 技術的完了 ) に達している期間でのみ、累計的な計算と更新が行われます。

仕掛品は、決済タイプが " 期間 " である対象と決済タイプが " 全額決済 " である対象の両方の結果分析原価要素から取り出されます。結果分析原価要素が製品ドリルダウンの原価構成レイアウトに割り当てられていない場合、仕掛品は原価構成 その他 ( 定義されている場合 ) に表示されるか、または未割当として表示されます。

• 目標原価計算が動的に開始される
• 差異は計算されない
• データは更新されない

このオプションを使用すると、個別対象のアドホック目標 / 実績比較を行うことができます。

• 差異計算による目標原価
• 差異計算による差異