Affectation des centres de coûts 
Utilisation
Vous devez affecter les
centres de coûts aux centres de profit de façon à pouvoir répercuter tous les coûts primaires de la Comptabilité financière et toutes les imputations secondaires de la Comptabilité analytique des centres dans la Comptabilité des centres de profit.Lors de l’affectation d’un centre de coûts, toutes les immobilisations appartenant à ce centre de coûts sont également affectées implicitement au centre de profit (voir
Affectation des immobilisations).
Si une immobilisation est affectée à un centre de profit par le biais d’un ordre interne et que ce centre de profit n’est pas identique à celui auquel le centre de coûts est affecté, le centre de profit auquel l’ordre interne est affecté est transféré à la Comptabilité des centres de profit.
Activités
Pour affecter les centres de coûts, sélectionnez Données de base
®
Options en cours dans le menu fonctionnel, puis Affectation : centre de coûts.Pour obtenir une description détaillée de l’affectation des centres de coûts, consultez le Guide d’implémentation (IMG) de la Comptabilité des centres de profit sous Affectations aux centres de profit.
Exemple
Les exemples ci-dessous montrent comment vous pouvez affecter les centres de coûts aux centres de profit :
- Si vous souhaitez diviser la société en centres de profit sur une base géographique, vous pouvez généralement affecter les centres de coûts d’un seul lieu de production au même centre de profit.
- Si vous souhaitez diviser la société en centres de profit selon les familles de produits, il se peut qu’un centre de coûts de production précis effectue des activités pour plusieurs familles de produits. Vous pouvez souhaiter affecter ces centres de coûts à un seul centre de profit (appelé par exemple « Production A »). Si le centre de coûts effectue ensuite des opérations pour un ordre de fabrication, le système décharge le centre de profit « Production A » ainsi que le centre de coûts. En conséquence, seule la sous-/surabsorption des centres de coûts affectés reste dans le centre de profit comme solde à la fin de la période. Ensuite, vous pouvez soit imputer cette sous-/surabsorption du centre de coûts (par exemple, à un objet de résultat), soit l’imputer directement aux familles de produits correspondantes dans la Comptabilité des centres de profit.
- Souvent, il n’est pas possible d’affecter directement des centres de coûts administratifs à un centre de profit. Vous pouvez, par exemple, les affecter à un centre de profit de service ou à un centre de profit d’imputation. Ce centre de profit contiendra alors l’ensemble des coûts administratifs échus. À la fin de la période, vous pouvez alors soit imputer cette sous-/surabsorption du centre de coûts (par exemple, à un objet de résultat), en l’affectant à un centre de profit de service, soit la répartir directement dans la Comptabilité des centres de profit, en l’affectant à un centre de profit d’imputation. Dans les deux cas, le centre de profit correspondant est déchargé à la fin de la période.
- Il est concevable de ne pas affecter aux centres de profit les centres de coûts secondaires déchargés à la fin de la période. Cependant, dans ce cas, ces coûts sont mis à jour dans un
centre de profit fictif, ce qui complique le rapprochement de la Comptabilité analytique des centres et de la Comptabilité financière. Il est dès lors recommandé d’affecter chaque objet d’affectation.