Système d'information des achats :

Vous pouvez répartir les articles par classe, en fonction des ratios « Nombre de postes de commande »  et « Valeur de commande » . Ceci vous permet d'examiner les relations entre ratios et de détecter les problèmes potentiels (des articles ayant une valeur de commande relativement faible et un grand nombre de postes de commande, par exemple). Les articles qui se situent dans les classes supérieures pour les deux valeurs de ratio ne sont pas critiques.

Système d'information commercial :

Vous pouvez classifier les clients selon les ratios « Nombre de commandes client »  et « Chiffre d'affaires » . Vous pouvez ainsi examiner les relations entre ratios et découvrir des domaines de problème potentiels (les clients ayant un chiffre d'affaires relativement bas et un grand nombre de commandes, par exemple).

Contrôle des stocks :

Vous pouvez répartir les articles par classe, en fonction des ratios « Valeur du stock moyen avant entrée »  et « Couverture du stock moyen avant entrée » .

Vous pouvez ainsi examiner les relations entre ratios et découvrir des domaines de problème potentiels (les articles dont les deux ratios se situent dans les classes supérieures, par exemple).

Système d'information de production :

Vous pouvez répartir les postes de travail par classe, en fonction des ratios « Capacité disponible »  et « Besoins en capacité » . Vous pouvez ainsi examiner les relations entre les ratios et découvrir des domaines de problème potentiels, (les postes de travail qui ont des besoins en capacité élevés pour une capacité disponible minimale). Des postes de travail qui se situent dans les classes supérieures pour les deux valeurs de ratio sont peu significatifs.

Système d'information de maintenance :

Vous pouvez répartir les groupes de gestionnaires par classes, en fonction des ratios « Nombre d'avis enregistrés »  et « Nombre d'avis clôturés » . Vous pouvez ainsi examiner les relations entre ratios et découvrir des domaines de problème potentiels (les groupes de gestionnaires avec un grand nombre d'avis enregistrés mais un petit nombre d'avis clôturés, par exemple).

Vous pouvez répartir les fournisseurs par classe, en fonction des ratios « Valeur moyenne du ratio Qualité »  et « Écart-type du ratio Qualité » . Vous pourriez ainsi localiser des problèmes liés par exemple à des fournisseurs dont le ratio « Qualité » a une valeur moyenne faible et un petit écart-type.