Les profils de planification à long terme sont utilisés dans le cadre de l’ajustement des ressources. Dans un profil de planification à long terme, vous planifiez les besoins pour l’une ou plusieurs des ressources suivantes :

• capacités de poste de travail ;

• articles (en règle générale, matières premières) ;

• outillage ;

• coûts.

Il s’agit des ressources nécessaires pour atteindre une cible de ventes, une cible de fabrication, une cible d’achat ou toute autre cible logistique que vous avez définie pour un article, une famille de produits ou une combinaison de valeurs de caractéristique.

Les profils de planification à long terme sont conçus pour vous donner une vue agrégée de vos ressources. Par conséquent, vous examinez des jours ouvrables, plutôt que des heures ou des minutes, ainsi que des groupes de postes de travail et des familles de produits, plutôt qu’un poste de travail ou des produits individuels. Ils constituent donc un outil idéal de planification à moyen ou à long terme ou un outil de planification de hiérarchies.

Vous saisissez vos données de ressources en quelques étapes faciles : le système vous guide au travers d’une série de boîtes de dialogue. Les résultats de vos entrées sont affichés dans un tableau de ressources représenté le long de l’axe du temps.

Le tableau des ressources affiche de nombreuses informations à la fois : il présente les ressources nécessaires non seulement pour le montage final, mais aussi pour le processus de fabrication dans son ensemble, des composants du niveau le moins élevé au produit fini. Les ressources planifiées sont affichées dans les périodes auxquelles elles se réfèrent.

Dans un profil de planification à long terme, vous définissez :

• l’article, la famille de produits ou (dans le cas d’une structure-info) la combinaison des valeurs de caractéristique qui nécessite les ressources ;

• le ratio à l’origine de la charge (si le profil de planification à long terme est défini pour une structure-info) ;

• l’intervalle de temps d’une période de planification du tableau des ressources, exprimé en jours ouvrables ;

• le statut du profil de planification à long terme (comme dans une gamme) ;

• le groupe de gestionnaires du profil de planification à long terme (comme dans une gamme) ;

• l’utilisation du profil de planification à long terme (comme dans une gamme) ;

• la quantité nécessaire d’une ressource pour produire la quantité de base. Par exemple, si la quantité de base est 1 pièce, les quantités que vous saisissez sur une ligne du tableau des ressources sont les quantités nécessaires pour produire 1 pièce. En outre, si vous saisissez les quantités dans quatre colonnes, chaque colonne représentant un intervalle de temps d’un jour ouvrable, cela signifie qu’il faudra quatre jours ouvrables pour produire 1 pièce à l’aide de cette ressource. Les quantités saisies pour la ressource « poste de travail » s’appliquent à chaque type de capacité au poste de travail ;

• la quantité de base, c’est-à-dire le nombre d’unités pour lequel la ressource est nécessaire. Vous ne pouvez pas modifier la quantité de base après avoir sauvegardé le profil de planification à long terme (dans la version 3.0, la quantité de base était toujours égale à 1. Dans la version 4.0, vous pouvez définir cette quantité librement) ;

• l’intervalle de taille de lot si la quantité de ressources nécessaires dépend de la taille du lot. Des tailles de lot différentes peuvent présenter des quantités de base différentes. Ainsi, une taille de lot 1-10 peut avoir un besoin en ressources de 1, tandis qu’une taille de lot 11-100 aura un besoin en ressources de 10.