Vous pouvez calculer le prix de revient des opérations effectuées au niveau d'une ressource en affectant un centre de coûts à cette ressource.

Les types d'activité sont utilisés pour définir les différents types d'activités dans un centre de coûts. Ils sont définis dans le périmètre analytique.

Les types d’activité sont valorisés par centre de coûts et par période avec un taux d'imputation composé d'une valeur fixe et d'une valeur variable (liée au travail). Le taux d'imputation permettant de calculer le coût de revient des activités de production internes est déterminé grâce aux types d'activité.

Le centre de coûts auquel vous souhaitez lier la ressource existe et appartient au périmètre analytique de la division de la ressource.

Vous pouvez affecter une ressource à un seul centre de coûts pour une période de validité donnée.

Vous pouvez affecter plusieurs ressources de différentes divisions à un seul centre de coûts. Toutefois, les ressources doivent appartenir à la société du centre de coûts.

Vous pouvez affecter un type d'activité valable pour le centre de coûts à chaque valeur standard de la ressource. Le type d'activité apparaît en tant que valeur par défaut dans la gamme. Vous pouvez également empêcher qu’un type d'activité ne soit modifié dans la gamme en activant un code de référence.

Les types d'activité définis dans un périmètre analytique et pouvant être référencés dans la ressource sont valorisés dans le centre de coûts.

Le schéma ci-dessous illustre un exemple d'affectation du centre de coûts, des types d'activité et des ressources permettant de déterminer le coût de revient des opérations.

Si un type d'activité est affecté à une ressource utilisée dans une opération, le coût de revient des activités internes est calculé à l'aide des valeurs standard de ce type d'activité.

Vous pouvez affecter une ressource à un centre de coûts dans la page à onglet Calcul du coût de revient dans la gestion des ressources.

Il est possible de gérer les données suivantes :

Le lien de validité vous permet de déterminer la période réelle de l'affectation de la ressource à ce centre de coûts.

Pour calculer le coût de revient des activités, vous saisissez le centre de coûts auquel les types d'activité ont été affectés. Le centre de coûts doit être défini dans le périmètre analytique. Ce dernier est spécifié par la division.

Pour affecter une ressource à plusieurs centres de coûts caractérisés par des périodes de validité différentes, vous remplacez les anciennes périodes de validité et saisissez les nouveaux centres de coûts. Toutefois, une ressource ne peut être affectée qu'à un seul centre de coûts à un seul moment donné.

Pour calculer le coût de revient, vous affectez les types d'activité du centre de coûts approprié aux valeurs standard. Si nécessaire, vous saisissez le type d'activité qui doit être utilisé pour calculer le coût de revient dans l'ordre de process. Vous affectez les formules de calcul des coûts de revient aux types d'activité.