Objetivo
El Controlling le proporciona la información para facilitar las decisiones de gestión. Facilita la coordinación, el control y la optimización de todos los procesos en una empresa. Esto implica registrar tanto el consumo de los factores de fabricación como los servicios suministrados por una empresa.
Además de documentar sucesos reales, la tarea principal del Controlling es la planificación. Puede determinar
desviaciones mediante la comparación de datos reales con datos de plan. La determinación de dichas desviaciones permite controlar flujos empresariales.Las cuentas de explotación, como la que corresponde al cálculo del margen de cobertura, se utilizan para controlar la rentabilidad de áreas concretas de una organización y de la organización completa.
Integración
Controlling (CO) y Gestión financiera (FI) son componentes que funcionan de forma autónoma dentro del sistema SAP. El flujo de datos entre los dos componentes se efectúa a intervalos regulares.
Así pues, todos los datos pertinentes a los costes fluyen automáticamente desde la Gestión financiera hacia el Controlling. Asimismo, el sistema asigna costes e ingresos a objetos de imputación a cuentas CO, como centros de coste, procesos empresariales, proyectos u órdenes. En el Controlling se gestionan las cuentas correspondientes de la Gestión financiera como
clases de coste o clases de ingreso. Esto permite comparar y reconciliar los valores del Controlling y de la Gestión financiera.Características
Contabilidad de clases de coste (CO-OM-CEL)
La Contabilidad de clases de coste y de ingresos le proporciona un resumen de los costes e ingresos de una empresa. La mayoría de los valores se transfieren automáticamente desde la Gestión financiera al Controlling. La contabilidad de clases de coste y de ingresos solamente calcula costes que no representan otro gasto o solamente representan un gasto en la Gestión financiera.
En caso necesario, la
reconciliación de los valores en la Gestión financiera y el Controlling se efectúa en la Contabilidad de clases de coste y de ingresos.Para más información, véase la biblioteca SAP en Finanzas
® Controlling ®Contabilidad de centros de coste (CO-OM-CCA)
La contabilidad de centros de coste se emplea para poner en práctica el Controlling en una organización. Es útil para imputar
gastos generales a la ubicación en la que se han producido.Para más información, véase la biblioteca SAP en Finanzas
® Controlling ®Contabilidad de costes por procesos (CO-OM-ABC)
La contabilidad de costes por procesos analiza aquellos procesos empresariales en los que intervienen varios departamentos de una organización. Mediante este proceso se establecen prioridades para los objetivos de la organización y para la optimización de los flujos empresariales.
Para más información, véase la biblioteca SAP en Finanzas
® Controlling ®Órdenes CO (CO-OM-OPA)
Utilice órdenes CO para agrupar y gestionar las órdenes originadas por un job concreto. A los jobs se les puede asignar un presupuesto, que supervisa el sistema, a fin de asegurar que no se exceda.
Para más información, véase la biblioteca SAP en Finanzas ® Controlling ®
Controlling de costes del producto (CO-PC)
El Controlling de costes del producto calcula los costes que se producen durante la fabricación de un producto o el suministro de un servicio. Permite calcular el precio mínimo de un producto de modo que su comercialización sea provechosa.
Para más información, véase la biblioteca SAP en Finanzas
® Controlling ®Cuenta de resultados (CO-PA)
La cuenta de resultados analiza el beneficio o la pérdida de una empresa por sectores del mercado individuales. El sistema imputa los costes correspondientes a los ingresos para cada sector del mercado.
La cuenta de resultados proporciona una base para la toma de decisiones como, por ejemplo, la determinación de precios, la selección de clientes, el acondicionamiento y la elección del canal de distribución.
Para más información, véase la biblioteca SAP en Finanzas ® Controlling ®
Contabilidad de centros de beneficio (EC-PCA)
La contabilidad de centros de beneficio evalúa el beneficio o la pérdida de áreas independientes de una empresa. Estas áreas son responsables de sus costes e ingresos.
La Contabilidad de centros de beneficio es un componente de estadística contable del sistema SAP. Esto significa que tiene una función doble: una estadística y otra verdaderamente contable. Además de costes e ingresos, puede visualizar cifras clave como el rendimiento de la inversión, el capital circulante o el flujo de caja de un centro de beneficio.
Para más información, véase la biblioteca SAP en Finanzas
® Controlling ® EC-Controlling empresarial ®