Agrupación para planificación de proyecto individual 

Utilización

Si utiliza stock para proyecto valorado, se mantienen los componentes de material, desde una vista de la planificación de necesidades, en segmentos de stock individual para elementos PEP individuales. Por consiguiente, ni el consumo de necesidades ni la liquidación de stock puede tener lugar entre elementos PEP.

Agrupando las necesidades de elementos PEP en uno o más proyectos, se combinan para planificación de material.

La planificación y el aprovisionamiento conjunto de componentes de material necesarios para un proyecto permiten realizar procesos logísticos mejorados y ahorros debido a tamaños de lote más grandes.

Puede facilitar el consumo de necesidades y la liquidación de stock para componentes de material individuales asignando los componentes a otros elementos PEP en la pantalla detallada de asignación de componentes o en el control de traspaso para traspaso de la lista de materiales.

Condiciones previas

Puede usar únicamente la agrupación para el stock para proyecto valorado. Esto significa que cuando crea los proyectos correspondientes, debe fijar el indicador Stock valorado en la etiqueta Control de la definición del proyecto.

Debe haber asignado los materiales agrupados para planificación de necesidades de material a un grupo de planificación de necesidades de material que se destina a agrupar en el maestro de materiales.

Para asegurarse de que la planificación de necesidades de material crea realmente sólo un elemento de aprovisionamiento para todas las necesidades de un material y agrupación de elementos PEP:

Características

Al agrupar el sistema, agrupa varios propietarios de stock (elemento PEP) juntos en un elemento PEP de agrupación.

La planificación de necesidades de material crea elementos de aprovisionamiento (órdenes previsionales o solicitudes de pedido) para las necesidades de los elementos PEP agrupados. Estos elementos de aprovisionamiento son la cuenta asignada al elemento PEP de agrupación.

En el stock individual del elemento PEP de agrupación, se guardan todos los materiales que se deben agrupar y aquellos materiales necesarios en los elementos PEP agrupados.

Se liquidan los costes de aprovisionamiento en el elemento PEP de agrupación. Cuando se toma el material aprovisionado, se contabilizan los costes en la fuente original de las necesidades.

A continuación se describen los diferentes formularios de agrupación, que difieren en su complejidad:

Agrupación automática de todos los elementos PEP de un proyecto

En el caso más simple, se agrupan todas las necesidades de todos los elementos PEP de un proyecto en un elemento PEP de agrupación. Como resultado se crea un segmento de stock para el proyecto entero. Aquí puede utilizar la función Agrupamiento automático.

Se ha configurado el indicador Agrupación necs.auto en la etiqueta Datos de control de la definición del proyecto o en el perfil de proyecto. Únicamente se permite un elemento PEP de agrupación para todos los materiales del proyecto. Como parametrización estándar, el sistema propone el primer elemento PEP en el nivel 1 como elemento de agrupación, salvo si está creando mediante la utilización de un modelo y se propone otro valor propuesto. Puede anular el indicador para el elemento PEP en cuestión y seleccionar otro elemento PEP como elemento de agrupación.

Si modifica el elemento PEP de agrupación cuando ya existen las necesidades del proyecto, debe ser consciente de que se agruparán entonces las necesidades del proyecto en elementos PEP diferentes.

Asignación manual de elementos PEP a varios elementos PEP de agrupación

Puede asignar también elementos PEP de uno o varios proyectos manualmente a elementos PEP de agrupación diferentes. Seleccione Logística o Finanzas ® Sistema de proyectos ® Material ® Planificación ® Agrupamiento de necesidades ® Asignar elementos PEP individualmente.

Asignación de materiales a elementos PEP de agrupación diferentes según el grupo de planificación de necesidades de material

Si quiere asignar los componentes de material de un elemento PEP a elementos PEP de agrupación diferentes, puede hacerlo utilizando la combinación de centro y de grupo de planificación de necesidades de material. Para ello, los elementos PEP de agrupación deben tener el valor de la característica Elemento PEP de agrupación para grupos de planificación de necesidades seleccionados (2).

Para asignar la combinación de grupo de planificación de necesidades y del centro a los elementos PEP agrupados, seleccione Logística o Finanzas ® Sistema de proyectos ® Material ® Planificación ® Agrupamiento de necesidades ® Asignar grupos planificación necesidades.

Actividades

  1. En el Customizing del Sistema de proyectos, active la planificación de necesidades de material para agrupar seleccionando Material ® Aprovisionamiento ® Activ.grup.planific.necesidades p.agrupamiento necesidades. Si fuera necesario, cree grupos de planificación de necesidades de material especiales en el Customizing de Planificación de necesidades previamente.
  2. En los maestros de materiales, asigne los componentes de material, cuyas necesidades desea agrupar, a uno de los grupos de planificación de necesidades de material indicados para agrupar.
  3. Defina Elementos PEP de agrupación para el proyecto o los proyectos.
  4. Si no está trabajando con agrupamiento de necesidades automático, asigne elementos PEP, cuyas necesidades desea agrupar, a los elementos PEP de agrupación manualmente.
  5. Si desea agrupar necesidades adicionales según el material, asigne las combinaciones de elementos PEP de agrupación válidas de grupo de planificación de necesidades y centro.

Para más información sobre escenarios especiales desde el punto de vista de la planificación de necesidades de material, véase Planificación de material y agrupación de necesidades.