Escenario de muestreo 74 

Flujo de procesos

Este ejemplo se basa en un plan de producción en el que están planificadas 100 unidades para <fenec1>, <fenec2> y <fenec1>.

Etapa 1: Gestión de demanda

  1. Para el plan de producción se crean necesidades primarias planificadas. Para más información sobre cómo crear necesidades primarias planificadas, véase Cómo crear necesidades primarias planificadas con referencia o Cómo crear necesidades primarias planificadas sin referencia.
  2. El sistema encontrará la clase de necesidad VSEM porque el grupo de estrategia ha sido configurado a 74. Véase la Tabla de asignaciones de estrategia de planificación.

  3. La necesidad se transfiere a la MRP. La lista de necesidades/stocks (Logística ® Fabricación ® MRP ® Evaluaciones ® Lista de necesidades/stock) para el conjunto muestra la información siguiente:

Fecha

Elemento de planificación

Datos de elemento de planificación

Cantidad de entrada / a emplear

Cantidad disponible

<hoy>

Stock

   

0

<hoy>

® Planificación sin montaje

   

<fenec1>

NecPrim

VSEM

100 -

100 -

<fenec2>

NecPrim

VSEM

100 -

200 -

<fenec3>

NecPrim

VSEM

100 -

300 -

 

Etapa 2: Aprovisionamiento antes del uso en la fabricación

  1. Las solicitudes de pedido de aprovisionamiento se crean en la ejecución de MRP (Logística ® Fabricación ® MRP ® Planificación global). La lista de necesidades/stocks para el conjunto muestra la información siguiente:
  2. Fecha

    Elemento de planificación

    Datos de elemento de planificación

    Cantidad de entrada / a emplear

    Cantidad disponible

    <hoy>

    Stock

       

    0

    <hoy>

    ® Planificación sin montaje

       

    <fenec1>

    OrdPrev

    1234/NecPr

    100

    100

    <fenec1>

    NecPrim

    VSEM

    100 -

    0

    <fenec2>

    OrdPrev

    1235/NecPr

    100

    100

    <fenec2>

    NecPrim

    VSEM

    100 -

    0

    <fenec3>

    OrdPrev

    1236/NecPr

    100

    100

    <fenec3>

    NecPrim

    VSEM

    100 -

    0

     

    Esta solicitud de pedido de aprovisionamiento es el nodo de partida para la fabricación o el aprovisionamiento externo. Dispone de varias opciones para manejar el proceso de aprovisionamiento. Sin embargo, los factores siguientes son muy importantes para esta estrategia:

    · En el nivel de conjunto, el stock no se tiene en cuenta

    · Las órdenes previsionales no son "reales" porque la fabricación del conjunto debe ejecutarse después de la entrada de la orden de fabricación (o del reparto en la fabricación repetitiva). Las órdenes previsionales son necesidades primarias con la clase de orden VP. Esta clase de orden no puede convertirse (fíjese en el campo Conversión en la visualización de la orden previsional). Esto garantiza que todavía no es posible fabricar. Es imposible convertir estas (VP) órdenes previsionales en órdenes de fabricación o utilizarlas en un entorno de fabricación repetitiva.

  3. La ejecución de MRP también crea solicitudes de pedido de aprovisionamiento para los componentes del conjunto (en este ejemplo, JLH-74 es el conjunto). La lista de necesidades/stocks para un componente muestra la información siguiente:
  4. Fecha

    Elemento de planificación

    Datos de elemento de planificación

    Cantidad de entrada / a emplear

    Cantidad disponible

    <hoy>

    Stock

       

    0

    <fenec1>

    OrdPrev

    1237/Stck

    100

    100

    <fenec1>

    NecSec

    JLH-74

    100 -

    0

    <fenec2>

    OrdPrev

    1238/Stck

    100

    100

    <fenec2>

    NecSec

    JLH-74

    100 -

    0

    <fenec3>

    OrdPrev

    1239/Stck

    100

    100

    <fenec3>

    NecSec

    JLH-74

    100 -

    0

     

  5. Ahora, se ha alcanzado el objetivo principal de esta estrategia (aprovisionamiento para los componentes del conjunto), incluso sin orden. En este escenario, suponemos que tiene lugar una entrada de mercancías (para un pedido, por ejemplo). La lista de necesidades/stocks para todos los componentes del montaje final muestra la información siguiente:

Fecha

Elemento de planificación

Datos de elemento de planificación

Cantidad de entrada / a emplear

Cantidad disponible

<hoy>

Stock

   

300

<fenec1>

NecSec

JLH-74

100 -

200

<fenec2>

NecSec

JLH-74

100 -

100

<fenec3>

NecSec

JLH-74

100

0

 

Etapa 3: Necesidad del pedido y contingente

  1. Normalmente, se crea un pedido de cliente para un producto terminado cuya lista de materiales utiliza el conjunto. Se crea una orden que utiliza el conjunto.
  2. Después de una segunda ejecución de MRP, la lista de necesidades/stocks para el conjunto muestra la información siguiente:

Fecha

Elemento de planificación

Datos de elemento de planificación

Cantidad de entrada / a emplear

Cantidad disponible

<hoy>

Stock

   

0

<fecha necesidad>

OrdPrev

1233/Stck

50

50

<fecha necesidad>

ResOrd

1000222

50-

0

<hoy>

® Planificación sin montaje

   

<fenec1>

OrdPrev

1234/NecPr

50

50

<fenec1>

NecPrim

VSEM

50 -

0

<fenec2>

OrdPrev

1235/NecPr

100

100

<fenec2>

NecPrim

VSEM

100 -

0

<fenec3>

OrdPrev

1236/NecPr

100

100

<fenec3>

NecPrim

VSEM

100 -

0

 

Las necesidades primarias para el conjunto se han consumido, lo que conlleva una reducción de las necesidades primarias planificadas.

Etapa 4: Aprovisionamiento después de la fabricación

  1. Por ello, se ha creado una reserva a un nivel más abajo, trasladando el origen de la necesidad de la necesidad primaria al pedido de cliente. La lista de necesidades/stocks del componente del conjunto muestra la información siguiente:
  2. Fecha

    Elemento de planificación

    Datos de elemento de planificación

    Cantidad de entrada / a emplear

    Cantidad disponible

    <hoy>

    Stock

       

    300

    <hoy>

    NecSec

    JLH-74

    50 -

    250

    <fenec1>

    NecSec

    JLH-74

    50

    200

    <fenec2>

    NecSec

    JLH-74

    100 -

    100

    <fenec3>

    NecSec

    JLH-74

    100 -

    0

     

  3. Ahora se puede crear una orden de fabricación para el conjunto (Logística ® Fabricación ® Control de fabricación ® Orden ® Crear). Los componentes están disponibles para producir el conjunto.

Etapa 5: Salida de mercancías para la orden de fabricación

Después de la salida de mercancías para la orden de fabricación, la lista de necesidades/stocks para el conjunto tiene el aspecto siguiente:

Fecha

Elemento de planificación

Datos de elemento de planificación

Cantidad de entrada / a emplear

Cantidad disponible

<hoy>

Stock

   

50

<fecha necesidad>

ResOrd

1000222

50-

0

<hoy>

® Planificación sin montaje

   

<fenec1>

OrdPrev

1234/NecPr

50

50

<fenec1>

NecPrim

VSEM

50 -

0

<fenec2>

OrdPrev

1235/NecPr

100

100

<fenec2>

NecPrim

VSEM

100 -

0

<fenec3>

OrdPrev

1236/NecPr

100

100

<fenec3>

NecPrim

VSEM

100 -

0

 

La lista de necesidades/stocks para los componentes del conjunto muestra la información siguiente:

Fecha

Elemento de planificación

Datos de elemento de planificación

Cantidad de entrada / a emplear

Cantidad disponible

<hoy>

Stock

   

250

<fenec1>

NecSec

JLH-74

50

200

<fenec2>

NecSec

JLH-74

100 -

100

<fenec3>

NecSec

JLH-74

100 -

0