Estrategias y lógica de compensación 

Objetivo

En el proceso de compensación, el sistema compara las cantidades de las necesidades primarias planificadas y las fechas con las necesidades reales primarias de cliente.

El proceso de compensación se define para cada estrategia de planificación en el Customizing de gestión de demanda por medio de la combinación de una clase de necesidad de la gestión de demanda y otra de la gestión de pedido.

Esto significa que la clase de necesidad registrada al actualizar las necesidades primarias planificadas se compara con la clase de necesidad del cliente especificada en el Customizing.

Condiciones previas

Flujo de procesos

  1. La necesidad primaria de cliente consume la cantidad de la necesidad primaria planificada situada antes o después de la misma.
  2. Si la cantidad de necesidades primarias planificadas situada antes de las necesidades primarias del cliente no cubre dichas necesidades del cliente, el sistema busca entonces la próxima necesidad primaria planificada más cercana en el futuro o bien en el pasado.
  3. Durante este proceso, el sistema se refiere a los períodos de compensación actualizados en el maestro de materiales o bien en el Customizing para la gestión de demanda (véase arriba). Los períodos de compensación determinan los intervalos (para la compensación hacia adelante o hacia atrás) en los que las necesidades primarias de cliente consumen las necesidades primarias planificadas. Las necesidades primarias de cliente situadas fuera del período de compensación no se consumen.

Si no se ha actualizado ningún período de compensación, sólo podrá consumir las necesidades planificadas en el mismo día.

La asignación de necesidades primarias de cliente a necesidades primarias planificadas se lleva a cabo dinámicamente. Esto significa que se borra y se vuelve a definir la asignación si se efectúa una reprogramación de los pedidos de cliente o la planificación.