Asignación de almacén para Kanban 
En este tema, se facilita información detallada sobre la asignación de almacenes para Kanban.
En Kanban, los materiales se almacenan a corto plazo en áreas de suministro en el área de fabricación. El área de suministro se utiliza para proporcionar material directamente en la línea de producción o en el puesto de trabajo. Sin embargo, el inventario no se gestiona en el ámbito del área de suministro. En Kanban, los movimientos de mercancías se contabilizan también en almacenes. Para realizar los movimientos de mercancías se asignan las áreas de suministro a almacenes, cuando se crean en la aplicación Kanban. La entrada de mercancías para los materiales Kanban se contabiliza siempre en el almacén asignado al área de suministro. En Kanban, siempre se efectúa una notificación de los componentes. La determinación del almacén para la toma retroactiva se detalla en
Determinación del área de suministro y de almacén con la lista de materiales.Antes de crear un ciclo de control, debe haber creado el material para el almacén asignado al área de suministro. Esto garantiza que el sistema contabilice los movimientos de stock en el almacén correcto. El sistema también utiliza esta información para determinar si el Kanban se lleva a cabo con o sin planificación de necesidades. No es posible crear un ciclo de control con un material que no se ha creado para el almacén del área de suministro.

Por lo general, no es necesario crear un material para los almacenes, puesto que la primera vez que se contabiliza un movimiento de mercancías el sistema crea automáticamente el segmento del maestro de materiales para el almacén. Sin embargo, en Kanban siempre debe crear los materiales para los almacenes, ya que se trata de una condición previa para crear los ciclos de control.
En Kanban sin planificación de necesidades, el almacén tiene un objetivo adicional. En este caso, debe asegurarse de que los materiales de los almacenes Kanban no estén incluidos en el proceso de planificación. Por lo tanto, se excluye a estos almacenes del proceso de planificación en el registro maestro de materiales. Además, en la explosión de la lista de materiales, el proceso de planificación debe reconocer el almacén para el cual se facilitan las necesidades secundarias para que no se creen propuestas de aprovisionamiento para los almacenes excluidos del proceso de planificación.
Se debe asignar un almacén de salida a los componentes Kanban, para que el sistema pueda indicar el almacén para las necesidades secundarias.