Los siguientes ratios de la gestión de órdenes se actualizan:

• Cantidad de órdenes de mantenimiento creadas (suma de todas las órdenes PM creadas).

• Cantidad de órdenes PM completadas (suma de órdenes PM que se han completado).

• Cantidad de órdenes PM que deben realizarse inmediatamente (suma de las órdenes PM que se caracterizan por ser órdenes inmediatas).

• Cantidad de órdenes PM planificadas (suma de las órdenes PM que se han caracterizado por ser planificadas).

• Cantidad de órdenes PM no planificadas (suma de órdenes PM que se caracterizan por no ser planificadas).

El ratio Cantidad de órdenes PM creadas se actualiza cuando se crea una orden PM con una referencia temporal a la fecha de entrada y cuando se crea una orden con historial con una referencia temporal a la fecha de referencia.

La Cantidad de órdenes PM completadas se actualiza en la fecha de referencia cuando se ha completado una orden PM con fecha de referencia.

Los ratios Cantidad de órdenes PM a realizar inmediatamente, Cantidad de órdenes PM planificadas y Cantidad de órdenes PM no planificadas se actualizan en la fecha de referencia cuando se crean o modifican una orden PM y una orden con historial con fecha de referencia.
Debería tenerse en cuenta lo siguiente: Las características planificada, no planificada o inmediata se aplican de modo excluyente a las órdenes PM. En el Customizing, se puede almacenar una sugerencia para cada clase de orden, de modo que las órdenes de dicha clase se caracterizan por ser inmediatas, no planificadas o planificadas. Esta sugerencia puede modificarse en cualquier momento del tratamiento de la orden (creación, modificación) antes de que se complete. Cuando se completa una orden PM, el indicador de planificación ya no puede modificarse.

Los siguientes ratios se determinan durante la ejecución del análisis:

• Grado de urgencia de la orden PM.

• Grado de planificación de la orden PM.