Planificación de necesidad bruta (11) 
Planificación de necesidad bruta (11)
Objetivo
La estrategia de fabricación contra stock de planificación de necesidad bruta es especialmente útil en entornos de fabricación en masa; se combina muy a menudo con la fabricación repetitiva. Esta estrategia es especialmente útil si necesita fabricar, independientemente de si dispone o no de stock. Por ejemplo, se puede imaginar que los fabricantes de acero o cemento desean utilizar esta estrategia porque no pueden interrumpir la producción; un alto horno o una fábrica de cemento debe continuar con la producción incluso si esto significa fabricar contra stock.
Esta estrategia también se utiliza con frecuencia si existe un sistema de Planificación de necesidades determinista en un sistema existente que necesita enlazarse con R/3 que sirve como un sistema de ejecución de fabricación. El sistema existente calcula un plan de producción específico que debe ejecutarse independientemente de la situación de stocks en R/3.
Ejemplos del ramo
Industrias pesada como la fabricación de acero (alto horno) y la industria de cemento.
Condiciones previas
Es necesario actualizar los siguientes datos maestros para el producto terminado:
Flujo de procesos
Para obtener un ejemplo detallado del proceso entero, véase
Escenario de muestreo: Estrategia 11.Hasta cierto punto, esta estrategia de planificación es similar a la
Planificación de necesidad neta (10). Sin embargo, existen las siguientes diferencias:Estrategia |
10 |
11 |
Se tiene en cuenta el stock |
Sí |
No |
La reducción de necesidades primarias planificadas tiene lugar durante ... |
... la salida de mercancías para la entrega |
... la entrada de mercancías para una orden de fabricación (fabricación discreta), para una orden previsional (fabricación repetitiva) o para un pedido de compras (mercadería). |
La planificación de necesidad bruta también tiene las siguientes características en común con la planificación de necesidad neta (10):
Otras áreas
Verificación de disponibilidad
Se debe trabajar con una verificación de disponibilidad que verifica sin verificar el plazo de reaprovisionamiento. Véase Verificación de disponibilidad.