Criterios para la selección de un esquema 

El esquema estándar de SAP que se utilice como modelo para los ajustes de las necesidades específicas de la empresa dependerá del método de entrada de tiempos de datos y de las necesidades de la evaluación de tiempos:

Al seleccionar un esquema, se deben decidir los resultados que se necesitan obtener del programa de evaluación de tiempos.

La evaluación de tiempos, a través del driver RPTIME00 de evaluación de tiempos, permite conformar a diario CC-nóminas de tiempos, saldos de tiempos y contingentes de tiempos.

Los datos de tiempos de los empleados también se pueden evaluar en el cálculo de nómina de HR.

La evaluación se lleva a cabo durante el cálculo de nómina para el área de nómina. El driver de nómina RPCALCx00 puede generar CC-nóminas de tiempos para calcular los salarios brutos.
No obstante, la conformación de saldos de tiempos, la gestión de contingentes y el tratamiento de datos de tiempos introducidos en las terminales de entrada de tiempos caracterizan la evaluación de tiempos realizada con el driver de evaluación de tiempos RPTIME00.

Diversos aspectos de la evaluación de tiempos dependen de la manera de introducir los datos de tiempos en el sistema. Existen dos métodos:

El volumen y el tipo de datos introducidos también afectan al método de evaluación de tiempos.

Se introducen todos los tiempos de presencia de los empleados, es decir, todos los tiempos que han dedicado para trabajar en su empresa.

Los tiempos reales se pueden introducir en las terminales de entrada de tiempos o en el infotipo Presencias (2002).

Las desviaciones se introducen sólo para el plan de horario de trabajo del empleado en los infotipos Gestión de tiempos.

Se pueden registrar datos de tiempos de empleados en el Sistema R/3 como intervalos de tiempos y/o como una cantidad de horas.

La forma de introducir los datos de tiempos afectará a la manera de tratarlos. Esto se tiene que tener especialmente en cuenta para el cálculo de los horarios de trabajo teórico.

SAP también ofrece diversas opciones y variantes en esta área de la evaluación de tiempos. El hecho de que los valores teóricos a partir del plan diario de horario de trabajo de los empleados se evalúen y se consulten para la conformación de saldos o no, y la manera de evaluarlos, es decisivo para el tratamiento de los datos de tiempos. Se pueden utilizar los siguientes procedimientos de autorización:

El sistema no verifica si los empleados han respetado las horas de inicio y las finales, las horas diarias de trabajo, etc., estipuladas en su plan de horario de trabajo.

Al verificar las horas de inicio y las finales, el sistema determina las horas del plan diario de horario de trabajo durante las cuales el empleado ha estado trabajando.

Esto permite verificar si el empleado ha estado trabajando durante las horas de trabajo normales o teóricas especificadas en su plan diario de horario de trabajo o durante el tiempo núcleo. También ayuda a reconocer las horas extras realizadas antes y después del inicio y fin del horario de trabajo teórico.

Comparando los valores teóricos del plan diario de horario de trabajo con los datos de tiempos introducidos (tiempos reales), el report de evaluación de tiempos puede

Las horas de inicio y las finales sólo se pueden verificar si los datos reales del empleado se han introducido como intervalos de tiempos.

En lugar de verificar las horas de inicio y las finales, el report de evaluación de tiempos puede hacer referencia también a las horas de presencia del empleado para compararlas con los valores teóricos y reales. En este caso, el sistema verifica si el empleado estaba trabajando durante un espacio de tiempo de un día determinado o durante un período determinado.

En este caso, se han debido registrar los tiempos reales de los empleados.

La versión estándar de SAP ofrece numerosas opciones y posibilidades para el cálculo y la autorización de horas extras.

Si sólo se introducen desviaciones para el plan de horario de trabajo, se deberán introducir las horas extras en el infotipo Horas extras (2005).

La sección que viene a continuación es una pequeña introducción a los cinco esquemas estándar del sistema HR. Muchas de las etapas de proceso ya mencionadas forman parte de estos esquemas estándar , aunque en los siguientes apartados se puede encontrar información más detallada:

El esquema TM00 se utiliza principalmente para evaluar los datos de tiempos de los empleados que han introducido sus tiempos reales en las terminales de entrada de tiempos o sistemas CDP, o en el infotipo Hechos temporales (2011).

El esquema TM01 se ha desarrollado para evaluar los datos de tiempos de los empleados para los cuales sólo se han introducido desviaciones respecto al plan de horario de trabajo. Evalúa los datos de tiempos que se han introducido como intervalos de tiempos.

El esquema TM02 se utiliza para evaluar los datos de tiempos de personas que ofrecen servicios externos. Para obtener una descripción del esquema TM02, consulte Integración de la gestión de tiempos: conceptos y principios técnicos en la sección Integración con Logística - Servicios externos.

El esquema TM04 se utiliza principalmente para evaluar datos de tiempos introducidos en modo interactivo, en horas en intervalos de tiempos. Evalúa los datos de tiempos de los empleados que introducen sólo las desviaciones de su plan de horario de trabajo y de aquéllos que introducen sus tiempos reales.

El esquema TC00 es el esquema de evaluación de tiempos del cálculo de nómina y un subesquema del esquema xT00 (tratamiento de datos de tiempos en el cálculo de nómina). Se llama mediante el driver de nómina RPCALCx0 durante el cálculo de la nómina. El esquema TC00 se utiliza para el tratamiento diario de los datos de tiempos.