El stock de seguridad depende del nivel de servicio especificado en la vista II de la planificación de necesidades del registro maestro de materiales y de la precisión del pronóstico. Cuanto más preciso sea el pronóstico, menor podrá ser el stock de seguridad.

El gráfico siguiente muestra que, sin stock de seguridad, la demanda del cliente se puede satisfacer en un 50%. También muestra que es casi imposible satisfacer la demanda del cliente siempre al 100%. El factor R describe la relación entre la precisión del pronóstico y el nivel de servicio (NS).

Si el tiempo de reaprovisionamiento es mayor que el período de pronóstico en un factor W, se recalcula la desviación media absoluta (DMA) para dicho período (fórmula 17). El DMA es un parámetro de precisión del pronóstico. Por lo demás, véase la fórmula 18.

Si el material es de fabricación propia el plazo de entrega será: horizonte de apertura + tiempo de fabricación propia + tiempo de tratamiento de entradas de mercancías. Se expresa en días laborables. El período de pronóstico se toma del registro maestro de materiales y también se expresa en días laborables.

Si el aprovisionamiento del material es externo el plazo de entrega es: tiempo de tratamiento de entrada de mercancías + plazo de entrega previsto + tiempo de tratamiento de entradas de mercancías. Se expresa en días naturales. El período de pronóstico se toma del registro maestro de materiales y también se expresa en días naturales.

Se puede especificar un stock de seguridad mínimo. Si el resultado del cálculo de stock de seguridad es más bajo que esta indicación de límite el stock de seguridad se fija automáticamente a este valor mínimo. Introduzca el stock de seguridad mínimo en el registro maestro de materiales (la imagen MRP 2).