Escenario de muestreo: Estrategia 59 
Flujo de procesos
Este ejemplo se basa en un plan de producción en el que están planificadas 100 unidades para <fenec1>, <fenec2> y <fenec1>.
Etapa 1: Gestión de demanda
El sistema encontrará la clase de necesidad VSEB porque el grupo de estrategia ha sido configurado a 59. Véase la
tabla de asignaciones de estrategia de planificación.
Fecha |
Elemento de planificación |
Datos de elemento de planificación |
Cantidad de entrada / a emplear |
Cantidad disponible |
<hoy> |
Stock |
0 | ||
<hoy> |
® Planificación sin montaje |
|||
<fenec1> |
NecPrim |
VSEB |
100 - |
100 - |
<fenec2> |
NecPrim |
VSEB |
100 - |
200 - |
<fenec3> |
NecPrim |
VSEB |
100 - |
300 - |
Etapa 2: Aprovisionamiento antes del uso en la fabricación
Fecha |
Elemento de planificación |
Datos de elemento de planificación |
Cantidad de entrada / a emplear |
Cantidad disponible |
<hoy> |
Stock |
0 | ||
<hoy> |
Planificación sin conjunto |
|||
<fenec1> |
OrdPrev |
1234/NecPr |
100 |
100 |
<fenec1> |
NecPrim |
VSEB |
100 - |
0 |
<fenec2> |
OrdPrev |
1235/NecPr |
100 |
100 |
<fenec2> |
NecPrim |
VSEB |
100 - |
0 |
<fenec3> |
OrdPrev |
1236/NecPr |
100 |
100 |
<fenec3> |
NecPrim |
VSEB |
100 - |
0 |
Esta solicitud de pedido de aprovisionamiento es el nodo de partida para la fabricación o el aprovisionamiento externo. Dispone de varias opciones para manejar el proceso de aprovisionamiento. Sin embargo, los factores siguientes son muy importantes para esta estrategia:
· En el nivel de conjunto ficticio, el stock no se tiene en cuenta
· Las órdenes previsionales no son "reales" porque la fabricación del conjunto ficticio debe ejecutarse después de la entrada de la orden de fabricación (o del reparto en la fabricación repetitiva). Las órdenes previsionales son necesidades primarias con la clase de orden VP. Esta clase de orden no puede convertirse (fíjese en el campo Conversión en la visualización de la orden previsional). Esto garantiza que todavía no es posible fabricar. Es imposible convertir estas (VP) órdenes previsionales en órdenes de fabricación o utilizarlas en un entorno de fabricación repetitiva.
Fecha |
Elemento de planificación |
Datos de elemento de planificación |
Cantidad de entrada / a emplear |
Cantidad disponible |
<hoy> |
Stock |
0 | ||
<fenec1> |
OrdPrev |
1237/Stck |
100 |
100 |
<fenec1> |
NecSec |
SZ-59 |
100 - |
0 |
<fenec2> |
OrdPrev |
1238/Stck |
100 |
100 |
<fenec2> |
NecSec |
SZ-59 |
100 - |
0 |
<fenec3> |
OrdPrev |
1239/Stck |
100 |
100 |
<fenec3> |
NecSec |
SZ-59 |
100 - |
0 |
Fecha |
Elemento de planificación |
Datos de elemento de planificación |
Cantidad de entrada / a emplear |
Cantidad disponible |
<hoy> |
Stock |
300 | ||
<fenec1> |
NecSec |
SZ-59 |
100 - |
200 |
<fenec2> |
NecSec |
SZ-59 |
100 - |
100 |
<fenec3> |
NecSec |
SZ-59 |
100 |
0 |
Etapa 3: Orden de fabricación y contingente
Fecha |
Elemento de planificación |
Datos de elemento de planificación |
Cantidad de entrada / a emplear |
Cantidad disponible |
<hoy> |
Stock |
0 | ||
<hoy> |
® Planificación sin montaje |
|||
<fenec1> |
OrdPrev |
1234/NecPr |
50 |
50 |
<fenec1> |
NecPrim |
VSEB |
50 - |
0 |
<fenec2> |
OrdPrev |
1235/NecPr |
100 |
100 |
<fenec2> |
NecPrim |
VSEB |
100 - |
0 |
<fenec3> |
OrdPrev |
1236/NecPr |
100 |
100 |
<fenec3> |
NecPrim |
VSEB |
100 - |
0 |
Las necesidades primarias para el conjunto ficticio se han consumido, lo que conlleva una reducción de las necesidades primarias planificadas.
Fecha |
Elemento de planificación |
Datos de elemento de planificación |
Cantidad de entrada / a emplear |
Cantidad disponible |
<hoy> |
Stock |
300 | ||
<hoy> |
ResOrd |
SZ-59 |
50 - |
250 |
<fenec1> |
NecSec |
SZ-59 |
50 |
200 |
<fenec2> |
NecSec |
SZ-59 |
100 - |
100 |
<fenec3> |
NecSec |
SZ-59 |
100 - |
0 |
La necesidad secundaria de hoy fue creada por la orden previsional para el producto terminado (que contiene el conjunto ficticio y el(los) componente(s) del conjunto ficticio). Las otras necesidades secundarias fueron creadas por las necesidades primarias.
Etapa 4: Aprovisionamiento después de la fabricación
Esto no es válido para esta estrategia.
Etapa 5: Salida de mercancías para la orden de fabricación
Después de la salida de mercancías para la orden de fabricación (seleccione Logística
® Producción ® Control de planta ® Confirmación), la lista de necesidades/stocks para el conjunto ficticio tiene el mismo aspecto que en la etapa 3.La lista de necesidades/stocks para los componentes del conjunto ficticio muestra la información siguiente:
Fecha |
Elemento de planificación |
Datos de elemento de planificación |
Cantidad de entrada / a emplear |
Cantidad disponible |
<hoy> |
Stock |
250 | ||
<fenec1> |
NecSec |
SZ-59 |
50 |
200 |
<fenec2> |
NecSec |
SZ-59 |
100 - |
100 |
<fenec3> |
NecSec |
SZ-59 |
100 - |
0 |

Es absolutamente importante que utilice la toma retroactiva al tomar los componentes.