Este proceso empresarial le permite contabilizar el traslado de mercancías entre diferentes unidades organizativas en dos etapas.

Los movimientos de mercancías se realizan en una empresa no sólo en forma de entrada de mercancías y salida de mercancías. En función de la forma en la que está organizada la empresa (como almacén descentralizado) o de las políticas comerciales de la empresa, a veces el stock debe transferirse dentro de la empresa. Esto tiene que organizarse en el sistema.

Los traslados pueden contabilizarse a varios niveles:

• De almacén a almacén dentro del mismo centro
• De centro a centro dentro de la misma sociedad
• De centro a centro entre sociedades distintas

Un traslado siempre incluye la contabilización de una salida de mercancías de una unidad organizativa (almacén, centro o sociedad) y la contabilización de una entrada de mercancías en otra (almacén, centro o sociedad).

Con los traslados mediante el procedimiento de traslado en dos etapas, la entrada de mercancías y la salida de mercancías se introducen y contabilizan en el sistema en dos etapas.

Las contabilizaciones sólo se realizan en la gestión de stocks; es decir, no se generan pedidos de compras o entregas.

El traslado de stock en dos etapas sólo es apto para minoristas en casos especiales (como cuando el stock se traslada entre tiendas).

• De almacén a almacén dentro del mismo centro
• De centro a centro dentro de la misma sociedad
• De centro a centro entre sociedades distintas

2. Introduzca la unidad organizativa emisora, la unidad receptora, el artículo y la cantidad.
3. Si el artículo está sujeto a una valoración separada, introduzca la clase de valoración (como stock de promoción o stock estándar) en el centro emisor.
4. El sistema adopta todas las posiciones vacías.
5. Si lo necesita, puede introducir cualquier embalaje retornable para transporte (RTP).
6. El sistema verifica la disponibilidad del artículo.
7. Contabilice la salida de mercancías en el centro emisor e imprima el vale de acompañamiento de mercancías en caso necesario.
8. Quite el stock de la unidad organizativa emisora. Si la gestión de almacenes está activa, se ofrece soporte para el proceso de salida de stock en la unidad organizativa emisora mediante órdenes de transporte.
9. Introduzca la unidad organizativa receptora cuando las mercancías hayan llegado a ella.
10. Contabilice la entrada de mercancías en la unidad organizativa receptora e imprima el vale de acompañamiento de mercancías en caso necesario.
11. Si la gestión de almacenes no está activa, este proceso también incluye el almacenamiento físico de las mercancías.