Die in diesem Abschnitt erläuterten Planungsstrategien sind auf die Planung der Beschaffung (Fertigung oder Einkauf) von Komponenten durch Planung der Komponenten selbst ausgerichtet. Sie bieten sich vor allem in folgenden Fällen an:

• Es existieren verschiedene Enderzeugnisse (eventuell mit einem unregelmäßigen Bedarfsmuster, in der eine Planung nicht möglich ist).
• Die Enderzeugnisse sind verbrauchsgesteuert.

Das Gesamtziel der Vorplanung auf Komponentenebene ist, Komponenten auf Lager zu beschaffen (ohne Kundenaufträge), um so schnell wie möglich auf Kundenbedarf reagieren zu können.

Wählen Sie eine Strategie für Vorplanungskomponenten, wenn

• die Komponenten nicht getrennt sind, d.h., daß sie nicht eindeutig mit bestimmten Kundenaufträgen verbunden sind.
• die Kosten auf Komponenten- (Material-)Ebene verfolgt werden sollten, d.h. nicht auf Auftragsebene.

Strategien für Vorplanungskomponenten können sowohl für Lagerfertigungs- als auch für Kundeneinzelfertigungsszenarien verwendet werden.

Die Vorplanung von Komponenten hat folgende Eigenschaften mit Lagerfertigungsstrategien gemeinsam:

• Sie können die Planungsphase automatisieren, indem Sie die Informationen aus der Prognose nutzen und die Ergebnisse direkt an die Programmplanung übergeben.
• Die Lagerfertigungskalkulation findet Anwendung.
• In einer Lagerfertigungsumgebung kann eine Glättung der Fertigung gegenüber Kundenbedarfen ein wichtiger Aspekt sein.
• Strategien für Vorplanungskomponenten werden in der Regel mit Losgrößenschlüsseln oder Rundungswerten kombiniert. In den folgenden Beispielszenarioabschnitten wird jedoch zur Vereinfachung der Losgrößenschlüssel EX verwendet.