Entwicklung d. komponentenübergreifenden Konzepts  

Verwendung

Wenn Sie R/3 komponentenorientiert einführen möchten, müssen Sie die Organisationseinheiten einer Komponente aufgrund der Erfordernisse des jeweiligen Anwendungsgebiets definieren.

 

Wird in einem Unternehmen die Komponente FI (Financial Accounting) zuerst eingeführt, so wird die Organisationseinheit Buchungskreis gemäß den Erfordernissen der Finanzbuchhaltung und des externen Rechnungswesens eingerichtet. Sollen zu einem späteren Zeitpunkt weitere Komponenten des R/3-Systems implementiert werden, kann es notwendig sein, die Definition der Buchungskreisstruktur zu ändern, um erweiterten Anforderungen gerecht zu werden.

Um unnötige Änderungen an der Organisationsstruktur eines R/3-Systems zu vermeiden, ist es sinnvoll, vor der Konfiguration der verschiedenen Komponenten ein organisatorisches Konzept für das gesamte R/3-System zu entwickeln.

 

 

Integration

Bei der Entwicklung eines solchen organisatorischen Gesamtkonzepts müssen Berichts-, Geschäftsprozeß- und Stammdaten- sowie rechtliche Anforderungen berücksichtigt werden. Das Organisationskonzept ist die Grundlage zur Auswahl der komponentenübergreifenden Geschäftsprozesse. Diese Geschäftsprozesse bilden die Basis für die nachfolgende Komponentenkonfiguration.

Die Wahl der Konzepte für die Organisationsstruktur und die Geschäftsprozesse von R/3 orientiert sich an den Integrationsanforderungen des Gesamtsystems. Detailanforderungen der verschiedenen Komponenten von R/3 werden bei der Komponentenkonfiguration berücksichtigt.