Da das Management des Beispielunternehmens Sapo die Möglichkeit eines unternehmensweit einheitlichen Kostenreportings nutzen will, wird für die Kostenrechnung ein zentraler Kostenrechnungskreis eingerichtet. Voraussetzungen dafür sind:

• Kostenarten- und Kostenstellenstruktur werden zwischen den verschiedenen rechtlich selbständigen Gesellschaften abgestimmt.
• alle Buchungskreise verwenden den gleichen operativen Kontenplan und eine einheitliche Geschäftsjahresunterteilung.

Da Kostenrechnungskreise stets vollständig Ergebnisbereichen zugeordnet sein müssen, liegt die Platte Kostenrechnungskreis auf und innerhalb der Platte Ergebnisbereich. Zentrale Kostenrechnung ist nur in Kombination mit zentraler Ergebnisrechnung einzuführen. Einem Ergebnisbereich können auch mehrere Kostenrechnungskreise zugeordnet sein.