Nachschub: Beispiel für eine Planung mit dynamischem Sollbestand 

Sie führen die Nachschubplanung für den Artikel R100499 (Schokolade) in der Filiale R151 durch.

Artikelstamm

Für den Artikel sind folgende Daten eingetragen

Parameter

Wert

Bedeutung

Dispositionsmerkmal

RF

Sollbestand bei der Planung berechnen

Wiederbeschaffungszeit

3 Tage

Zeitdauer von der Bestellung bei Verteilzentrum R300 bis zum Wareneingang in der Filiale R151

Sollreichweite

7 Tage

Entsprechend dem Lieferrhythmus: Lieferung wöchentlich, jeweils am Donnerstag morgen

Sicherheitsbestand

10 Stück

Dieser Bestand darf nicht unterschritten werden.

maximaler Sollbestand

500 Stück

Dieser Bestand darf nicht überschritten werden.

minimaler Sollbestand

nicht angegeben

Dieser Bestand darf nicht unterschritten werden.

aktueller Bestand

100 Stück

Bestand in Filiale R151 zum Planungsdatum

Prognose

Für den Artikel wird eine Prognose für die nächsten 4 Wochen durchgeführt. Dabei ergeben sich folgende Werte:

Kalenderwoche

20

21

22

23

Abverkauf in Stück)

240

300

240

240

Nachschubplanung

Sie starten die Nachschubplanung am Montag abend in Kalenderwoche 20 mit Berücksichtigung der erwarteten Zu- und Abgänge. Da die Wiederbeschaffungszeit 3 Tage beträgt, kann eine Umlagerungsbestellung beim Verteilzentrum R300 als Folgebeleg des aktuellen Nachschublaufs bis zum Donnerstag morgen in Woche 20 beliefert werden.

Die Nachschubplanung rechnet nun wie folgt (alle Mengen in Stück):

  1. Berechnung des erwarteten Bestands
    1. Ermittlung des aktuellen verfügbaren Bestands (100)
    2. Addition der geplanten Zu- und Abgänge laut ATP (Zeitraum: Planungsdatum bis zum Ende der Wiederbeschaffungszeit)

      3. Von Montag abend bis Donnerstag morgen sind keine solche Vorgänge geplant. Daher ist der Wert Null.

    3. Subtraktion der prognostizierten Abverkäufe (Zeitraum: Planungsdatum bis zum Ende der Wiederbeschaffungszeit)

Der betrachtete Zeitraum reicht vom Montag abend in Woche 20 bis zum Donnerstag morgen in Woche 20. Bei der Annahme von 6 Werktagen pro Woche, ergibt sich für Woche 20 ein Abverkauf von 40 pro Tag. Für den gesamten Zeitraum von 2 Tagen (Di und Mi) ergibt sich also:

prognostizierte Abverkäufe = 2 ´ 40 = 80

Als erwarteter Bestand ergibt sich:

Erwarteter Bestand = 100 + 0 - 80 = 20
  1. Berechnung des dynamischen Sollbestands
    1. Addition der prognostizierten Abverkäufe (Zeitraum: Ende der Wiederbeschaffungszeit bis zum Ende der Sollreichweite)

      2. Der betrachtete Zeitraum reicht vom Donnerstag morgen in Woche 20 bis zum Donnerstag morgen in Woche 21. Für Woche 20 ergibt sich ein Abverkauf von 40 pro Tag, für Woche 21 von 50 pro Tag. Für den gesamten Zeitraum von 6 Tagen Do, Fr, Sa, Mo, Di, Mi) ergibt sich also:

      prognostizierte Abverkäufe = 3 ´ 40 + 3 ´ 50 = 270

    2. Addition des Sicherheitsbestands von 10

      3. Als Sollbestand ergibt sich:

      Sollbestand = 270 + 10 = 280

    3. Begrenzung durch minimalen und maximalen Sollbestand

Ein minimaler Sollbestand wurde nicht angegeben. Der maximale Sollbestand von 500 wird nicht überschritten, daher wird das Ergebnis nicht verändert.
  1. Berechnung des Nachschubbedarfs

Nachschubbedarf = Sollbestand - erwarteter Bestand

= 280 - 20

= 260