Beispielszenario: Strategie 11 
Ablauf
Dieses Beispiel basiert auf einem Produktionsplan, in dem je 100 Stück für die einzelnen Bedarfstermine <BedTerm1>, <BedTerm2> und <BedTerm3> geplant werden.
Phase 1: Programmplanung
Periodenkennzeichen |
Bedarfstermin |
Planmenge |
Wert |
T (= Tag) |
<BedTerm1> |
100 |
10,000.00 |
T (= Tag) |
<BedTerm2> |
100 |
10,000.00 |
T (= Tag) |
<BedTerm3> |
100 |
10,000.00 |
Das System findet die Bedarfsart BSF, da die Strategiegruppe auf 11 festgelegt wurde. Siehe
Datum |
Dispoelement |
Daten zum Dispoelem. |
Zugang/Bedarf |
Verfügbare Menge |
<Heute> |
W-BEST |
0 | ||
<Heute> |
-----à Bruttobedarfsplan |
|||
<BedTerm1> |
VP-BED |
BSF |
100 - |
100 - |
<BedTerm2> |
VP-BED |
BSF |
100 - |
200 - |
<BedTerm3> |
VP-BED |
BSF |
100 - |
300 - |
Die Erfassung der Primärbedarfe erfolgt ähnlich wie in Strategie 10 (Nettoplanung). Der einzige Unterschied besteht darin, daß die Bedarfe die Bedarfsart BSF besitzen, da die Strategiegruppe auf 11 festgelegt wurde. Siehe

Zu beachten ist, daß es jetzt einen speziellen Abschnitt in der Bedarfs-/Bestandsliste gibt, der nur zu Planungszwecken verwendet wird.
Phase 2: Beschaffung vor Verkauf
Datum |
Dispoelement |
Daten zum Dispoelem. |
Zugang/Bedarf |
Verfügbare Menge |
<Heute> |
W-BEST |
0 | ||
<Heute> |
-----à Bruttobedarfsplan |
|||
<BedTerm1> |
PL-AUF |
0001234/LA |
100 |
100 |
<BedTerm1> |
VP-BED |
BSF |
100 - |
0 |
<BedTerm2> |
PL-AUF |
0001235/LA |
100 |
100 |
<BedTerm2> |
VP-BED |
BSF |
100 - |
0 |
<BedTerm3> |
PL-AUF |
0001236/LA |
100 |
100 |
<BedTerm3> |
VP-BED |
BSF |
100 - |
0 |
Diese Bestellanforderungen sind der Ausgangspunkt für die Produktion oder externe Beschaffung. Für die Abwicklung des Beschaffungsprozesses im R/3-System gibt es verschiedene Möglichkeiten. Eine Möglichkeit besteht darin, den Planauftrag in einen Fertigungsauftrag umzusetzen, den Fertigungsauftrag freizugeben und den Wareneingang der Gutmenge zu buchen. Es ist jedoch auch möglich, Retouren oder andere Warenbewegungen zur Lagerfertigung zu verwenden.
Datum |
Dispoelement |
Daten zum Dispoelem. |
Zugang/Bedarf |
Verfügbare Menge |
<Heute> |
W-BEST |
90 | ||
<Heute> |
-----à Bruttobedarfsplan |
|||
<BedTerm1> |
FE-AUF |
1000060/PP01/PD |
10 |
10 |
<BedTerm1> |
VP-BED |
BSF |
10 - |
0 |
<BedTerm2> |
PL-AUF |
0001235/LA |
100 |
100 |
<BedTerm2> |
VP-BED |
BSF |
100 - |
0 |
<BedTerm3> |
PL-AUF |
0001236/LA |
100 |
100 |
<BedTerm3> |
VP-BED |
BSF |
100 - |
0 |
Periodenkennzeichen |
Bedarfstermin |
Planmenge |
Entnahmemenge |
T (= Tag) |
<BedTerm1> |
10 |
90 |
T (= Tag) |
<BedTerm2> |
100 |
|
T (= Tag) |
<BedTerm3> |
100 |
Der Planprimärbedarf wird während der Wareneingangsverarbeitung abgebaut. Auf alte Mengen kann weiterhin zugegriffen werden, entweder über Springen ® Historie Einteilung oder über die Gesamtbedarfsliste (Auswertungen ® Gesamtbed. anzeigen) in der Programmplanung. Die eingangenen Mengen werden im Feld Entnahmemenge angezeigt.
Das System baut immer die ältesten Planprimärbedarfe ab, wenn nicht die Verrechnungsfelder (Verrechnungsmodus, VerInt Vorwärts, VerInt Rückwärts) im Materialstamm oder in der Dispositionsgruppe gepflegt wurden.
Die in den Planprimärbedarfen zu sehende Bedarfsmenge wird abgebaut, wenn der Wareneingang für den Fertigungsauftrag gebucht wird. Zur Abfrage der ursprünglichen Bedarfsmenge in der Programmplanung (wählen Sie Logistik ® Produktion ® Produktionsplanung ® Programmplanung ® Planprimärbedarf ® Anzeigen) wählen Sie Springen ® Historie Einteilung oder Umfeld ® Gesamtbed. anzeigen. In dieser Sicht entspricht der Gesamtbedarf der Summe aus Warenbewegungsmenge und Gesamtmenge.
Phase 3: Kundenauftrag
Folgendes ist zu beachten:
· Es besteht die Möglichkeit, jede beliebige Menge bis zur Bestandsmenge (in diesem Beispiel 100 Stück) zu bestätigen. Wählen Sie Springen ® Position ® Einteilungen ® Mengen/Termine.
· Das System findet die Bedarfsart
KSL (unter dem Registerkartentitel Beschaffung), da die Strategiegruppe auf 11 gesetzt wurde.
Die
· Das System findet den Einteilungstyp CP und den Positionstyp TAN, da die Positionstypengruppe auf NORM gesetzt wurde.
Datum |
Dispoelement |
Daten zum Dispoelem. |
Zugang/Bedarf |
Verfügbare Menge |
<Heute> |
W-BEST |
90 | ||
<Heute> |
K-AUFT |
0000337/0010/001 |
90 - |
|
<Heute> |
-----à Bruttobedarfsplan |
|||
<BedTerm1> |
FE-AUF |
1000060/PP01/PD |
10 |
10 |
<BedTerm1> |
VP-BED |
BSF |
10 - |
0 |
<BedTerm2> |
PL-AUF |
0001235/LA |
100 |
100 |
<BedTerm2> |
VP-BED |
BSF |
100 - |
0 |
<BedTerm3> |
PL-AUF |
0001236/LA |
100 |
100 |
<BedTerm3> |
VP-BED |
BSF |
100 - |
0 |
Phase 4: Beschaffung nach Verkauf
Diese Phase trifft nicht auf diese Strategie zu.
Phase 5: Warenausgang für Lieferung
Nach der Lieferung (wählen Sie Logistik ® Vertrieb ® Versand ® Lieferung ® Anlegen) und dem Warenausgang werden in der Bedarfs-/Bestandsliste nur die verbleibenden Planprimärbedarfe und die zugehörigen Planaufträge angezeigt.