Customer Relationship Management
Szenarioübergeifende AnalysenBranchenspezifische AnalysenAnrechtsanalysenServiceanalysenKontaktkanalanalysenAnwendungsübergreifende Performance-AnalysenKundenanalysenProduktanalysenMarketinganalysenTrade Promotion ManagementQueriesGeschäftspartner für indirekte PromotionsGeschäftspartnerumsatz und -budget (Plan - Ist)Indirekte PromotionsPromotion-BudgetverfügbarkeitPromotion-PortfolioanalysePromotion-Uplift (Plan-Ist)Regulärer und Promotion-VerkaufROI - Top 10 PromotionsTrade Promotion: Scoring: Uplift-Faktor (Training)Trade Promotion: Scoring: Uplift-Faktor (Vorhersage)Vertriebsaktivitäten vergangener MonateVorabauswertung einer PromotionInfoCubesPromotion WissensbasisTPM BasisvertriebsmengeVertrieb und Trade Promotions (Ist)Vertrieb und Trade Promotions (Plan+Ist)DataStore-ObjektePromotion Wissensbasis KonsolidierungInfoSourcesPromotion Wissensbasis ErgebnisPromotion Wissensbasis ParameterData-Mining-ModelleTrade Promotions: Scoring: Uplift-FaktorKennzahlenBasisvertriebsmenge (BasME) zur PromotionBudgetDirekte Promotion-Kosten (Externe Dienstleistung)Fixer Bonus für DisplaysFixer Bonus für FeaturesFixe Promotion-Rabatte und -KostenInterner VerrechnungswertKalenderfaktor für PromotionListenpreis pro BasismengeneinheitMengeneinheit in UmrechnungNaturalrabattNenner für Umrechnung Basismengen- in VerkaufsmengeneinheitPromotion-Preisnachlass (%)Promotion-Rabatte und -KostenPromotion-Verkaufspreis pro BasismengeneinheitRegulärer Verkaufspreis pro BasismengeneinheitSumme aller regulären RabatteUplift-Faktor für BasisverkaufsmengeUplift-Menge in BasismengeneinheitUplift-Menge in VerkaufsmengeneinheitVariable Promotion-RabatteVariabler Bonus basierend auf AbverkaufsmengeVariabler Bonus basierend auf Abverkaufsmenge pro BasMEVariabler Bonus basierend auf ScannerdatenVariabler Bonus basierend auf Scannerdaten pro BMEVariabler Promotion-Rabatt (Rechnungsabschlag)Variabler Promotion-Rabatt (Rechnungsabschlag) pro BasMEVariabler Promotion-Verkaufspreisrabatt in ProzentVorgezogener KaufVorhergesagte Uplift-Menge in BasMEZähler für Umrechnung Basismengen- in VerkaufsmengeneinheitZugabeprodukt MengeZugabeprodukt WertMerkmaleGeschäftspartnergruppe - Ebene 1-7KategorieMarke (referenzierend auf 0PROD_CATEG)PreisreduktionProduktsegmentPromotion-DauerVertriebskanalWissensbasis KonfigurationWissensbasis VersionZugabeproduktFunds IntegrationQueriesInfoCubesBudgetbuchungs-InfoCubeAufwandsprognosen-InfoCubeMultiCube für Fondsbuchungen und PrognosenMultiCube für BudgetvorgangFondsbuchungs-InfoCubeInfoSourcesKennzahlenMerkmaleLive RatesQueriesInfoCubesZeitnahe QuotenZeitnahe Quoten: IstdatenInfoSourcesKennzahlenMerkmaleTrade Promotion OptimizationInfoCubesKennzahlenStandardkennzahlen für SAP Trade Promotion OptimizationPrognostizierte VerkaufsmengeWerbemittelbedingte NettoverkaufsmengePrognostizierte Verkaufsmenge BaselinePreisänderungsbedingte NettoverkaufsmengeSaisonal bedingte NettoverkaufsmengeFeiertagsbedingte NettoverkaufsmengeKannibalisierungsbedingte NettoverkaufsmengeForecast Confidence IndexKaufprozentsatzVerfügbarkeitsbedingte NettoverkaufsmengePlanungPlanungsgebietePlanungsebenenSAP Accelerated Trade Promotion PlanningTrade Promotions In Memory PlanningQueriesMaster: GP-Hierarchieknoten mit ProdKat. u. Prod. (Wochenbasis)GPHK-Planung nach ProdKat. u. Produkt (Wochenbasis)GPHK-Planung nach ProdKat. u. Produkt (Tagesbasis)Master: Zielgruppe und Produkt (Tagesbasis)Planung nach Produkt und Zielgruppe (Tagesbasis)Master: Zielgruppenaufl. und Produktgruppe (Wochenbasis)Planung nach Zielgruppe mit Auflösung und Produktgruppe (WochenbMaster: Geschäftspartner und Produkt (Wochenbasis)Master: GPHK und PKat. & Prod. (Tagesbasis)Master: GP mit Produktgruppe und Produkt (Tagesbasis)Planung nach GP mit Produkt und Produktgruppe (Tagesbasis)Master: Business Partner w/ Prod Cat. and Prod (Day Level)Planning by BP w/ Product Category and Product (Day Level)GPHK-Planung nach ProdKat. u. Produkt (Tagesbasis)Liste v. Trade Promotions zu einer Vereinbarung (Wochenbasis)Liste v. Trade Promotions zu einer Vereinbarung (Tagesbasis)TPM-Lese-Query (Wochenbasis)TPM-Lese-Query (Tagesbasis)TPM-Lese-Query SOA (Wochenbasis)TPM-Lese-Query SOA (Tagesbasis)MultiProviderBaseline und Planung (Tagesbasis)Baseline und Planung (Wochenbasis)DataStore-ObjekteVertrieb und Trade Promotions (Tagesbasis)Vertrieb und Trade Promotions (Wochenbasis)TPM-Basisvertriebsmenge (Tagesbasis)TPM-Basisvertriebsmenge (Wochenbasis)KennzahlenBasisvertriebsmenge in VerkaufsmengeneinheitBill Back (%) Discount/SUBill Back (%) per Sales UnitFakturamenge in VerkaufsmengeneinheitenBudgetBuying PatternCost per CaseCost per Incremental CaseDiscount (%) per Sales UnitDistribution Ratio/Time UnitEvery Day Low Price (Off-Invoice) per Sales UnitEvery Day Low Price (Variable) per Sales UnitFixer Bonus für DisplaysFixer Bonus für FeaturesVorgezogener Kauf in VerkaufsmengeneinheitenInterner VerrechnungswertKey Figure IndicatorList Price per Sales UnitNettoerlösOff-Invoice % Discount/SUPromotional PricePromotion Price Per UnitPromotional UnitsRebate (Amount) per Sales Unit of MeasureRegular RevenueRegular Retail PriceReturn on Investment (%)ErlösScan-/VerkaufsmengeTotal Sales Bonus/SUTotal Sales Bonus/SUUplift-Menge in VerkaufsmengeneinheitVariabler Bonus basierend auf ScannerdatenVariable Bonus Based on Scanner Data per SUVariabler Bonus basierend auf AbverkaufsmengeVariabler Promotion-Rabatt (Rechnungsabschlag)Variable Promotion Discount (Invoice Markdown) per SUMerkmaleGeschäftspartnergruppe - Ebene 1-7KalendertagKalenderjahr/WocheCRM Geschäftspartner: Geschäftspartnergruppe (aus Hierarchie)CRM Marketingelement (Kampagnen und Marketingplan)CRM PlanversionCRM Produktgruppe 1CRM Produkthierarchieebenen 1 bis 7CRM VerkaufsorganisationWährungDistribution ChannelSparteGeschäftsjahr/PeriodeGeschäftsjahresvarianteProduktPromotion PhaseSales CategorySales UnitCRM Marketing: ZielgruppeTrade Promotion AgreementAggregationsebenenVertrieb und TP für Prod. und ProdKat. auf GPHK (Tag)Vertrieb und TP für Prod. und ProdKat. auf GPHK (Woche)Baseline f. Prod. u. ProdKat. auf GP-HierKnot (Tagesbasis)Baseline f. Prod. u. ProdKat. auf GP-HierKnot (Wochenbasis)Baseline for Prod and Prod Cat. at BP (Day Level)Baseline für ProdGrp und Produkt bei GP-Zielgrp (Tagesbasis)Baseline für Produkt bei GP und Zielgruppe (Wochenbasis)PlanungsfunktionenFOX ausführen (Tagesbasis)FOX ausführen (Wochenbasis)Baseline u. FOX f. ProdKat. u. Prod. auf GP-HierKnoten (Tag)Baseline u. FOX f. ProdKat. u.Prod. auf GP-HierKnoten(Woche)Baseline u. FOX f. ProdGruppe u. Produkt auf GP (Tagesbasis)Baseline u. FOX für Prod. auf Geschäftspartner (Wochenbasis)Baseline u. FOX f. Prod. auf Zielgruppe ohne Auflösung (Tag)Baseline u. FOX f. ProdGrp. auf Zielgrp. mit Auflös. (Woche)Dynamic FundingDynamic FundingDataStore-ObjekteCRM FM DF RatesCRM FM DF Latest Estimated Volumes/RevenuesCRM FM DF BudgetsCRM FM DF Audit Trail LevelCRM FM DF CRM/BW Rates MappingKennzahlenDF RateDFP Rate 02DFP Rate 03DFP Rate 04DFP Rate 05DFP Rate 06DF Estimated VolumeDF Estimated RevenueDF Planned VolumeDF Planned RevenueDF Actual VolumeDF Actual RevenueDF Audit Rate ValueDF Actual BudgetBudgetMerkmaleDynamic Funding Plan GUIDDynamic Funding Plan IDRate Key Figure NameRate TypeDF Budget Calculation Job IDBW Rate GUIDCRM Rate GUIDRate IDFM DF Fiscal Period EndBusiness Partner - Time DependentSales CategoryProduktGeschäftspartnerCRM Geschäftspartner: Geschäftspartnergruppe (aus Hierarchie)Kalenderjahr/WocheGeschäftsjahresvarianteFondsTime StampTimeBenutzernameSales UnitHauswährungLanguage KeyChanged byDatum der letzten ÄnderungName des Sachbearbeiters, der das Objekt hinzugefügt hatDatum, an dem der Satz hinzugefügt wurdeCRM VerkaufsorganisationDistribution ChannelSparteFondsplanvorgangs-IDFondsplanStatus ProfileObjekttyp in der ProjektplanungCalendar Year/Week closing dateVerkaufsanalysenBonusabwicklungsanalysenE-AnalyticsPartner- und Channel-AnalyticsFördermittelmanagement für FördermittelgeberFinancial-Services-AnalysenMerkmaleKennzahlen