Возможное для распределения количество (CTP) в PP/DS 

Назначение

Возможное для распределения количество (CTP) является процедурой в глобальной АTP-проверке, в которую интегрированы производственное и точное планирование (PP/DS).

Эта процедура используется, если необходимо обеспечить надежность срока поставки при создании заказа клиента. При использовании процедуры CTPможно выполнить АTP-проверку в APO при создании заказа клиента для требуемого продукта и инициировать производственное и точное планирование, если достаточное количество продукта не доступно. При этом создаются плановые заказы PP/DS или заявки на недостающее количество.

Во время создания планового заказа выполняется проверка наличной мощности наиболее важных ресурсов и доступность компонентов по логике PP/DS. Затем даты доступности используются в проектах заказов на поставку для вычисления даты подтверждения заказа клиента.

Процесс CTP можно использовать для краткосрочного, среднесрочного и долгосрочного планирования производства, при этом планируются только вновь поступившая потребность.

Указания по внедрению

CTPиспользуется при необходимости подтверждения срока поставки во время создания заказа клиента с учетом доступности материалов и мощностей. Проверяемая модель основных данных для продукта должна быть относительно "скудной". Таким образом, по возможности следует выполнять только одноуровневую проверку доступности материала и использовать только небольшое количество ресурсов, в отношении которых применяется ограниченное планирование. Также следует свести к минимуму число альтернативных источников поставки. Для более сложных сценариев, т.е. при планировании нескольких уровней спецификации с большим количеством ресурсов, в отношении которых применяется ограниченное планирование (узкие ресурсы), можно использовать АTP-проверку по контингенту и затем ограниченное планирование вместо процесса CTP.

Интеграция

●         CTP можно использовать для чистого единичного производства по заказу, а также для производства на склад со стратегией предварительного планирования с конечным монтажом и стратегией предварительного планирования узлов.

●         Обратите внимание на следующие функции единичного производства по заказу:

o        По каждой позиции заказа клиента создается отдельный сегмент планирования.

o        Привязка сегмента планирования к позиции заказа клиента создается с помощью контировки.

o        При создании заказа клиента номер заказа не существует. Он переносится в SAP APO после сохранения заказа клиента. Это означает, что при проверке новых позиций используется временная контировка. Временная контировка преобразуется в постоянную после проводки позиции заказа клиента в APO.

●         CTP можно использовать при блочном планировании. Также см. CTP при блочном планировании (пример для ограниченного планирования).

Функции

●         При использовании планирования мощностей по периодам планирование заказов для определенных ресурсов может выполняться с учетом наличной мощности. Контроль за мощностями по периодам представляет собой стандартную процедуру в CTP, с помощью которой выполняется проверка мощности и резервирование важных ресурсов.

Также для ресурсов можно использовать многоуровневое планирование.

В некоторых случаях также можно применить ограниченное планирование на использование непрерывной мощности со стратегией Поиск промежутка . Также см. Ограниченное планирование на использование непрерывной мощности.

●         Можно проверить наличие критических компонентов и зарезервировать запас компонентов для заказа клиента.

●         Производственное и точное планирование (PP/DS) следует запускать во время АTP-проверки, если запрашиваемый клиентом продукт не доступен и сначала его необходимо заготовить. После передачи управления от ATP к PP/DS для процесса планирования запускается версия моделирования. В версии моделирования создается один или более элементов поступления. На рассматриваемых ресурсах планируется поступление, и, при необходимости, расходуются запасы материалов компонентов. Если моделирующий процесс планирования выполняется успешно, то результаты календарного планирования переносятся в оперативные данные.  Управление процессом CTP возвращается в ATP. Результат планирования становится видимым для параллельных транзакций после переноса данных.  Это означает, что одновременно созданные заказы клиента могут одновременно использовать одни и те же ресурсы и компоненты.  Это может привести к перегрузке ресурсов и дефициту компонента.

●         Процесс CTP можно использовать с фиксированной разметкой. Таким образом поддерживается постоянное присвоение заказа клиента определенному элементу поступления. Материальный поток можно определить по нескольким уровням. Это означает, что в отношении ограниченных компонентов количество компонента, уже присвоенное заказу, присвоить новому входящему заказу невозможно. Таким образом, процесс CTP становится более стабильным. Также см. Фиксированная разметка в процессе CTP.

Ограничения

●         Проверку CTP невозможно использовать для документов поставки.

●         Чем дольше выполняется моделирование планирования, тем выше вероятность перегрузки ресурса, возникающей при одновременном создании заказов клиента или при расходовании запаса одного и того же компонента двумя заказами клиента. Следовательно, использование процесса CTP для планирования деятельности всего предприятия или для планирования логистической цепочки с большим количеством уровней планирования потребности в материалах, невозможно.

●         Основные данные следует настроить таким образом, чтобы время моделирования было минимально малым. Отрицательное влияние на производительность процесса CTP могут оказать следующие факторы:

o        Большое количество ограниченных ресурсов

o        Большое количество действий в заказе

o        Большое количество компонентов, для которых установлен параметр "Немедленное удовлетворение вторичных потребностей"

o        Большое количество планируемых уровней планирования потребности в материалах

o        Большое количество альтернативных возможностей заготовки

o        Большое количество создаваемых партий

●         Существуют следующие функциональные ограничения:

o        Плановые заказы и заказы на перемещение запаса не могут быть разделены, частичная поставка не возможна.

o        Для процедуры планирования Планирование вручную с проверкой не может быть установлен объем проверки.

o        При использовании признаков конфигурации или планирования с учетом признаков не может быть установлен объем проверки.

o        Поиск запаса с признаками планирования с учетом признаков не возможен (аналогично поиску партии в системе R/3).

o        Невозможно использовать CTP для планов поставки SD.

o        Использование периодических размеров партии невозможно.

o        Совместное использование CTP со страховыми запасами или обеспеченностью страховым запасом невозможно.

o        Использование сценария планирования Предварительное планирование без конечного монтажа невозможно.

o        Невозможно использовать CTP при обработке отставаний.

o        Невозможно использовать CTP во время проверки доступности вторичных потребностей, резервирований или потребностей из заявок на перемещение запаса.

Подробное описание отдельных ограничений представлено в разделе о функциональных ограничениях.

●         CTP невозможно использовать при проверке планового заказа. При определении предписания по проверке для производственного планирования бизнес-события в поле Запуск производства не должно быть выбрано Проверка доступности перед производством или Прямое производство.

Пример

В следующих примерах представлены случаи, в которых можно использовать CTP:

Одноуровневое планирование с ограниченным ресурсом

●         Одноуровневое планирование с ограниченным ресурсом

●         Планирование важных компонентов выполняется с использованием процедуры планирования Немедленное удовлетворение вторичных потребностей или Вручную с проверкой.

●         Планирование остальных компонентов – с использованием процедуры планирования Планирование при прогоне планирования.

Многоуровневое планирование

●         В отношении нескольких ресурсов выполняется ограниченное планирование.

●         Планирование компонентов выполняется с использованием процедуры планирования Немедленное удовлетворение вторичных потребностей или Вручную с проверкой.

●         Планирование остальных компонентов – с использованием процедуры планирования Планирование при прогоне планирования.