Точное планирование 

Использование

Точное планирование используется в следующих случаях:

●         для определения ресурсов и сроков для выполнения операций с учетом доступности ресурсов и продуктов;

●         для поддержки плановику при календарном планировании ресурсов, т.е. при создании оптимальной последовательности обработки для операций.

Базовые действия точного планирования:

●         календарное планирование, т.е. планирование операций по ресурсам на определенный срок;

●         перепланирование, т.е. планирование уже запланированных операций на другой срок или другой ресурс;

●         отмена планирования, т.е. удаление запланированных операций из загрузки ресурса.

Предпосылки

Операции точного планирования могут быть инициированы автоматически. Например, при создании заказа операции заказа планируются автоматически. Также, для выбранных операций или заказов, можно отдельно запустить действия точного планирования в прогоне производственного планирования, в календарном графике точного планирования или в календарном графике ресурсов . При этом, при необходимости, действия точного планирования автоматически выполняются для задействованных зависимых объектов. Для получения дополнительной информации см. раздел Действия точного планирования.

Функции

Контроллинг точного планирования

Помимо требуемого срока планирования в основе точного планирования для заказа, лежит, например, необходимая мощность для действий. Ограничения, правила и параметры, которые должны учитываться во время календарного планирования можно указать с помощью параметров настройки и данных в следующих объектах:

Ресурс

●         Источник поставки собственного производства ( модель производственного процесса (PPM), начальный объект iPPE или структура производственных данных, сгенерированная из основных данных системы R/3)

Профиль стратегии

Сроки и направления планирования

Точкой отсчета для календарного планирования или перепланирования является требуемый момент начала или завершения заказов или операций. Например, во время создания заказа требуемый момент завершения определяется по сроку доступности первичного продукта заказа. Например, если для операция в календарном графике точного планирования перепланируется с помощью Drag&Drop, то требуемым сроком становится срок, на который перетащена операцию.

Начиная с требуемого срока, выполняется поиск срока планирования в заданном направлении планирования для последнего действия (обратное направление планирования) или для первого действия (прямое направление планирования) операции или заказа. После планирования первого действия наступает очередь следующего действия в последовательности, и так далее, пока все действия операции или заказа не будут запланированы или перепланированы. Планирование или перепланирование действия на срок до или после самого раннего или самого позднего возможных моментов, зависящих от задачи.

Доступность ресурса

Срок, на который может планироваться или планироваться действие для ресурса, зависит от необходимой мощности действия и от рабочего времени и мощности ресурса. В целом, действия можно обработать только во время рабочего времени ресурса, следовательно, эти действия можно планировать только на стандартное рабочее время. Планирование действий на рабочее время может быть ограниченным или неограниченным, т.е. с учетом или без учета мощности ресурса и существующей загрузки ресурсов. При необходимости можно запланировать действия на нерабочее время, например, на перерывы. Планирование на время простоя, например вследствие выхода из строя оборудования, невозможно. Действия, для выполнения которых требуется более одного непрерывного отрезка рабочего времени, возможно, следует прерывать на нерабочее время, при этом обеспечивается возможность их планирования.

Выбор ресурсов

В PPM для действия можно ввести несколько альтернативных наборов ресурсов (режимы), с использованием которых может быть выполнено действие. Выбор режима может осуществляться автоматически или вручную (в последнем случае – в календарном графике точного планирования).

Временные отношения

Между действиями могут существовать временные отношения, с помощью которых определяются минимальные и максимальные интервалы времени для действий. Обязательные отношения начала-завершения между действиями операции учитываются всегда. Например, если введен минимальный интервал один час между двумя действиями операции, то планирование или перепланирование этих действий выполняются без сокращения этого временного интервала. Необходимость учета в календарном планировании временных отношений между действиями различных операций следует указать в стратегии точного планирования.

Отношения разметки

Между действиями различных заказов могут существовать отношения разметки. В этом случае в результате действия производится материал, который затем подвергается дальнейшей обработке действием другого заказа. Для отношения разметки необходима, с определенным допуском, доступность материала в нужное время (т.е. действие, в результате которого поставляется материал, должно быть четко запланировано). Необходимость учета в календарном планировании отношений разметки следует указать в стратегии точного планирования.

Автоматическое распространение изменений

Планирование или перепланирование операции или заказа может оказать влияние на другие операции и заказы (например вследствие наличия временных отношений или отношений разметки). Для сохранения целостности плана часто требуется последующее перепланирование, которое может выполняться автоматически. Для получения дополнительной информации см. раздел Календарное планирование зависимых объектов.

Определение времени наладки для зависящих от последовательности действий наладки

Продолжительность действия наладки для операции может зависеть от статуса наладки ресурса во время календарного планирования, т.е. от операции, обработанной ресурсом ранее. Для действий наладки с использованием простых ресурсов определение корректного времени наладки может осуществляться автоматически во время точного планирования.

Синхронизация действий с использованием мульти-ресурсов

Несколько действий могут быть обработаны одновременно с использованием мульти-ресурсов. Количество обрабатываемых действий зависит от потребления ресурсов действием и мощности мульти-ресурса. При выполнении точного планирования может быть синхронизировано время начала действий, если действия совпадают по продолжительности и одному другому признаку.

Блочное планирование

Для блочного планирования можно определить блоки для ресурсов. Это сегменты времени, резервируемые для производства продуктов с определенными признаками. Они автоматически учитываются во время точного планирования, при этом в блоки планируются или перепланируются только действия с подходящими признаками.

Журнал календарного планирования

В журнале календарного планирования регистрируются сообщения, сгенерированные в интерактивном планировании или в прогоне производственного планирования во время календарного планирования. Журнал календарного планирования можно вызвать следующим образом:

·         В календарном графике точного планирования в меню Дополнительная информация.

·         В меню области планирования производства по пути Отчеты ® Отчеты о прогонах планирования.

Завершение календарного планирования

При необходимости сложного календарного планирования с учетом множества ограничений и зависимостей продолжительность календарного планирования может быть долгой. В системе содержится установка на прерывание календарного планирования приблизительно через 10 минут. В стратегии точного планирования можно установить другую максимальную продолжительность календарного планирования.

Предупреждения

При возникновении проблем планирования (например перегрузки ресурса ) могут быть созданы предупреждения, отображаемые в мониторе предупреждений. С этой целью следует использовать соответствующий профиль предупреждения PP/DS.