Marketinganalysen
Marketing- und Kampagnenanalyse
Plan-/Istvergleiche in CRM Marketing
Arbeitsmappen
Marketing Monitoring Plan/Ist Analyse
Marketing Monitoring Plan/Ist Analyse manuell
Marketing Kennzahlplanung Kosten/Erlöse vs. Ist
Marketing Kennzahlplanung Kosten/Erlöse vs. Ist manuell
Marketing: ABC-Analyse Kunde Deckungsbeitrag gegen Umsatz
Marketing: ABC-Analyse Produkt Deckungsbeitrag gegen Umsatz
Queries
Top-10-Kampagnen nach Anzahl der Leads
Jahr kumuliert: Marketing-Pipeline
Marketingbeitrag zur Pipeline
Kampagne: Key Performance Indicators
Kampagne: Finanzielle und Response-Performance
Verhältnis zwischen Kampagnenumsatz des letzten Jahres und Pipel
Kampagnen-Performance im Zeitverlauf
Kampagnenkennzahlen
Umsatz/Kosten im Plan/Istvergleich
Kampagnenanalyse: Antwortraten pro Zielgruppe
Kampagnen Monitoring
Top 10 Kampagnen
Kampagnenerlöse pro Geschäftspartner
Kampagnenerfolg je Vertriebsweg/Kommunikationsmedium
Kampagnenkosten und -Erlöse: Plan - Ist Vergleich
Kampagnen Script Auswertung
Terminplan für Kampagnen pro Channel
Terminplan für Kampagnen pro Produkt
Kampagnenumsatz/-kosten pro Channel
Kampagnenumsatz/-kosten pro Produkt
Kampagneneffektivität pro Produkt
Kampagneneffektivität pro Channel
Antwortrate pro Kampagnenart
Antwortrate im Zeitverlauf
Kampagnenkosten pro Outbound/Inbound/verkauftes Produkt
Kampagnenumsatz/-kosten pro Kampagnenart
Kampagnenumsatz/-kosten pro Gebiet
Kampagnenumsatz im Zeitverlauf
Kampagnen-Monitoring: Plan/Ist-Vergleich
Umfrageergebnisse für Kampagne und Zielgruppe
Marketing: ABC-Analyse Kunden Deckungsbeitrag gegen Umsatz
Marketing: ABC-Analyse Produkte Deckungsbeitrag gegen Umsatz
Marketing: Break-Even-Analyse zum Material Ist/Plan
Marketing: Campaign Execution Monitor
Marketing Kundenprofitabilität: Top 10
Marketing DB1 pro Kunde Top N Umsatz Top N
Marketing DB 1 pro Kunde Bottom N - Umsatz Top N
Marketing DB1 pro Kunde: Bottom-N Umsatz Bottom-N
Marketing DB 1 pro Kunde Bottom N Umsatz Bottom N
Marketing DB 1 pro Produkt Top N - Umsatz Top N
Marketing DB1 pro Produkt Bottom N: Umsatz Bottom N
Marketing Nettogewinn mit Produkt Ist Top N
Marketingumsatz
Marketing Umsatz pro Produkt: Top N
Marketing DB 1 pro Produkt Bottom N - Umsatz Top N
Marketing: Deckungsbeitrag 1 für Kunde und Produkt
Marketing: Deckungsbeitrag 1 pro Kunde Top N
Marketing: Deckungsbeitrag 1 pro Kunde Trend
Marketing: Deckungsbeitrag 1 pro Produkt Top N
Marketing: Deckungsbeitrag 1 pro Produkt Trend
Marketing: Kostenstruktur zum Produkt
Marketing: Kundenlebenszyklus (Customer Lifetime Value)
Marketing: Produktlebenszyklus
Marketing: Produktprofitabilität Ist - Bottom N
Marketing: Produktprofitabilität Plan/Ist
Marketing: Produktprofitabilität Ist - Top N
Marketing: Produktprofitabilität Plan/Ist
Marketing Umsatz pro Kunde: Top N
Marketing Umsatz pro Kunde: Bottom N
DB1 pro Geschäftspartner
Produkte: Top-N-Produktanalyse
CRM Marketing Top-n-Produkte für Geschäftspartnerliste
CRM Marketing: Top-n-Produkte für Zielgruppe
CRM Marketing: Geschäftspartnerliste zur Zielgruppe
Produktlebenszyklus
Häufigste Produktkombination
RFM-Analyse Geschäftspartner zur Kampagne
RFM-Rücklaufquoten nach F-Segmenten
RFM-Rücklaufquoten nach R-Segmenten
RFM-Rücklaufquoten nach M-Segmenten
RFM-Rücklaufquotenmodell
RFM-Segmentierungsmodell
Bestimmung RFM aus Auftragsdaten CRM tagesgenau
Bestimmung RFM aus Auftragsdaten R/3 SD Kalenderjahr Monat
Bestimmung RFM aus Auftragsdaten R/3 SD tagesgenau
Retouren pro Geschäftspartner
Lieferverzug zum Geschäftspartner
Umsatz für Produkthierarchie
Umsatzentwicklung pro Geschäftspartner
Umsatzrückgang pro Geschäftspartner
Vergleich RFM-Rücklaufquotenmodelle
Vorselektion Geschäftspartner
Zielgruppe Cross-Selling
Kampagnenbezogene Responses der letzten acht Wochen
Kampagnenbezogene Responses der letzten sechs Monate
Kampagnenbezogene Responses der letzten vier Quartale
Kampagnenbezogene Responses der letzten fünf Jahre
Kampagnenumsatz der letzten acht Wochen
Kampagnenumsatz der letzten sechs Monate
Kampagnenumsatz der letzten vier Quartale
Kampagnenumsatz der letzten fünf Jahre
Kampagnenumsatz und Kosten (Plan/Ist)
Kampagnenbezogene Responses pro Produkt
Kampagnenbezogene Responses pro Produktkategorie
Marketingjournal Geplante Kosten, Responses, Leads
Marketingjournal Geplante Kosten
Szenarioanalyse mit Abgrenzungen
Input für das Abgrenzungsmodell für die Szenarioanalyse
Szenarioanalyse ohne Abgrenzungen
Abgrenzungen für geplante Marketingkosten
Geplante Marketingkosten
Abgrenzungsmodell für Finanzanalyse
Top-10-Kampagnen nach Anzahl der Leads
Jahr kumuliert: Marketing-Pipeline
Marketingbeitrag zur Pipeline
Kampagne: Key Performance Indicators
Kampagne: Finanzielle und Response-Performance
Verhältnis zwischen Kampagnenumsatz des letzten Jahres und Pipel
Kampagnen-Performance im Zeitverlauf
Kampagnenkennzahlen
Abbruchgrund für Opportunity
Alle Kampagnen
Historische Kampagnenanalyse
InfoCubes
CRM: Publizierte Kennzahlen
CRM Marketing Plan-/Istvergleich
Kampagnenanalyse (mit External List Management)
CRM Marketing Planwerte
CRM Marketing Istwerte
Outbounds Kundenkontakte
Inbounds Kundenkontakte
Fragebögen aus Kampagnen: Ergebnisse
Couponplanung
ODS-Objekte
CRM-Daten: Mengenaufteilung
Kundenkontakte: Inbounds
Kundenkontakte: Outbounds
RFM-Rücklaufquoten
RFM-Segmentierung
Direktmarketing-Optimierung
Kampagnen-/Zielgruppen-/Geschäftspartnerzuordnungen
Zielgruppen: Geschäftspartnerlisten
Abgrenzungen für Marketing
Analyse von externen Listen
Queries
Qualität der Adressliste
Verkaufserfolg der Adressliste
InfoCubes
External List Management
Adressliste
CO-PA zum External List Management
InfoSet ELM
DataStore-Objekte
Kontaktzähler
Kennzahlen
Adressliste - Kosten
Zähler
Adressliste - Bruttoanzahl
Kontaktzähler
Nettoanzahl Adresslisten
Merkmale
Adressliste - Anredeschlüssel (Organisation)
Adressliste - Duplikat
Adressliste - Empfohlenes Nutzungsenddatum
Adressliste - Fax Durchwahl (Person)
Adressliste - Faxnummer (Vorwahl + Anschluss) (Person)
Adressliste - Funktionsbeschreibung des Partners
Adressliste - Gewonnener Kunde
Adressliste - Gründungsdatum der Organisation
Adressliste - ID
Adressliste - Löschkennzeichen
Adressliste - Pager-Nummer (Person)
Adressliste - Postalisch falsche Adresse
Adressliste - Telefon Durchwahl (Person)
Adressliste - Telefonnummer (Vorwahl + Anschluss)
Adressliste - URL, z.B. der Homepage oder ftp-Adresse (Org.)
Adressliste - Währung
Adressliste Anredeschlüssel (Person)
Adressliste Erlaubte Nutzungsanzahl
Adressliste GUID des Kopfes
Adressliste Positive Reaktion des Geschäftspartners
Adressliste Typ
Adressliste-Anbieter
Erlaubtes Nutzungsendedatum (Adressliste)
Versionskennzeichen für internationale Adressen
Adressliste - Fax Durchwahl (Person)
Adressliste - Geschäftspartner gefüllt
Adressliste - Adressen geladen
Lead-Analyse
Queries
Gewonnene/Verlorene Leads
Leadherkunft
Top-10-Leads
Leads pro Qualifizierungsstufe und Priorität
Lead-Konvertierungsrate
Lead-Qualifizierungszeit
Top-5-Leads
Leads nach Qualifizierung
Ablehnungsgrund für Lead
Kosten pro gewonnenem Lead
Lead-Bearbeitungsdauer pro Status
Leads nach Verkaufsorganisation
Top-10-Leads nach Umsatz
Top-10-Verantwortliche für Leads
Mitarbeiterliste
Lead Management: Channel-Analyse
Lead Management: Effizienz-Reporting
Lead Management: Historische Auswertung
Lead Management: Verlorene Leads
Lead Management: Qualifizierungsstufe
Channel Mgmt.: Lead-Historie
Channel Mgmt.: Top-n verlorene Leads (laufendes Jahr)
Channel Mgmt.: Gewonnene Leads (laufendes Jahr)
InfoCubes
CRM Lead Management
MultiProvider
CRM Lead Management
ODS-Objekte
CRM Lead Kopfdaten
CRM Lead Positionsdaten
Zielgruppenselektion
Zielgruppenliste anlegen und übertragen
Marketingmerkmale zum Geschäftspartner
ODS-Objekte
ODS für Marketingmerkmale
Rücklaufvorhersagemodellierung
Kampagnenoptimierung mittels RFM-Analyse
Segmentierung
Rücklaufquotenermittlung
Überprüfung der RFM-Analyse
Market Exploration
Externe Marktdaten von Dun & Bradstreet
D&B Marketing Universe für SAP BW
Komponenten von D&B Marketing Universe für SAP BW
Aktualisierung des D&B Marketing Universe
Integration des D&B Marketing Universe in das SAP BW
Datenmodell
Upload-Prozeß
Aktualisierungsprozeß
D&B Marketing Universe für SAP BW implementieren
BC-Komponenten einstellen
Content aktivieren
InfoPackages anlegen
InfoPackages für erstmaligen Upload
InfoPackages für wiederholten Upload
Größe von Datenpaketen und Frequenz konfigurieren
Tablespaces vergrößern
Einstellungen im BW für den Einsatz des D&B Marketing Universe
Einstellungen in SAP CRM zum Anlegen von Geschäftspartnern im BW
D&B-Daten für das Marketing Universe hochladen
Daten aus OLTP-Systemen laden
Rationalisierung von Kunden- und Geschäftspartnerstammdaten
D&B-Daten auf einem Applikations-Server speichern
Erstmalig gelieferte D&B-Dateien hochladen
Wiederholt gelieferte D&B-Dateien hochladen
D-U-N-S Textdatei hochladen
D&B Universum Abstrakter Daten hochladen
D-U-N-S Nummer mit Statusinformationen anreichern
Attributänderungen am InfoObject D-U-N-S Nummer vornehmen
InfoObject Kundennummer aktualisieren
Attributänderungen am InfoObject Kundennummer vornehmen
InfoObject Geschäftspartner aktualisieren
Attributänderungen am InfoObject Geschäftspartner vornehmen
Geschäftspartner in SAP CRM mit einer D-U-N-S Nummer anreichern
Bewegungsdaten in den InfoCube D&B Marketing Cube laden
D&B-Daten für Kampagnen verwenden
Vertriebs- und D&B-Daten analysieren
Zielgruppen auswählen
Kontaktinformationen für ausgewählte Prospects anfordern
Angeforderte Kontaktinformationen für Prospects importieren
Zielgruppen auswählen und die Kampagne starten
Unternehmen aus der Zielgruppenauswahl ausschließen
Dateien für den Datenaustausch
Dateien für beide D&B- Lösungen für SAP BW (Erstmaliger Upload)
SIC-Textdatei
SIC-Hierarchiedatei
Rechtsform-Textdatei
Ländercode-Textdatei
Dateien für beide D&B-Lösungen für SAP BW (wiederholter Upload)
BW-Exportdatei
D-U-N-S Familienbaumdatei
D-U-N-S Textdatei
D-U-N-S Kontaktinformationendatei
Dateien für D&B Marketing Universe für SAP BW
D&B Marketing Universe Abgeglichene-Kunden-Datei
D&B Universum Abstrakter Daten
D&B Universum Abstrakter Daten
Datei zur Anforderung von Kontaktinformationen von D&B
D&B Rating Reinvermögen - Text
D&B Rating Condition - Text
D&B Score - Text
D&B Sektorcode - Text
D&B Regionalcode - Text
D&B Gebietscode - Text
D&B Distriktscode - Text
Mit dem Business Content ausgelieferte Dateien
Stufe der Mitarbeiter - Text
Stufe der Mitarbeiter - Hierarchie
Jahresumsatzstufe - Text
Stufe Gründungsjahr - Text
D&B Niederlassungsstatus - Text
D&B Kundenstatus - Text
Transferstruktur für Upload des D&B Universum Abstrakter Daten
Transferstruktur für die Aktualisierung der Kundennummer
Transferstruktur zum Laden von Bewegungsdaten
Transferstruktur für den Import von Kontaktinformationen
Datenfluß
Arbeitsmappen
D&B Kunde (%) gegen Norm (%)
D&B Kunde (%) gegen Umsatz (%)
D&B GIS Penetrationsanalyse
D&B Historische Ansicht
D&B Marketing Analyse
D&B Marketing Details - Alle Geschäftsvorfälle
D&B Marketing Details - Kunden
D&B Marketing Details - Prospects
D&B Taktische Daten
Queries
D&B Marketing Analyse
D&B GIS Penetrationsanalyse
D&B Kunde (%) gegen Norm (%)
D&B Kunde (%) gegen Umsatz (%)
D&B Historische Ansicht
D&B Historische Ansicht (Übersicht geladener Daten)
D&B Marketing Details - Alle Geschäftsvorfälle
D&B Marketing Details - Kunden
D&B Marketing Details - Prospects
D&B Taktische Daten
D&B Firmenstammbaumanalyse
InfoCubes
D&B Marketing Cube
D&B Marketing Universe
InfoSources
BW-Exportdatei
D&B Marketing Universe Abgeglichene-Kunden-Datei
D&B Universum Abstrakter Daten
D-U-N-S Kontaktinformationendatei
Kennzahlen
Gesamtanzahl Mitarbeiter
Jahresumsatz
Anzahl der Geschäftsvorfälle
Merkmale
US 1987 SIC 1
D-U-N-S® Nummer
Stufe der Mitarbeiter
Weltweit höchste Muttergesellschaft: D-U-N-S® Nummer
Unmittelbare Muttergesellschaft: D-U-N-S®
Rechtsform
Rating - Condition
Rating - Reinvermögen
Jahresumsatzstufe
D&B Score
Stufe des Gründungsjahres
Match-Codes
InfoSources
CRM Marketingelement
Lead-GUID (Stammdaten)
Leadgruppe
Lead Kopfdaten
Lead Positionsdaten
Leadqualifizierungsstufe
CRM Zuordnung Kampagne /Zielgruppe/ Geschäftspartner
Mail-GUID
CRM-Daten Mengenaufteilungen
Technischer Status eines Marketing-Outbound-Kontakts