VerkaufsanalysenVertriebsplanungsanalysenWeb TemplatesWeb Template: Cockpit – VertriebsplanungQueriesAktivitäten pro KategorieAlerts für DeckungsbeitragsschemaAlerts für Plan/Ist-AbweichungOpportunity-Pipeline-Analyse (Portal)Pipeline Health ScorecardUmsatzerzeugung pro QuartalNeue Opportunitys pro QuartalNeue Opportunitys pro HerkunftMarketingbeitrag pro QuartalOpportunity-PlanOpportunity-Plan (für Alerts)Plan/Ist-Erfüllung (YTD/YTG)Plan/Ist-VergleichPlan/Ist-Vergleich mit HierarchienPlan/Ist-Vergleich mit AbweichungPlan/Ist-DeckungsbeitragsschemaPlan/Ist-Monitor Opportunity/VertriebsplanErwarteter Umsatz (gewichtet) pro erwartetem AbschlussmonatWert pro PhaseSales-Pipeline-Analyse (Portal)Status-MonitorTotal FunnelInfoCubesVertriebsplanungGebietAktivitätsanalyseQueriesAktivitäten pro KategorieAktivitäts-/PassivitätsanalyseAktivitäten/Positionen pro KontaktpartnerAktivitäten pro Kategorie (Verantw. Mitarbeiter, Belegebene)Aktivität: DetailsAktivitätshistorieKontaktpartner mit offenen AktivitätenKontaktpartner mit offenen Akt. (Verantw. Mitarb., Belegeb.)Abgeschlossene AktivitätenDatum der letzten AktivitätDatum der nächsten AktivitätVerteilung der Aktivitäten pro OrganisationseinheitIntensität der Kundenpflege (Kontaktpartner)Intensität der Kundenpflege - Mitarbeiter (Sales Manager Portal)Intensität der Kundenpflege - Partner (Sales Manager Portal)Intensität der Kundenpflege (Mitarbeiter)Intensität der Kundenpflege (Verantwortlicher)Die letzten 20 abgeschlossenen AktivitätenGeplante Aktivitäten meines TeamsAnzahl Aktivitäten pro KategorieMusterabgaben im laufenden KalenderjahrMuster pro Charge und AnsprechpartnerGeplante AktivitätenPresales-Investionen pro KontaktpartnerVertriebsaktivitäten vergangener MonateErfolgs-/MisserfolgsanalyseMisserfolgsanalyseErfolgs-/Misserfolgsanalyse (Vertriebsleiterportal)Liste für Branchen und VerkaufsorganisationseinheitenBearbeitungsdauer pro PhaseGewinnrate gegen UmsatzverlusteDauer des VerkaufszyklusGewinnrateMitarbeiterlisteMitarbeiterliste für VertriebsleiterListe zuständiger MitarbeiterTop-5-VertriebsbeauftragteAktivitäten (One Order und Interaction Objekte) pro KampagneTop-10-Deals für ausgewählte PhaseInfoCubesCRM AktivitätenCRM AktivitätspositionODS-ObjekteODS für AktivitätenAktivitätspositionOpportunity-AnalyseQueriesWettbewerber in aktuellen OpportunitiesTop-5-WettbewerberAbgeschlossene Opportunities nach StatusAbgeschlossene Opportunities nach Status (Vertriebsleiterportal)Erwarteter ProduktwertErwarteter Umsatz pro ProduktMeine stärksten WettbewerberOpportunityTop-10-OpportunitysLetzte 5 OpportunitysLetzte 5 offene OpportunitysOpportunity-Position: DetailsOpportunity-MonitorOpportunity-Monitor: ZeitreihenanalyseOpportunity-Pipeline-Analyse (Portal)Aktuelle Pipeline versus VerkaufsphasePipeline-Analyse pro PhasePipeline-Analyse pro Phase (Vertriebsleiterportal)Pipeline-Analyse pro RegionVerbleibende Pipeline - gesamtVerbleibende Pipeline - pro Deal-GrößePipeline Health Scorecard aus KundenauftragDurchschnittlicher VerkaufszyklusUmsatzverlust pro QuartalUmsatzverlust pro VerkaufsphaseService-Loss-GrundGewinnrate versus verlorener Umsatz pro QuartalIstumsatz und OpportunityUmsatzforschritt: Aktuelles QuartalIstumsatz und Opportunity: Aktuelles QuartalUmsatzprognoseUmsatzprognose (Vertriebsleiterportal)Wettbewerber in OpportunitiesVerlorene OpportunitiesTop-5-OpportunitiesTop-5-Opportunities (Vorgangsnummer)Erfolgs-/Misserfolgsanalyse für OpportunitiesGewonne/verlorene Opportunities pro ProduktErfolgs-/Misserfolgsanalyse für Opportunities (Vertr.leiterportaInfoCubesCRM OpportunitiesMultiProviderOpportunitiesODS-ObjekteOpportunity-MonitorAngebots- und AuftragsanalyseQueriesKundenaufträgeKundenauftragTop-10 der KundenTop-10-DealsDurchschnittliche Deal-GrößeTop-10-KundenAuftragseingangAuftragseingang (letzte 12 Monate)Verkauf: Auftragseingang pro MonatOffene AufträgePositionen in rückständigen AufträgenAuftragseingang pro ProduktBestverkaufte ProdukteFakturierte Kundenaufträge (letzte 12 Monate) pro GebietFakturierte Kundenaufträge pro Gebiet und VorgangsnummerAngeboteVerkauf: Allgemeine AngebotsinformationenAngebotserfolgAngebotserfolgsquoteTop-AngeboteTop-10-AngeboteUmsatzstrom pro QuartalAuslaufende, nicht angenommene AngeboteVerkauf: AngebotsverfolgungVerkauf: Offene Angebote pro RegionVerkauf: Top-5-Auftraggeber (Angebote)Top-5-AngeboteTop-5-Angebote (Vorgangsnummer)Angebot: DetailsChannel ManagementVerkauf: Queries für das PartnerportalChannel Mgmt.: Allgemeine AngebotsinformationenCHM: Eingehende Aufträge d. letzten Monat (offen+erl.)–Top 3Channel Management: Kundenaufträge (Monat kumuliert) (für Lager)Channel Mgmt.: Soll/Ist-Vergleich (Auftrag-im-Namen) Jahr kumuliChannel Mgmt.: AngebotshistorieChannel Mgmt.: Angebot Top n ProdukteChannel Mgmt.: Verkaufsstatistik (gehostete Auftragsverwaltung)Channel Mgmt: Eingehende Aufträge (Offen+Erledigt) mit Partner-IChannel Mgmt: Auftragserfassung (Offen/Erledigt) mit Variabler fChannel Mgmt.: Soll/Ist-Vergleich (Monat kumuliert) ProdukthieraChannel Mgmt.: Soll/Ist-Vergleich (Jahr kumuliert) ProdukthierarInfoCubesCRM ReklamationenCRM Angebote für KundenaufträgeCRM KundenaufträgeKundenaufträge für Szenarios mit gehosteter AuftragsverwaltungMultiProviderKundenaufträgeKundenaufträgeODS-ObjekteGeschäftspartnerspezifische KennzahlenGebietsattributmengeGebiet: Zuständiger MitarbeiterReklamationen (Positionen, Lean Extraction)Kundenaufträge (Positionen)Kundenauftragspositionen (Lean Extraction)Kundenauftragspositionen: Rückständige AufträgeKundenauftragspositionen für gehostete AuftragsverwaltungKundenauftrag für HOM (Lean Extraction)KontraktanalyseQueriesGekündigte KontrakteChannel Mgmt: Offene Verkaufskontrakte mit Variable für AuftraggErledigte VerkaufskontrakteKontrakte pro MitarbeiterOffene VerkaufskontrakteOffene Verkaufskontrakte (Portal)Produkte in VerkaufskontraktenProdukte in VerkaufskontraktenVerkaufskontrakt-PipelineOffene Verkaufskontrakte pro RegionTop-10-VerträgeTop-5-Verkaufskontrakte (Portal)Top-5-Verkaufskontrakte (Portal)Top-5-Kontrakte (Vorgangsnummer)InfoCubesCRM Angebote für VerkaufskontrakteCRM Verkaufskontrakte (Mengen- und Wertkontrakte)ODS-ObjekteLeasingverträge (Lean Extraction)Verkaufskontrakte (Lean Extraction)Verkaufskontrakte (Mengen- und Wertkontrakte)RollenSales-Performance-Analyse: FinanzperspektiveSales-Performance-Analyse: Interne PerspektiveSales-Performance-Analyse: KundenperspektiveSales-Performance-Analyse: MitarbeiterperspektiveAktivitätenChannel-ManagerKundePartner-MitarbeiterPartner-Mitarbeiter – Channel CommercePartner-ManagerPartner-Manager – Channel CommerceVertriebsleiterVertriebsplanungVariablenGeschäftspartner aus BeziehungenAktuelles QuartalAktueller Monat (für erwartetes Abschlussdatum der Opportunity)Aktueller Monat + 1 (für erwartetes Abschlussdatum)Aktueller Monat + 2 (für erwartetes Abschlussdatum)Aktueller Monat + 3 (für erwartetes Abschlussdatum)Aktueller Monat + 4 (für erwartetes Abschlussdatum)Aktueller Monat + 5 (für erwartetes Abschlussdatum)OrganisationseinheitAuftraggeber aus BerechtigungenSystem des BenutzernamensTop-5-KontrakteTop-5-OpportunitiesTop-5-AngeboteBenutzerknoten in der OrganisationshierarchieBenutzernameVariablen für Queries im PartnerportalStrukturenKundenbeitragsschemaPlan/Ist-VergleichPlan/Ist-Vergleich mit AbweichungPlan/Ist-ErreichungInfoSourcesCRM Aktivitäten in flacher StrukturCRM AktivitätspositionCRM-ReklamationspositionCRM Opportunities KopfdatenCRM Opportunities PositionsdatenCRM GUID der Opportunity-PositionCRM Organisationsdaten: PlanstellenCRM Angebote für Kontrakte (Positionen)CRM Angebote für Kundenaufträge (Positionen)CRM Verkaufskontrakte (Positionen)KundenauftragspositionGebietGebietsattributmengeGebiet: Zuständiger MitarbeiterKennzahlenCRM Aktivitätsdatum (Plandatum für geplante; Ist-Datum sonst)Anzahl Aktivitäten - PlanAbsatzmenge - PlanAnzahl AktivitätenAnzahl der Opportunities - PlanAnzahl der Leads - PlanAnzahl der Antworten - PlanKosten pro verkauftem ProduktKosten pro InboundkontaktKosten pro OutboundkontaktMargeMarketingkosten - ErfüllungsrateErlöse - ErfüllungsrateCRM Anzahl der AktivitätenCRM Face-to-Face-Dauer in MinutenCRM Gesamtdauer in MinutenCRM Ist-Datum bisCRM Ist-Datum vonCRM Plandatum bisCRM Plandatum vonCRM 10er-Exponent für MengenumrechnungCRM Fakturamenge in BasismengeneinheitCRM Fakturamenge in VerkaufsmengeneinheitCRM Kalendertag als KennzahlCRM Abgerufene Menge eines KontraktesCRM Abgerufener Wert eines KontraktesCRM Konditionszwischensumme 1-6 (zu 0CURRENCY)CRM Dauer eines KontraktesCRM VertragslaufzeitCRM Erledigte Menge eines AngebotsCRM Erledigter Wert eines AngebotsCRM Bestätigte Menge in BasismengeneinheitCRM Bestätigte Menge in BasismengeneinheitCRM Zielmenge kumuliertCRM Gelieferte Menge in BasismengeneinheitCRM Gelieferte Menge in VerkaufsmengeneinheitCRM LieferwertCRM Nenner für die Umrechnung der VorgangsmengeCRM Zeitdauer Beginn bis Umwandlung oder Absage eines AngebotsCRM Zeitdauer Umwandlung oder Absage vor Ende eines AngebotsCRM Frühestes Bestätigungsdatum noch nicht beliefertCRM Zinssatz (effektiv)CRM KursCRM Erwartete Auftragsmenge in BasismengeneinheitCRM Erwartete Auftragsmenge in VerkaufsmengeneinheitCRM Summe erwartete Nettowerte ProdukteErwarteter NettoproduktwertCRM Erwartete Dauer der Phase in TagenCRM Erwarteter UmsatzCRM Erwartetes Abschlußdatum einer OpportunityCRM Erwarteter Umsatz (Gewichteter individuell)CRM FinanzierungsbetragCRM Erste Rate pro 1000CRM Erfüllungsgrad KontraktmengeCRM Erfüllungsgrad KontraktwertCRM Bruttowert des AuftragesCRM BruttogewichtCRM Bruttogewicht in KilogrammCRM Interner TransferpreisCRM Auftragsmenge in Verkaufsmengeneinheit PositionCRM Lead Management: Dauer LeadCRM Lead Management: Erwartete Dauer LeadCRM Lead Management: Anzahl der AktivitätenCRM Anzahl Wechsel in der Qualifizierungsstufe des LeadCRM Lead Management: Anzahl BelegköpfeCRM Lead Management: Anzahl BelegpositionenCRM Lead Management: Anzahl gewonnene LeadsCRM Nettopreis AuftragCRM NettowertCRM Nettowert der FakturaCRM Nettowert AuftragspositionCRM NettogewichtCRM Nettogewicht in KilogrammAnzahl InteraktionsobjekteCRM Anzahl AuftragsköpfeCRM Anzahl AuftragspositionenCRM Zähler für die Umrechnung der VorgangsmengeCRM offene Fakturamenge in BasismengeneinheitCRM Offene Fakturamenge in VerkaufsmengeneinheitCRM Offene abzurufende Menge einer PositionCRM Offener abzurufender Wert einer PositionCRM Offener Nettowert FakturaCRM Offener Nettowert AuftragCRM Offene Auftragsmenge in BasismengeneinheitCRM Offene Auftragsmenge in VerkaufsmengeneinheitCRM Opportunity-Phase seitCRM Menge der Opportunity in VerkaufsmengeneinheitCRM Beginndatum einer OpportunityCRM Opportunity-Status seitCRM Auftragswahrscheinlichkeit der AngebotspositionCRM AuftragsmengeCRM Auftragsmenge in BasismengeneinheitProz. Anteil der Interaktionsobjekte an d. Anzahl d. AktivitätenProzentualer Anteil des fakturierten NettowertsCRM Budget InteressentCRM KaufoptionswertCRM Tatsächlich referierte Menge eines Angebots in BMECRM Tatsächlich referierter Wert eines AngebotsCRM Restwert (Preisfindung)CRM ErfolgschanceCRM Verkaufspreis pro BasismengeneinheitCRM Frachtkosten in BelegwährungCRM Zwischensumme 1 aus KalkulationsschemaCRM Zwischensumme 2 aus KalkulationsschemaCRM Zwischensumme 3 aus KalkulationsschemaCRM Zwischensumme 4 aus KalkulationsschemaCRM Zwischensumme 5 aus KalkulationsschemaCRM Zwischensumme 6 aus KalkulationsschemaCRM Zielwert für WertkontraktCRM Steuerbetrag in BelegwährungCRM Zeitrelation - Zeit erledigt vor Ende / GültigkeitsintervallCRM Zeitrelation – Zeit erledigt vor Ende / GültigkeitsintervallCRM Zeitstempel: Istdatum/Zeit bisCRM Zeitstempel: Istdatum/Zeit vonCRM Zeitstempel: Plandatum/Zeit bisCRM Zeitstempel: Plandatum/Zeit vonCRM Gesamtkosten pro BasismengeneinheitCRM Summe erwartete Nettowerte ProdukteCRM Summe indirekte VertriebskostenCRM Volumen in KubikdezimeterCRM Rauminhalt des ProduktsKonditionszwischensummen 1 bis 6 zu 0CURRENCYRabatt 1 bis 6 zu 0CURRENCYCRM Gewichteter UmsatzDeckungsbeitrag nach direkten VertriebskostenSumme Indirekte VertriebskostenKampagnenkostenAndere MarketingkostenService-KostenDeckungsbeitrag nach Marketing, Vertrieb und ServiceVerkaufspreis pro BasismengeneinheitVerkaufspreis pro VerkaufsmengeneinheitGesamtkosten pro BasismengeneinheitFakturamenge in BasismengeneinheitenFakturamenge in VerkaufsmengeneinheitenBasisvertriebsmenge in BasismengeneinheitBasisvertriebsmenge in VerkaufsmengeneinheitUplift-Menge in BasismengeneinheitUplift-Menge in VerkaufsmengeneinheitKennzeichen für PlanungslayoutanzeigePlanungsstatusCRM Erwartete Auftragsmenge in BasismengeneinheitCRM Erwartete Auftragsmenge in VerkaufsmengeneinheitCRM Lead Management: Dauer LeadCRM Lead Management: Erwartete Dauer LeadCRM Lead Management: Anzahl der AktivitätenCRM Anzahl Wechsel in der Qualifizierungsstufe des LeadCRM Lead Management: Anzahl BelegköpfeCRM Lead Management: Anzahl BelegpositionenCRM Lead Management: Anzahl gewonnene LeadsRFM Frequency-WertRFM Monetary-Value-WertRFM Anzahl adressierte GeschäftspartnerRFM Anzahl RücklaufRücklaufquote zur VorhersageGesamtdauerBearbeitungszeitAntwortzeitAnzahl manuelle AntwortenAnzahl automatische AntwortenAnzahl manuell bearbeiteter E-MailsIC: TrefferzahlIC: Dauer eines VerbindungsschrittsIC: Dauer der direkten KommunikationIC: Dauer des ersten IVR-DialogIC: Dauer der ersten WarteschleifeIC: Dauer sonstige VerbindungsschritteIC: Dauer der NachbearbeitungszeitIC: Dauer der VorbearbeitungszeitIC: Dauer des ersten KlingelnsIC: Anzahl abgebrochene VerbindungenIC: Anzahl abgebrochene Verbindungen im SL-LimitIC: Anzahl beantwortete VerbindungenIC: Anzahl beantwortete Verbindungen im SL-LimitIC: Anzahl VerbindungenIC: Anzahl VerbindungsschritteAnzahl Verbindungen in SL-LimitIC: Anzahl WeiterleitungenIC: Dauer des Klingelns gesamtIC: Dauer des IVR-Dialogs gesamtIC: Dauer der Warteschleife gesamtIC: Transferschritt NummerKundenbindungsrateGewinn pro KundeSonstige KostenGesamtgewinnAktive KundenCustomer-Lifetime-ValueDiskontierter Customer-Lifetime-ValueVerlorene KundenVerlorene Kunden (Kundenbindungsrate)Aktive Kunden (Kundenbindungsrate)Mengenaufteilung: Bestätigte AufteilungsmengeMengenaufteilung: Geplante AufteilungsmengeMengenaufteilung: Bestätigte, bewertete AufteilungMengenaufteilung: Geplante, bewertete AufteilungCRM Strukturiertes Produkt: Maximale KomponentenmengeCRM Strukturiertes Produkt: Minimale KomponentenmengeZählerKundenwertindexWert-Churn-IndexAbwanderungswahrscheinlichkeitLoyalitätsindexZufriedenheitsindexCross Selling Zähler (Bestand)Cross Selling Zähler (Bestandsveränderung)Konfidenz einer Cross Selling Regel (Bestand)Konfidenz einer Cross Selling Regel (Bestandsveränderung)Lift einer Cross Selling Regel (Bestand)Lift einer Cross Selling Regel (Bestandsveränderung)Minimale KonfidenzMinimaler LiftMinimaler SupportAnzahl der Hits auf einen WeblinkAnzahl der Antwortmails für einen KundenkontaktAnzahl der Antworten für einen KundenkontaktAnzahl der Inbounds für einen KundenkontaktAnzahl der Outbounds für einen KundenkontaktSupport einer Cross Selling Regel (Bestand)Support einer Cross Selling Regel (Bestandsveränderung)GlättungsfaktorMindestanzahl SätzeStandard-ScorewertKonfidenzMindestgenauigkeit pro Blattebene (%)Adressliste - BruttoanzahlAdressliste - KostenKontaktzählerZählerNettoanzahl AdresslistenInterner Wert bisInterner Wert vonRückstellungenAuflageCouponwertKauf erforderlichEinlösungEinlösequoteKosten Alle Stufen (Prognose)Kosten Klassische Stufen (Prognose)Kosten Festes Wachstum/Gesamtverkäufe (Prognose)Kosten Wachstum über Stufe (Prognose)Kosten Wachstum/zusätzliche Verkäufe (Prognose)Kosten Rechnungsabzug (Prognose)Kosten Regale (Prognose)Kosten Variables Wachstum/Verkäufe (Prognose)Kosten Variables Wachstum/Gesamtverkäufe (Prognose)Kosten Variables Wachstum/Menge (Prognose)Abhängige KomponentenmengeNettopromotionabschlagScanmengennettobonusLiefermengennettobonusAnzahl der RegaleAbschlagsobergrenzenmengeAbschlagsobergrenzenbetragPromotionpreis pro EinheitPromotionpreisPromotioneinheitenBetrag Alle StufenBetrag Klassische StufenBetrag Festes Wachstum/GesamtverkäufeBetrag Wachstum über StufeBetrag Wachstum/zusätzliche VerkäufeBetrag RechnungsabzugBetrag RegaleBetrag Variables Wachstum/VerkäufeBetrag Variables Wachstum/GesamtverkäufeBetrag Variables Wachstum/MengeRegulärer AbschlagRegulärer VerkaufspreisScan-/VerkaufsmengeAbverkaufsquoteStufe Alle StufenStufe Klassische StufenStufe Festes Wachstum/GesamtverkäufeStufe Wachstum über StufeStufe Wachstum/zusätzliche VerkäufeStufe RechnungsabzugStufe RegaleStufe Variables Wachstum/VerkäufeStufe Variables Wachstum/GesamtverkäufeStufe Variables Wachstum/MengeVirtueller historischer UmsatzVirtuelle historische MengeGroßhändler-ProzentsatzAnzahl gesperrter Serviceanforderungen, die mit Problem verknüpfAnzahl von ServiceanforderungenAnzahl von mit Problem verknüpften ServiceanforderungenAnzahl Probleme in Bearbeitung mit vorigem Status erledigtAnzahl von ProblemenAnzahl Serviceanforderungen in Bearbeitung mit vorigem Status erAnzahl von mit Änderungsantrag verknüpften ServiceanforderungenAnzahl von ÄnderungsanträgenAnzahl RfCs in Bearbeitung mit vorigem Status erledigtAnzahl von mit Änderungsantrag verknüpften ProblemenMerkmaleAbarbeitungsgrad in %Technischer Status eines MarketingoutboundkontaktesCRM Account-PlanKampagnenelementartKampagnenverknüpfungKampagnenwährungKampagnenperiodizitätKennzeichen für periodische KampagneCRM Marketingelement (Kampagnen und Marketingplan)CRM Marketingelement (R/3 PSP-Element)Fälligkeitsdatum der MarketingplanungGeschäftspartnergruppeGeschäftspartnergruppeKommunikationsmediumCRM Kategorie einer Aktivität (Kommunikationsart)CRM Aktivität: RichtungCRM Istdatum vonCRM Istdatum bisCRM Analysephase einer OpportunityCRM BereitschaftsschemaCRM FakturiertCRM FakturadatumCRM FakturasperrgrundCRM Beginndatum FakturierungsplanCRM RechnungsempfängerCRM Produktnummer des GeschäftspartnersCRM Geschäftsvorgangs-ObjekttypGeschäftsvorgangsartGeschäftspartnerVertriebspartnerprogrammVertriebspartner seit JahrVertriebspartnerstatusVertriebspartnertypKennzeichen gehostete AuftragsverwaltungVerkäuferCRM KalendertagCRM KalendermonatCRM KalenderwocheCRM KalenderjahrCRM KündigungsparteiCRM KatalogCRM KatalogbereichsnummerCRM Katalog-Position (eindeutiger Schlüssel)CRM Katalog-GründeCRM KatalogvariantennummerCRM MandantCRM Codegruppe - GründeCRM Code-GruppenCRM Code-GründeCRM WettbewerberCRM BestätigungsdatumCRM BestätigungsdatumCRM Controllingphase einer OpportunityCRM Einheit der VertragslaufzeitCRM Endedatum KontraktCRM Beginndatum KontraktCRM Zähler: Vorgangstyp kommt mindestens einmal vorCRM LänderschlüsselCRM Credit/Debit-Buchung (C/D)CRM FolgebelegCRM Objekttyp zur PositionsvorgangsartCRM GUID eines Order-ObjektsCRM VorgängerbelegCRM Status Abgesagt (One Order)CRM Status Angebot (One Order)CRM Status Angebot akzeptiert (One Order)CRM Status Fakturiert (One Order)CRM Status FehlerhaftCRM Status Geliefert (One Order)CRM Status Geplant (One Order)CRM Status KreditsperreCRM Status LiefersperreCRM Status Lebenszyklus (One Order)CRM Status VerteilsperreCRM Status Abgelaufen (Angebot)CRM Status zur Faktura freigegeben (One Order)CRM Status Übergeleitet (One Order)CRM Status Übergeleitet an Faktura (One Order)CRM WährungstypCRM Aktueller Katalog - GründeCRM Aktuelle Codegruppe - GründeCRM Aktueller Code - GründeCRM Aktuelle Phase der OpportunityCRM Kundengruppe 1 bis 5CRM LieferstatusCRM Verteilung CRM -> R/3: MaterialCRM Frühestes Bestätigungsdatum noch nicht beliefertCRM Gültigkeitsende AngebotCRM Eingegebener ProduktnameCRM KurstypCRM Ausführendes Interaction CenterCRM Erwartetes Abschlußdatum einer OpportunityCRM FinanzklassifikationCRM Objekttyp des FolgebelegsCRM Beleg fehlerhaftCRM Incoterms Teile 1 und 2CRM BranchenschlüsselCRM Anfrage (Flag)CRM PositionstypCRM User, der die Vorgangsposition angelegt hatCRM Position wurde zu diesem Zeitpunkt angelegtCRM Letzter Änderer einer VorgangspositionCRM Zeitpunkt der letzten Änderung an einer PositionCRM Positionsnummer im BelegCRM Kurztext zur ProduktpositionCRM BestätigungsdatumCRM Lead wurde zu diesem Zeitpunkt angelegtCRM Logisches SystemCRM Logisches System des VorgängerbelegsCRM Logisches System des FolgebelegsCRM Opportunity wurde zu diesem Zeitpunkt angelegtCRM Opportunity-GUIDCRM Opportunity-Phase seitCRM Opportunity PrioritätCRM Beginndatum OpportunityCRM OpportunitystatusCRM Opportunity-Status seitCRM Opportunity-TypCRM AuftragsdatumCRM GUID einer AuftragspositionCRM GUID eines Order-ObjektsCRM Organisationsebenen 1 bis 7CRM ReguliererCRM Plandatum vonCRM BuchungsdatumCRM Plandatum bisCRM Buchungsdatum eines VorgangsCRM Buchungsdatum für BW ReportingCRM ProzesskatalogCRM ProzesskategorieCRM Prozess-CodeCRM ProduktkategorieCRM Produktkategorie-IDProduktkategorie: VerantwortlicherCRM Kurztext zum ProduktCRM Prozess-CodegruppeCRM GUID einer VorgängeraktivitätCRM Objekttyp des VorgängersCRM GUID eines Vorgänger-LeadCRM PreisdatumCRM Objekttyp des ProzessesCRM ProduktkatalognummerCRM-ProduktCRM-Produkt (Vertrieb)CRM Produkt-IDCRM-Produkt: Geklammerte Produkt-IDCRM-Produkt: Konfiguration Produkt-GUIDCRM-Produkt: RestwertkurveCRM-Produkt: RestwertstrategieCRM-Produkt: KontierungsgruppeGeräteklasseProdukt: ObjektfamilieCRM-FinanzierungsproduktCRM-Finanzierungsprodukt (Vertrieb)CRM Finanzierungsproduk: VertragsklasseCRM-Finanzierungsprodukt: BewegungstypenprofilCRM-Finanzierungsprodukt: KlassifikationstypengruppeCRM-Finanzierungsprodukt: ZinsfindungCRM-Finanzierungsprodukt: InterimsperiodeCRM-Finanzierungsprodukt: Klassifikationstyp (lokal)CRM-Finanzierungsprodukt: Technische Beschreibung - allgemeine GCRM-Finanzierungsprodukt: Kaufoption (Flag)CRM-Finanzierungsprodukt: ZahlungsweiseCRM-Finanzierungsprodukt: FälligkeitCRM-Finanzierungsprodukt: ZinsreferenzkürzelCRM-Finanzierungsprodukt: ReferenzzinsCRM-Finanzierungsprodukt: Rate /k anwendenCRM-Finanzierungsprodukt: Restwertrisiko (Flag)CRM-Finanzierungsprodukt: flexibler ZahlungsverlaufCRM Zeiteinheit des FinanzierungsproduktsCRM - Strukturiertes Produkt: Ziel-GUIDCRM - Strukturiertes Produkt: konfigurationsrelevant (KennzeicheCRM - Strukturiertes Produkt: BeziehungstypCRM - Strukturiertes Produkt: vertriebsrelevant (Kennzeichen)CRM - Strukturiertes Produkt: Quell-GUIDCRM - Strukturiertes Produkt: StücklistenpositionCRM ProduktgruppeCRM Produktgruppe 1CRM Produktgruppe 2CRM Produktgruppe 3CRM Produktgruppe 4CRM Produktgruppe 5CRM Kurztext zur ProduktpositionCRM Kurztext zum ProduktCRM Produkthierarchieebenen 1 bis 7CRM Produktnummer des GeschäftspartnersCRM InteressentCRM EinkäufergruppeCRM Kaufoption (Flag)CRM Einkauf: Werk als Partner abgebildetCRM Angebot (Flag)CRM GUID eines Angebots (Quotation)CRM ReaktionsschemaCRM FakturasperrgrundCRM Reportingzuordnung Sales / ServiceCRM Restwertrisiko (Flag)CRM AbsagegrundCRM WunschlieferdatumCRM Verantwortliche Organisationseinheit (Service)CRM Verantwortliche Organisationseinheit im EinkaufCRM Verantwortliche Organisationseinheit im VerkaufCRM Sales CycleCRM VertriebspartnerCRM WarenempfängerCRM AuftraggeberQuellsystemCRM Herkunft Opportunity/LeadCRM Quellsystem des VorgängerbelegsCRM Gültigkeitsbeginn des Vorgänger-AngebotsCRM Gültigkeitsbeginn AngebotCRM Vorgang wurde zu diesem Zeitpunkt angelegtCRM Zeitpunkt der letzten Änderung an einem VorgangCRM Vorgang wurde zu diesem Zeitpunkt angelegtCRM Zeitpunkt der letzten Änderung an einem VorgangCRM Bezeichnung eines VorgangsCRM Buchungsdatum eines VorgangsCRM Letzter Änderer eines VorgangsCRM Vorgang wurde zu diesem Zeitpunkt angelegtCRM VorgangsnummerCRM Steuerliche Klassifikation (Leasing)CRM User, der den Vorgang angelegt hatError! Unknown switch argument. CRM ZahlungsbedingungenCRM Zeitpunkt der letzten Änderung an einem VorgangCRM Einheit der VertragslaufzeitCRM LieferantCRM AktivitätenklasseCRM Aktivitätsgrund (Code)CRM Aktivitätsgrund (Code-Gruppe)CRM Aktivitätsgrund (Katalog)CRM Aktuelle Codegruppe GründeCRM Aktuelle Codegruppe (Ausgang)CRM Aktueller Katalog (Gründe)CRM AnsprechpartnerCRM AnwenderstatusCRM Ausführende ServiceorganisationCRM Auszug aus SystemstatusCRM MarketingelementCRM GUID einer AktivitätCRM Ist-Datum bis der AktivitätCRM Aktivität: Ist-Datum vonCRM Aktivitäten: KategorieCRM KontaktpartnerCRM Plandatum bisCRM PlandatumCRM Priorität der AktivitätCRM Quellsystem-IDCRM Aktivität: RichtungCRM ServiceorganisationCRM SparteCRM StatusschemaCRM Verantwortliche Organisationseinheit (Service)CRM Verantwortliche Organisationseinheit im VerkaufCRM Aktivität: Verantwortliche Organisationseinheit im VerkaufCRM VerantwortlicherVerkaufsbüro CRMCRM VerkaufsorganisationCRM VerkäufergruppeCRM VertriebswegCRM VersionCRM Werttyp für ReportingCRM Aktivität: ZielCRM Zuständiger MitarbeiterGeschäftsvorgangsnummerCRM Geschäftspartner: VertriebssichtCRM Geschäftspartner: Partnerfunktionszuordnung (vertriebsbereicGeschäftspartner-Hierarchieebenen 1 bis 7CRM-Produkthierarchieebenen 1 bis 7Organisationsebenen 1 bis 7AktionsphaseCRM PlanversionRFM F-SegmentRFM M-SegmentRFM R-SegmentRFM Recency-DatumRFM SegmentierungsdatumRFM-RücklaufquotenmodellRFM-SegmentRFM-SegmentierungsmodellCRM Optimierungs-MarketingelementE-Mail-StatusE-Mail-EreignisDomäne der E-Mail-AdresseEingehende E-Mail-AdresseWeiterleitende OrganisationseinheitEmpfangende OrganisationseinheitE-Mail-IDIC: Initiales Skript (IC WebClient)IC: Agent als GeschäftspartnerIC: AktionIC: AktionstypIC: AgentIC: Interactive Scripting StatusIC: Interaktives Skript (IC WebClient)IC: Interaktives Scripting – Antwort (IC WebClient)IC: Interaktives Scripting – Frage (IC WebClient)IC: Interactive Scripting: Antwortzeit des TagesIC: Interaktives Scripting – Fragekategorie (IC WebClient)IC: Gültig-ab-DatumIC: Gültig-bis-DatumIC: Kennzeichen für abgebrochene VerbindungMitarbeiter im Interaction CenterIC: KommunikationstypIC: KommunikationsrichtungIC: RichtungIC: Ausführendes Interaction CenterIC: Kennzeichen für VerbindungskopfeintragIC Interaktionsstatistik: Anzahl der VerbindungsschritteIC Interaktionsstatistik: Verbindungs-ID (GUID)IC: Zweiter Mitarbeiter im Interaction CenterIC: Beginndatum der VerbindungIC: Beginndatum des VerbindungsschrittesIC: Beginnzeit der VerbindungIC: Beginnzeit des VerbindungsschrittesIC: Zeitintervall (30 Minuten)IC: Typ des KommunikationsschrittesCLTV-ModellCLTV-VorhersageLifetime-PeriodeSegmentierungsmerkmalSegmentVorhersage-PeriodeCLTV-StichdatumCRM: GP ist Kunde seitKundenstatusStichprobe (für Zielgruppenselektion)ABC-KlasseABC-Klasse (0DM_ABCCLS)ABC-Klasse (0DM_ABCCLSC)ABC-Klassifikation (0DM_ABCID)Mengenaufteilung: „Gültig ab“-DatumMengenaufteilung: „Gültig bis“-DatumMengenaufteilung: AnwendungMengenaufteilung: PrioritätMengenaufteilung: Status der IstmengenBerechtigungsgruppeGeschäftspartner zur AbsenderadressfindungKampagnenkürzelKampagnenartIdentifikation einer E-Mail-AdresseCRM Lead Management: Erwartetes Endedatum LeadFormular für FaxeFormular für BriefeFormular für SMSÜbergeordnetes MarketingelementPositions-IDCRM Lead Management: Erwartetes Endedatum LeadCRM Lead Management: Initiale QualifizierungsstufeLead-GruppeCRM Lead Management: Lead-GUIDCRM Lead Management: Priorität LeadCRM Lead Management: Lead-QualifizierungsstufeCRM Lead Management: Startdatum LeadGUID MailingpositionMarketing-GUID für Projekte und VorgängeMeilensteinkennzeichenObjekt im CRM gelöschtObjekttyp in der ProjektplanungZielsetzungPlanungsprofilgruppeDruck-IDPrioritätProjektplanung: GUID für Projekte und VorgängeSmartformLeadstatus seitTaktikCRM Marketing: ZielgruppeArt der terminlichen EinschränkungBewertungssichtAbhängiges CRM Produkt (ID)Führendes CRM Produkt (ID)Cross Selling AnalyseExtraktionsdatumExtraktionszeitIBM Intelligent Miner ProjektIBM Intelligent Miner SettingAbhängiges MaterialFührendes MaterialMaximale Anzahl abhängiger PositionenMaximale Anzahl führender PositionenData Mining ModellQuerynameData Mining MethodeData Mining QuelleTransaktionsfeldTrainingsdatumQueryname für TrainingQueryname für VorhersageTrainingszeitDatum des LadevorgangsZeit des LadevorgangsVorhersage (Scoring)VorhersagefeldVorhersage in trainierter Domäne (ja/nein)VorhersagedatumVorhersagezeitBerechnete Anzahl der ClusterCluster-NummerClustering AnalyseMaximale Anzahl der ClusterNummer des zweitbesten Clusters (0DM_CLUSNC2)Cluster-Nummer (0DM_CLUSNUM)Clustering-Analyse (0DM_CLUSID)Maximale Anzahl eindeutiger Werte (0DM_CLUSMDV)Maximale Anzahl an Iterationen (0DM_CLUSMIT)Minimum an Cluster-Wechseln (0DM_CLUSMIH)Vorhersage (Entscheidungsbaum)VorhersagefeldPruning an/ausErweitertes Pruning an/ausMindestzahl Sätze pro BlattPrognose (Entscheidungsbaum) (0DM_PREDID)Gesamtanzahl (DM_TCOUNT)Vorhergesagter Wert (0DM_PREDVAL)Support im Training (0DM_PREDSP)Wert im Training (DM_PREDVT)Produkt: ObjektfamilieCRM Geschäftspartner: VertriebssichtCRM Geschäftspartner: Partnerfunktionszuordnung (vertriebsbereicCRM Geschäftspartner: Status AuftragssperreCRM Geschäftspartner: Status LiefersperreCRM Geschäftspartner: Status FakturasperreCRM Geschäftspartner: Geschäftspartnergruppe (aus Hierarchie)CRM Geschäftspartner: Hierarchieknoten-IDAdressliste – TypAdressliste-AnbieterAdressliste – Anredeschlüssel (Person)Adressliste - Anredeschlüssel (Organisation)Adressliste - IDAdressliste - DuplikatAdressliste – GUID des KopfesAdressliste - Empfohlenes NutzungsenddatumAdressliste – Positive Reaktion des GeschäftspartnersErlaubtes Nutzungsendedatum (Adressliste)Adressliste - Fax Durchwahl (Person)Adressliste - Faxnummer (Vorwahl + Anschluss) (Person)Adressliste - Funktionsbeschreibung des PartnersAdressliste - Gewonnener KundeAdressliste - Gründungsdatum der OrganisationAdressliste - LöschkennzeichenAdressliste – Erlaubte NutzungsanzahlAdressliste - Pager-Nummer (Person)Adressliste - Postalisch falsche AdresseAdressliste - Telefon Durchwahl (Person)Adressliste - Telefonnummer (Vorwahl + Anschluss)Adressliste - URL, z.B. der Homepage oder ftp-Adresse (Org.)Adressliste - Adressen geladenAdressliste - Geschäftspartner gefülltAnzahl DezimalstellenAnzahl StellenDatentyp des MerkmalsMerkmalsnameMerkmalswertZähler bei mehrwertigen MerkmalenMaßeinheit/WährungSzenario-GUIDSzenarionameIst operatives SzenarioMarketingelement: Kennzeichen ‘Inaktiv’GUID der SzenariogruppeSzenariogruppeSzenario-IDBarcode-TypGeschäftsperiode der AbgrenzungBerechnungsmethode der AbgrenzungBerechnungsmonat der AbgrenzungBerechnungsart der AbgrenzungName des AbgrenzungsmodellsAbgrenzungsrelevantDistributionsmethodeAblaufdatumKopf-/PositionskennzeichenIst AbgrenzungsberichtigungMarketingorganisationMarketingkostenAngebotscode/CouponcodeQuellproduktGroßhändlerMehrstufige Kategorisierung - Kategorie-GUIDMehrstufige Kategorisierung - Kategorie-GUID Katalogart CMehrstufige Kategorisierung - Kategorie-GUID Katalogart DMehrstufige Kategorisierung - Kategorie-GUID Katalogart EMehrstufige Kategorisierung - Kategorie-GUID Katalogart TMehrstufige Kategorisierung - Kategorie-GUID Katalogart WMehrstufige Kategorisierung - KategorieÄnderungskategorieMehrstufige Kategorisierung - SchemaAuswirkungProblemkategorieEmpfohlene PrioritätRisikoDringlichkeitEingangskanalExtraktion von archivierten Belegen