Talentmanagement und TalententwicklungAnalyse-SzenariosNachfolgeplanungsmonitorCross Analytics: Personaladministration und TalentmanagementNutzung von TalentenStärken und Risiken in der OrganisationFähigkeiten und Kompetenzen in der OrganisationRollenTalentmanagement-ExperteQueriesQueries für MultiProvider Nachfolger und Inhaber einer PlanstellNachfolgeplanungsmonitorQualität der NachfolgeplanungQueries für MultiProvider Personalbestand und -maßnahmen mit TalTalentverteilungPersonalmaßnahmen pro TalentgruppeAustritte pro TalentgruppePerformance und PotenzialQueries für MultiProvider Qualifikationen der MitarbeiterQualifikationen der MitarbeiterQueries für MultiProvider Qualifikationsanforderungen der PlanstQualifikationsanforderungen der PlanstellenQueries für MuliProvider Personalbestand und -maßnahmen mit TaleTalenteinschätzungenQueries für MultiProvider Bewegungen in den TalentgruppenBewegungen in den TalentgruppenQueries für DashboardsQueries für MultiProvider Nachfolger und Inhaber einer PlanstellNachfolgeplanungsmonitor: Nachfolgestärke Sichten 1 und 2Nachfolgeplanungsmonitor: Staatsangehörigkeit und Geschlecht SicNachfolgeplanungsmonitor: Laufbahntyp, Laufbahntypebene und TaleNachfolgeplanungsmonitor: Erstdatenübernahme der NachfolgestärkeNachfolgeplanungsmonitor: Schlüsselplanstellenübersicht Sicht 2Nachfolgeplanungsmonitor: Weitere Details Sicht 3 SchlüsselplansNutzung und Verwendung von Talenten: Besetzung von SchlüsselplanNutzung und Verwendung von Talenten: Nutzung von Nachfolgern beiNutzung und Verwendung von Talenten: Nutzung von Nachfolgern beiQueries für MultiProvider Personalbestand und -maßnahmen mit TalTalentübersicht: Talentverteilung nach Organisationseinheit fürTalentübersicht: Gesamte Talentverteilung für Hierarchie 1Talentübersicht: Talentverteilung nach GeschlechtTalentübersicht: Talentverteilung nach StaatsangehörigkeitTalentübersicht: Talentverteilung - Bericht-Bericht-SchnittstellTalentübersicht: Organisationsstruktur für Hierarchie 2Talentübersicht: Organisationsstruktur für Hierarchie 1Talentübersicht: Anzahl Personalmaßnahmen pro TalentgruppeStärken und Risiken: Performance und Potenzial Sicht 1Potenzial- und Performanceanalyse: Aktuell gebuchter MonatOrganisationsstruktur für Hierarchie 1Organisationsstruktur für Hierarchie 2Stärken und Risiken: Weitere Details Sicht 1Queries für MultiProvider Qualifikationen der MitarbeiterFähigkeiten und Kompetenzen: Anzahl MitarbeiterQualifikationen der Personen - Weitere DetailsQueries für MultiProvider Qualifikationsanforderungen der PlanstFähigkeiten und Kompetenzen: Anzahl PlanstellenFähigkeiten und Kompetenzen: Organisationsstruktur für HierarchiFähigkeiten und Kompetenzen: Organisationsstruktur für HierarchiAnforderungen der Planstellen - Weitere DetailsAnzahl Planstellen (2. Laden)Queries für MuliProvider Personalbestand und -maßnahmen mit TaleStärken und Risiken: Risiken Sicht 2Stärken und Risiken: Potenzial-Indikatoren Sicht 2Stärken und Risiken: Karrierehindernisse Sicht 2Stärken und Risiken: Weitere Details Sicht 2VariablenKalenderjahr/MonatKalenderjahr/MonatKalenderjahr/Monat (Zeitraum)Kalenderjahr/Monat (Zeitraum)Zuletzt gebuchter MonatOrganisationseinheitBeurteilungsformularTalenteinschätzungsprozessQualifikationskategorieTalentgruppeTalentgruppe des NachfolgersMultiProviderNachfolger und Inhaber einer PlanstellePersonalbestand und -maßnahmen mit TalentgruppenPersonalbestand und -maßnahmen mit Talentgruppen und TalenteinscQualifikationen der MitarbeiterQualifikationsanforderungen der PlanstellenBewegungen in den TalentgruppenInfoCubesNachfolger und Inhaber einer PlanstellePersonalbestand und -maßnahmen mit TalentgruppenPersonalbestand und -maßnahmen mit Talentgruppen und TalenteinscQualifikationen der MitarbeiterQualifikationsanforderungen der PlanstellenBewegungen in den TalentgruppenDataStore-ObjekteTalentgruppenzuordnungenPlanstellennachfolgerSchlüsselkennzeichnung und Laufbahntyp einer PlanstellePlanstelleninhaberNachfolger und Inhaber einer PlanstelleQualifikationen der MitarbeiterQualifikationsanforderungen der PlanstellenTalenteinschätzungenPerformance- und PotenzialwerteBewegungen in den TalentgruppenPlanstellenneubesetzungen als MaßnahmenInfoSourcesTalentgruppenzuordnungenPlanstellennachfolgerSchlüsselkennzeichnung und Laufbahntyp einer PlanstellePlanstelleninhaberQualifikationen der MitarbeiterQualifikationsanforderungen der PlanstellenTalenteinschätzungenPerformance- und PotenzialwerteBewegungen in den TalentgruppenPlanstellenneubesetzungen als MaßnahmenKennzahlenBeurteilungswertQualifikationsausprägung bei MitarbeiternAnzahl BewegungenPerformance-WertVorheriger Performance-WertQualifikationsausprägung bei PlanstellenPotenzial-WertNachfolgestärkeSkalen-WertebereichKapazitätsbezogener PersonalbestandBeschäftigungsgrad in %Kennzahlen für MultiProvider Nachfolger und Inhaber einer PlanstBerechnete KennzahlenAnzahl PlanstellenProzentanteil SchlüsselplanstellenProzentanteil Schlüsselplanstellen mit NachfolgernAnzahl Schlüsselplanstellen ohne NachfolgerProzentanteil Schlüsselplanstellen ohne NachfolgerNachfolgestärke (Planstellen)Nachfolgestärke (Schlüsselplanstellen)Neu besetzte Schlüsselplanstellen mit anderen NachfolgernNeu besetzte Planstellen mit anderen NachfolgernAnzahl Schlüsselplanstellen mit Nachfolgestärke = 0Anzahl Schlüsselplanstellen mit Nachfolgestärke > 0 und < 1Anzahl Schlüsselplanstellen mit Nachfolgestärke >= 1 und < 2Anzahl Schlüsselplanstellen mit Nachfolgestärke >= 2Anzahl Planstellen mit Nachfolgestärke = 0Anzahl Planstellen mit Nachfolgestärke > 0 und < 1Anzahl Planstellen mit Nachfolgestärke >= 1 und < 2Anzahl Planstellen mit Nachfolgestärke >= 2Anzahl MaßnahmenNeu besetzte PlanstellenEingeschränkte KennzahlenAnzahl SchlüsselplanstellenAnzahl Schlüsselplanstellen mit NachfolgernAnzahl Planstellen mit NachfolgernNachfolgestärke (Schlüsselplanstellen)Besetzte SchlüsselplanstellenNeu besetzte Schlüsselplanstellen mit eigenen NachfolgernNeu besetzte Schlüsselplanstellen mit beliebigen NachfolgernNeu besetzte Schlüsselplanstellen mit Nicht-NachfolgernNeu besetzte Schlüsselplanstellen mit NeueinstellungenNeu besetzte Schlüsselplanstellen aus eigenem Jobfamilien-PoolNeu besetzte Schlüsselplanstellen aus beliebigem Jobfamilien-PooBesetzte PlanstellenNeu besetzte Planstellen mit eigenen NachfolgernNeu besetzte Planstellen mit beliebigen NachfolgernNeu besetzte Planstellen mit Nicht-NachfolgernNeu besetzte Planstellen mit NeueinstellungenNeu besetzte Planstellen aus eigenem Jobfamilien-PoolBesetzte Planstellen aus beliebigem Jobfamilien-PoolNeu besetzte SchlüsselplanstellenKennzahlen für MultiProvider Personalbestand und -maßnahmen mitBerechnete KennzahlenTalentverteilungTalentverteilung (kapazitätsbezogen)Anzahl MitarbeiterEingeschränkte KennzahlenAnzahl TalenteTalente (kapazitätsbezogen)Anzahl AustritteAnzahl BeförderungenAnzahl fachlicher VersetzungenAnzahl EintritteAnzahl organisatorischer WechselAustritte (kapazitätsbezogen)Beförderungen (kapazitätsbezogen)Fachliche Versetzungen (kapazitätsbezogen)Eintritte (kapazitätsbezogen)Organisatorische Wechsel (kapazitätsbezogen)Anzahl MitarbeiterAnzahl Mitarbeiter (konstant)Kapazitätsbezogener PersonalbestandKennzahlen für MultiProvider Qualifikationen der MitarbeiterBerechnete KennzahlenAnzahl Mitarbeiter (Personen-ID)Durchschnittliche Ausprägung einer Qualifikation (Personen-ID)Durchschnittliche Ausprägung einer QualifikationAnteil der Mitarbeiter mit diesen Qualifikationen (Personen-ID)Anteil der Mitarbeiter mit diesen QualifikationenAnzahl MitarbeiterAnzahl Mitarbeiter ohne diese QualifikationenAnzahl Mitarbeiter ohne diese Qualifikationen (Personen-ID)Ausprägung einer Qualifikation (Personen-ID)Eingeschränkte KennzahlenAnzahl Mitarbeiter mit diesen Qualifikationen (Personen-ID)Anzahl Mitarbeiter mit diesen QualifikationenGesamtanzahl Mitarbeiter (Personen-ID)Gesamtanzahl MitarbeiterAnzahl MitarbeiterAnzahl Mitarbeiter (Personen-ID)Anzahl Mitarbeiter mit AusprägungenAnzahl Mitarbeiter mit Ausprägungen (Personen-ID)Anzahl Mitarbeiter ohne QualifikationenAnzahl Mitarbeiter ohne Qualifikationen (Personen-ID)Anzahl Mitarbeiter ohne diese QualifikationenAnzahl Mitarbeiter ohne diese Qualifikationen (Personen-ID)Kennzahlen für MultiProvider Qualifikationsanforderungen der PlaBerechnete KennzahlenAnzahl PlanstellenDurchschnittliche Ausprägung der QualifikationsanforderungAnteil Planstellen mit diesen QualifikationsanforderungenAnzahl Planstellen ohne diese QualifikationsanforderungenEingeschränkte KennzahlenAnzahl Planstellen mit diesen QualifikationsanforderungenGesamtanzahl PlanstellenAnzahl Planstellen ohne QualifikationsanforderungenAnzahl Planstellen mit AusprägungenAnzahl PlanstellenAnzahl Planstellen ohne diese QualifikationsanforderungenKennzahlen für MultiProvider Personalbestand und -maßnahmen mitBerechnete KennzahlenAnzahl MitarbeiterAnteil der Mitarbeiter (in %)Eingeschränkte KennzahlenAnzahl MitarbeiterKennzahlen für MultiProvider Bewegungen in den TalentgruppenBerechnete KennzahlenAnzahl MitarbeiterEingeschränkte KennzahlenNeu zugeordnete Mitarbeiter (nominiert)Neu zugeordnete Mitarbeiter (genehmigt)Neu zugeordnete Mitarbeiter (nominiert -> genehmigt)Abgegrenzte Zuordnungen vom Status 'nominiert'Abgegrenzte Zuordnungen vom Status 'genehmigt'Abgelaufene Zuordnungen vom Status 'nominiert'Abgelaufene Zuordnungen vom Status 'genehmigt'MerkmaleAggregationshilfe auf Basis von 0EMPLOYEEAggregationshilfe auf Basis von 0EXTPERSONAggregationshilfe auf Basis von 0POSITION und 0EMPLOYEEAggregationshilfe auf Basis von 0QUALIFICTN und 0EXTPERSONAggregationshilfe auf Basis von 0QUALIFICTN und 0EMPLOYEEAggregationshilfe auf Basis von 0QUALIFICTN und 0POSITIONBeurteilungskriteriumBeurteilungsformularKriteriengruppeTalenteinschätzungsprozessBeurteilungsskalaBeurteilungswertLaufbahntypebeneLaufbahntypNominierungskontext für SchlüsselplanstelleGrund für BeendigungFunktionsbereichIst abgelaufenMitarbeiter wurde (neu) eingestelltNominierungsgrundNominierungsstatusNominierungskontextPerformance-SkalaPerformance-WertPerformance-Skala (vorheriger Wert)Vorheriger Performance-WertPotenzial-SkalaPotenzial-WertQualifikationskategorieMussanforderungNachfolgerrangNachfolgerbereitschaftNominierungsgrund für SchlüsselplanstelleAlter des Nachfolgers (in Jahren)Buchungskreis des NachfolgersMitarbeitergruppe des NachfolgersMitarbeiterkreis des NachfolgersBeschäftigungsstatus des NachfolgersEthnische Herkunft des NachfolgersGeschlecht des NachfolgersPlanstellenzugehörigkeit des Nachfolgers (in Jahren)Nationalität des NachfolgersPersonalbereich des NachfolgersPersonalteilbereich des NachfolgersBetriebszugehörigkeit des Nachfolgers (in Jahren)Nominierungskontext für Talentgruppe des NachfolgersTalentgruppe des NachfolgersNominierungsgrund für Talentgruppe des NachfolgersNominierungsstatus für Talentgruppe des NachfolgersLändergruppierung des NachfolgersNominierungsstatus für SchlüsselplanstelleNominierungsgrund für NachfolgerNominierungsstatus für NachfolgerPlanstellennachfolgerNominierungskontext für NachfolgerTalentgruppe für TalentmanagementBeginndatumEndedatumInhaber war in einem anderen JobfamilienpoolInhaber war im eigenen JobfamilienpoolInhaber war kein NachfolgerInhaber war Nachfolger irgendeiner PlanstelleInhaber war direkter NachfolgerWar nominiert vor GenehmigungWurde vorzeitig beendetProzesskettenLade Daten zu InfoObject 0EMPLOYEELade Daten zu InfoObject 0HRPOSITIONLade Daten zu InfoObject 0ORGUNITLade Daten zu InfoObject 0PERSONLade Dateninhalte für InfoCube 0TMC_C01Lade Dateninhalte für InfoCube 0TMC_C02Lade Dateninhalte für InfoCube 0TMC_C03Lade Dateninhalte für InfoCube 0TMC_C04Lade Dateninhalte für InfoCube 0TMC_C05Lade Dateninhalte für InfoCube 0TMC_C06Lösche Dateninhalte von InfoCube 0TMC_C01Lösche Dateninhalte von InfoCube 0TMC_C02Lösche Dateninhalte von InfoCube 0TMC_C03Lösche Dateninhalte von InfoCube 0TMC_C04Lösche Dateninhalte von InfoCube 0TMC_C05Lösche Dateninhalte von InfoCube 0TMC_C06DataSources