FertigungRollenBetriebsleiterBetriebsleiter - Prozeßfertigung - ProduktionsanalyseBetriebsleiter - Prozeßfertigung - QualitätsanalyseMaterialdisponentMeister - SerienfertigungMeister - WerkstattfertigungProduktionsleiterProduktionsleiter - Prozeßfertigung - ProduktionsanalyseProduktionsplaner - Prozeßfertigung - ProduktionsanalyseProduktionsplaner - ProzeßfertigungProduktionsplaner - SerienfertigungProduktionsplaner - WerkstattfertigungSchichtmeisterVerfahrensingenieurVerfahrensingenieur - ProduktionsanalyseVerfahrensingenieur - QualitätsanalyseManager Benchmarking i. Anlehnung an SCORArbeitsmappenAusfall-/Leerlaufzeiten nach Downtime-ElementenDowntimes nach Downtime-KategorienSoll/Netto-ProduktionszeitenBuild Cycle Time in Stunden (nur fuer Serienfertigung)Exakte Durchlauf-/Durchfuehrungsz.: Auftrag.Exakte Durchlauf-/Durchfuehrungszeiten: ArbeitsplatzKapazitaetsauslastung, Basis Freigabetermin Machine Wait TimeKapazitätsauslastung, verteilte Bedarfe (>= R/3-Release 4.0B) MaKapazitaetsauslastung, Basis Rückmeldetermin Machine Wait TimeMaterial Overhead Cost per Unit of Material ExpenditureYield (Soll/Ist Kosten Vergleich Auftragssicht)QueriesAuftragsfreigabeabweichungen detailliertAuftragslieferterminabweichungen detailliertAuftragsmengenAuftragsmengen, Ausschuß, Verspätung einer PlanversionAuftragsstartterminabweichungen detailliertAuftragszeiten einer PlanversionAusfall-/Leerlaufzeiten nach Downtime-ElementenAusschuss in Prozent über die ZeitAusschussanalyse - OEEBedarf-Liefer-Abgleich # AuftragsdurchlaufzeitBestandsbewertung: Top 10 # Bestandswerteohne BestandsmengeBestandsreichweite über die ZeitBestandsübersicht MaterialienBestandsübersicht über die ZeitBuild Cycle Time in Stunden(Serienfertigung)Downtimes nach Downtime-KategorienDurchführungszeit- und Ausschußabweichung: ArbeitsplatzsichtDurchführungszeitanalyseDurchlaufzeit eines AuftragsnetzesDurchlaufzeit ProduktionDurchlaufzeit- und relative Terminabweichung: ArbeitsplatzDurchschnittl. Bestandswert über dieZeitDurchschnittliche Verspätung des ProduktionsprozessesExakte Durchlauf-/Durchführungszeiten: ArbeitsplatzExakte Durchlauf-/Durchführungszeiten AuftragssichtGenauigkeit der Absatzplanung (bzgl. bestätigter Liefermenge)Genauigkeit der Absatzplanung (bzgl. Wunschliefermenge)Genauigkeit des ProduktionsplansGesamte Termin- und Durchlaufzeitabweichung AuftragssichtGesamte Terminabweichung AuftragssichtGutmenge - OEEIst-KapazitätsauslastungIst-LeistungenIst-Mengen am ArbeitsplatzKapazitätsauslastungKapazitätsauslastungKapazitätsauslastung für ArbeitsplätzeKapazitätsauslastung über die ZeitKapazitätsauslastung (verteilte Bedarfe)Kapazitätsauslastung (verteilte Bedarfe)- erweitertKapazitätsauslastung (verteilte Bedarfe)über die ZeitKapazitätsauslastung (verteilteBedarfe) ArbeitsplätzeKunde Auftragsmengen einer PlanversionKunde Auftragsmengen mehrerer PlanversionenLeistungen Soll/IstLeistungsabweichungen Soll/IstLieferleistung ProduktionsdatenMaterial Overhead Cost per Unit of Material ExpenditureMaterialverbrauchMaterialverbrauch SerienfertigungMaterialverbrauch Soll/IstMaterialverbrauch Soll/Ist - erweitertMengen-, Ausschuß- und Durchlaufzeitweichung AuftragssichtNegative und positive Terminabweichung AuftragssichtOffene Produktionsaufträge - Anzahl und MengeOffener Produktions-Auftragsbestand der letzten WocheOverall Equipment EffectivenessPerformance-Analyse - OEEPlanerfüllungPlanerfüllung - erweitertProduktionsflexibilitätProduktionsflexibilität - erweitertRessource: Angebot/Bedarf einer PlanversionRessource: Angebot/Bedarf mehrerer PlanversionenRessource: Bedarf Rüsten/Bearbeiten einer PlanversionRessource: Bedarf Rüsten/Bearbeiten mehrerer PlanversionenRückstandsübersicht in der ProduktionService Level (Arbeitsplatz oder Arbeitsplatzgruppe)Situation der AuftragsverspätungSoll/Netto-ProduktionszeitenTermin- und Ausschußabweichung AuftragssichtTermin- und Durchlaufzeitabweichung AuftragssichtTermin- und Mengenabweichungen ArbeitsplatzsichtTerminabweichungen ArbeitsplatzsichtVerfügbarkeit - OEEVergleich mehrerer PlanversionenVorgangsmengenVorgangsmengen, Ausschuß einer PlanversionVorgangszeitenVorgangszeiten detailliertWareneingangsmenge und AusschußWareneingangsmenge und Ausschuss überdie ZeitWareneingangsmenge und Ausschuss - erweitertWareneingänge SerienfertigungWaren in Bearbeitung (Menge)Waren in Bearbeitung (Wert)Yield (SCOR)ZeitgradInfoCubesBesonderheiten beim Einsatz von PP-PIAPO Auftrag-/KundenzuordnungAPO AuftragsdatenAPO Ressourcen- und VorgangsdatenDowntimesKapazitätsauslastungPeriodengenaue Auftrags-/MaterialsichtPeriodengenaue Vorgangs-/ArbeitsplatzsichtPeriodengenauer MaterialverbrauchPlan-/Ist-Vergleich Auftrags-/MaterialsichtPlan-/Ist-Vergleich der ProduktionsmengenPlan-/Ist-Vergleich MaterialverbrauchPlan-/Ist-Vergleich Vorgangs-/ArbeitsplatzsichtProduktionsüberwachungRückständige FertigungsaufträgeSerienfertigung MaterialverbrauchSerienfertigung WareneingängeStatus ProduktionsaufträgeMultiProviderMaterialbestände/-bewegungenPlan-/Ist-Vergleich Auftrags-/ MaterialsichtPeriodengenaue Auftrags-/MaterialsichtPlan-/Ist-Vergleich Vorgangs-/ArbeitsplatzsichtPlan-/Ist-Vergleich MaterialverbrauchKapazitätsauslastungMeldungen UrsachenMeldungen PositionenMeldungen MaßnahmenMeldungenAuftragsdatenODS-ObjekteAuftragsnetzGeplante AbsatzmengenMaterialpreisePlan-/Ist-Vergleich MaterialWaren in Bearbeitung (Menge)Waren in Bearbeitung (Wert)InfoSourcesArbeitsplatzsicht aus PP/PP-PI (ab R/3-Release 4.0B)Besonderheiten beim Einsatz von PP-PIBewegungsdaten AuftragszuordnungBewegungsdaten AufträgeBewegungsdaten RessourceBewegungsdaten VorgängeDowntime der Ressource im PP-PIFertigungsauftragskopf und Position (bis R/3-Release 4.0A)Komponentensicht aus PP/PP-PI (ab R/3-Release 4.0B)Materialsicht aus PP/PP-PI (ab R/3-Release 4.0B)Materialverbrauch (bis R/3-Release 4.0A)Materialverbrauch Serienfertigung (ab R/3-Release 4.0B)Materialverbrauch Serienfertigung (bis R/3-Release 4.0A)MRP: Business Info WarehousePP(PI) Work Center CapacityVorgangsdaten (bis R/3-Release 4.0A)Wareneingänge Serienfertigung (ab R/3-Release 4.0B)Wareneingänge Serienfertigung (bis R/3-Release 4.0A)Zählpunkte Serienfertigung (ab R/3-Release 4.0B)KennzahlenAbweichung angelieferte Ist-Menge bezogen auf Ist-MengeAbweichung Freigabe +Abweichung Freigabe -Abweichung Liefertermin +Abweichung Liefertermin -Abweichung Start +Abweichung Start -Angepaßte Soll/Ist-Abweichung der WarenausgangsmengeAngepaßte Soll/Ist-Abweichung der Warenausgangsmenge in ProzentAnteil Durchführungszeit bezogen auf DurchlaufzeitAnzahl der Aufträge aus SAP APOAnzahl der AuftragsnetzeAnzahl der korrekt endgelieferten ProduktionsaufträgeAnzahl der Produktionsaufträge ohne PlanauftragAnzahl der zu früh endgelieferten ProduktionsaufträgeAnzahl der zu spät endgelieferten ProduktionsaufträgeAnzahl der zu viel gelieferten ProduktionsaufträgeAnzahl der zu wenig gelieferten ProduktionsaufträgeAuftrag komplett eingeplantAuftrag teilweise eingeplantAusschuß in ProzentAusschuß in ProzentAusschuß in ProzentBuild Cycle Time (SCOR)Downtime der RessourceEndtermin eines AuftragnetzesExakte Ist-DurchführungszeitExakte Ist-DurchführungszeitExakte Ist-DurchlaufzeitExakte Ist-DurchlaufzeitExakte Soll-DurchführungszeitExakte Soll-DurchführungszeitExakte Soll-DurchlaufzeitExakte Soll-DurchlaufzeitGeplante AbsatzmengenGeplanter AbsatzwertGesamtabweichung FreigabeGesamtabweichung LieferterminGesamtabweichung StartGesamte Ist-LeistungGesamte Ist-LeistungGesamte Soll-LeistungGesamte Soll/Ist-LeistungsabweichungGesamte Soll/Ist-Leistungsabweichung in ProzentHilfskennzahl Downtime-CounterIst-DurchführungszeitIst-DurchführungszeitIst-DurchlaufzeitIst-DurchlaufzeitIst-Eröffnungstermin des AuftragsIst-Mengenabweichung in ProzentIst-Zeitgrad 1Ist-Zeitgrad 2Ist-Zeitgrad 3Item/ Product Changeover Time (SCOR)KapazitätsauslastungKorrekt gelieferte ProduktionsmengeLieferstatus des ProduktionsauftragsMachine Wait Time (SCOR)Material Overhead Cost per Material Expenditure (SCOR)Maximaler WIP-Faktor der MaterialentnahmeMaximaler WIP-Faktor der rückgemeldeten VorgängeMengentreuePlan/Ist-Abweichung Freigabe +Plan/Ist-Abweichung Freigabe -Plan/Ist-Abweichung Start +Plan/Ist-Abweichung Start -Plan/Ist-Abweichung der Durchlaufzeit in ProzentPlan/Ist-Abweichung vom Liefertermin +Plan/Ist-Abweichung vom Liefertermin -Plan/Soll-Abweichung Freigabe +Plan/Soll-Abweichung Freigabe -Plan/Soll-Abweichung Liefertermin +Plan/Soll-Abweichung Liefertermin -Plan/Soll-Abweichung Start +Plan/Soll-Abweichung Start -Ratio of actual to theoretical Cycle Time (SCOR)Relative Soll/Ist-TerminabweichungRelative Soll/Ist-Terminabweichung +Relative Soll/Ist-Terminabweichung -Soll-AbrüstzeitSoll-BearbeitungszeitSoll-DurchführungszeitSoll-DurchlaufzeitSoll-DurchlaufzeitSoll-KapazitätsauslastungSoll-KapazitätsauslastungSoll-KapazitätsbedarfSoll-KapazitätsbedarfSoll-KapazitätsbedarfSoll-LiegezeitSoll-Menge WareneingangSoll-RüstzeitSoll-TransportzeitSoll-VorgangsabschnitteSoll-WartezeitSoll-Zeitgrad 1Soll-Zeitgrad 2Soll-Zeitgrad 3Soll/Ist-Abweichung AusschußSoll/Ist-Abweichung der Durchführungszeit in ProzentSoll/Ist-Abweichung DurchlaufzeitSoll/Ist-Abweichung DurchlaufzeitSoll/Ist-Abweichung Durchlaufzeit in ProzentSoll/Ist-Abweichung EndeSoll/Ist-Abweichung Ende +Soll/Ist-Abweichung Ende -Soll/Ist-Abweichung FreigabeSoll/Ist-Abweichung Freigabe +Soll/Ist-Abweichung Freigabe -Soll/Ist-Abweichung Leistung 1Soll/Ist-Abweichung der Leistung 1 in ProzentSoll/Ist-Abweichung Leistung 2Soll/Ist-Abweichung der Leistung 2 in ProzentSoll/Ist-Abweichung Leistung 3Soll/Ist-Abweichung der Leistung 3 in ProzentSoll/Ist-Abweichung LieferterminSoll/Ist-Abweichung Liefertermin +Soll/Ist-Abweichung Liefertermin -Soll/Ist-Abweichung StartSoll/Ist-Abweichung Start +Soll/Ist-Abweichung Start -Soll/Ist-Abweichung StartSoll/Ist-Abweichung Start +Soll/Ist-Abweichung Start -Soll/Ist-Abweichung der WarenausgangsmengeSoll/Ist-Abweichung der Warenausgangsmenge in ProzentSoll/Ist-Abweichung der WarenausgangsmengeSoll/Ist-Abweichung der Warenausgangsmenge in ProzentSoll/Ist-Ausschußabweichung in ProzentStarttermin eines AuftragnetzesStatus beim Produktionsauftrag eröffnenStatus beim Produktionsauftrag freigebenStatus beim Produktionsauftrag startenVerspätung der ProduktionsauftragseröffnungVerspätung der ProduktionsaufragsfreigabeVerspätung der ProduktionsauftragslieferungVerspätung des ProduktionsauftragsstartsWaren in Bearbeitung (Menge)Waren in Bearbeitung (Wert)Zu früh gelieferte ProduktionsmengeZu spät gelieferte ProduktionsmengeZu viel gelieferte ProduktionsmengeZu wenig gelieferte ProduktionsmengeYield (SCOR)Zeitabschnitte der Soll-DurchführungszeitAPO Angebot an ProduktionskapazitätAPO Auftrag umgesetztAPO AuftragsausschußmengeAPO Auftragszuordnung rechtzeitigAPO Auftragszuordnung verspätetAPO Ausschuß eines VorgangsAPO Baugruppenausschuss / %APO Bearbeitungsdauer des Referenzvorgangs (Sekunden)APO Bearbeitungsdauer einer AktivitätAPO Bearbeitungszeit eines AuftragsAPO Bedarfsmenge für einen KundenAPO Beschaffungskosten für ProduktAPO BestellmengenrundungswertAPO Durchlaufzeit eines AuftragsAPO Feste LosgrößeAPO Freie Kapazität %APO Freies Kapazitätsangebot in der PeriodeAPO Geographische BreiteAPO Geographische LängeAPO Geplante Gutmenge VorgangAPO Gesamter Kapazitätsbedarf %APO Gesamtes Kapazitätsangebot in der PeriodeAPO Herstellungskosten für ProduktAPO Istmenge Vorgang (Rückgemeldet)APO Kapazität einer Bucket-RessourceAPO Kapazität einer RessourceAPO Kapazitätsbedarf Produktion/WartenAPO Kapazitätsbedarf Rüsten/AbrüstenAPO Kapazitätssplitmenge (Multi-Activity-Res.)APO Kennzeichen für Input-KnotenAPO Kennzeichen für Output-KnotenAPO Komponenten fixiertAPO LieferbereitschaftsgradAPO Liegezeit eines AuftragsAPO Maximale LagerkapazitätAPO Maximale LosgrößeAPO Maximale Losgröße PPMAPO Maximale Überlappung zweier AktivitätenAPO Maximaler Lagerbestand RessourceAPO MeldebestandAPO MeldereichweiteAPO MindestlosgrößeAPO Minimale Losgröße PPMAPO Minimale Menge zum Auffüllen des Lagerbestands RessourceAPO Minimaler Lagerbestand RessourceAPO Negative Terminabweichung zum KundenauftragAPO Nutzungsgrad RessourceAPO Offene AuftragsmengeAPO Offene Auftragsmenge inkl. AusschußAPO Offene VorgangsmengeAPO Output eines Auftrages ist fixiertAPO Planausschuß %APO Planlieferzeit (Tage)APO Planmenge für Vorgang (inkl. Ausschuß)APO Planmenge incl. Ausschuß/Auftrag (originale Menge)APO Planungsart eines AuftragsAPO Positive Terminabweichung zum KundenauftragAPO Priorität der LokationAPO Priorität des LokationsproduktsAPO Produktabhängige LagerkostenAPO Produktionskapazität %APO Ressourcenabhängiger ZeitpufferAPO Rückgemeldete GutmengeAPO Rüstdauer einer AktivitätAPO Rüstkapazität %APO Rüstzeit eines AuftragsAPO Shelf Life HaltbarkeitAPO Shelf Life ReifezeitAPO Sicherheitsbestand (Produktstamm)APO Status 'angefangen'APO Status 'ausgeplant'APO Status 'endgeliefert'APO Status 'endrückgemeldet'APO Status 'fixiert'APO Status 'freigegeben'APO Status 'teilgeliefert'APO Status 'teilrückgemeldet'APO Strafkosten für Unterschreitung SicherheitsbestandAPO Summe Kapazitätsbedarfe in der PeriodeAPO Terminabweichung zum KundenauftragAPO Toleranzgrenze für UnterlieferungAPO Toleranzgrenze für ÜberlieferungAPO Verbrauch an Handling-Kapazität im WarenausgangAPO Verbrauch an Handling-Kapazität im WareneingangAPO Verbrauch an Lagerkapazität (SNP)APO Verbrauch an ProduktionskapazitätAPO Verspätung des AuftragesAPO VMI Promotion VorlaufzeitAPO Vorgang fixiertAPO Vorgang Rückgemeldeter AusschußAPO VorgangsbruttodauerAPO Vorgangsdauer nettoAPO VorgangsmengeAPO WarenausgangsbearbeitungszeitAPO WareneingangsbearbeitungszeitAPO Warten eines AuftragsAPO WIP-Dauer des AuftragesAPO WIP-Dauer %APO ZielreichweiteAPO Zähler des Vorgangs im AuftragMerkmaleEinteilungsnummerKennzeichen KonsignationKennzeichen LohnbearbeitungKopf des führenden ProduktionsauftragsMaterialnummer des führenden Auftragsim AuftragsnetzQuelllokationQuelllokationstypPositionsnummer für I/O-KnotenSAP APO TransportmittelÜbergeordneter ProduktionsauftragProzesskettenProzesskette: Initiales DatenladenProzesskette: Delta DatenladenDataSourcesArbeitsplatzsicht aus PP/PP-PIAusfallzeiten der RessourceKomponentensicht aus PP/PP-PIKomponentensicht SerienfertigungMaterialsicht aus PP/PP-PIMaterialsicht SerienfertigungMRP: Business Info WarehousePP(PI) Work Center CapacityZählpunkte der SerienfertigungPP - KanbanQueriesKanban Übergangszeiten und BestandsanalyseKanban Fremdbeschaffung Übergangszeiten, BestandsanalyseKanban Eigenfertigung Übergangszeiten, BestandsanalyseKanban Umlagerung Übergangszeiten, BestandsanalyseInfoCubesKanban - Übergangszeiten und BestandsanalyseODS-ObjekteKanban-ODS - Übergangszeiten, BestandsanalyseInfosourceKanban-InfoSourceKennzahlenTatsächliche Verbrauchsdauer in TagenTatsächliche Verbrauchsdauer in StundenTatsächliche Dauer für Statuswechsel "In Arbeit/Transport" in TaTatsächliche Dauer für den Statuswechsel "In Arbeit/Transport" iTatsächlich gelieferte MengeTatsächliche Auffüllzeit in TagenTatsächliche Auffüllzeit in StundenTatsächliche Wiederbeschaffungszeit in TagenTatsächliche Wiederbeschaffungszeit in StundenTatsächlicher Bestand im ProduktionsversorgungsbereichTatsächliche Wartezeit in TagenTatsächliche Wartezeit in StundenErwartete Wiederbeschaffungszeit in TagenErwartete Wiederbeschaffungszeit in StundenKanbankorrekturzeit in StundenKanbankorrekturzeit in TagenMaximale Anzahl leerer KanbanbehälterAnzahl der Kanbanbehälter mit dem Status VOLLAnzahl der Kanbanbehälter mit dem Status LEERAnzahl von Kanbans im Status FEHLERZielmengeMerkmaleVerantwortlicher für ProduktionsversorgungsbereichQuellenverantwortlicherNachschubstrategie für die FremdbeschaffungNachschubstrategie für die EigenfertigungNachschubstrategie für die UmlagerungAbgebender LagerortDataSourcesKanban - Übergangszeiten und BestandsanalyseNachschubstrategie für die FremdbeschaffungNachschubstrategie für die FremdbeschaffungNachschubstrategie für die EigenfertigungNachschubstrategie für die EigenfertigungNachschubstrategie für die UmlagerungNachschubstrategie für die UmlagerungRepetitive ManufacturingRollenMeister - SerienfertigungProduktionsplaner - SerienfertigungArbeitsmappenBuild Cycle Time in Stunden (nur fuer Serienfertigung)QueriesBuild Cycle Time in Stunden(Serienfertigung)Materialverbrauch SerienfertigungWareneingänge SerienfertigungInfoCubesSerienfertigung MaterialverbrauchSerienfertigung WareneingängeInfoSourcesMaterialverbrauch Serienfertigung (ab R/3-Release 4.0B)Materialverbrauch Serienfertigung (bis R/3-Release 4.0A)Wareneingänge Serienfertigung (ab R/3-Release 4.0B)Wareneingänge Serienfertigung (bis R/3-Release 4.0A)Zählpunkte Serienfertigung (ab R/3-Release 4.0B)DataSourcesZählpunkte der SerienfertigungRollenMaterialdisponentArbeitsmappenMaterial Overhead Cost per Unit of Material ExpenditurePP-Manufacturing-RollenWeb TemplatesAusfallzeiten nach Kategorie und UrsacheInstandhaltungsaufträgeStörungen nach Kategorie und UrsacheKapazitätsauslastung auf KostenstellenebeneAusfall-/Leerlaufzeiten nach Downtime-ElementenOffene Produktionsaufträge - Anzahl und MengeGesamte Terminabweichung: AuftragssichtFertigung: Übersicht Aufträge zum Kunden Plan-/Ist-SituationPrüfergebnisse: RückweisquoteMeldungsanalyse QualitätsmanagementQueriesStörungen und Ausfallzeiten nach Kategorie und UrsacheKapazitätsauslastung auf KostenstellenebeneInfoCubesPeriodengenauer MaterialverbrauchPeriodengenaue Vorgangs-/ArbeitsplatzsichtPeriodengenaue Auftrags-/MaterialsichtInstandhaltungsmeldungenInfoSetAnzahl der Störungen und kumulierten AusfallzeitenInfoSourcesKomponentensicht aus PP/PP-PI (ab R/3-Release 4.0B)Materialsicht aus PP/PP-PI (ab R/3-Release 4.0B)Arbeitsplatzsicht aus PP/PP-PI (ab R/3-Release 4.0B)DataSourcesKomponentensicht aus PP/PP-PIMaterialsicht aus PP/PP-PIArbeitsplatzsicht aus PP/PP-PI