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 Reduzierung über den kritischen Weg

Verwendung

Für die Reduzierung der Durchlaufzeit eines Auftragsnetzes oder eines Auftrages mit parallelen Folgen können Sie einstellen, daß die Reduzierungsmaßnahmen nur an den Vorgängen durchgeführt werden, bei denen eine Reduzierung der Durchlaufzeit auch zu einer Reduzierung der gesamten Durchlaufzeit des Auftragsnetzes oder des Auftrages führt. Solche Vorgänge bilden im Auftragsnetz oder im Auftrag mit parallelen Folgen einen "kritischen Weg". Vorgänge, bei denen eine Reduzierung der Durchlaufzeit keine Reduzierung der gesamten Durchlaufzeit bringt, werden nicht reduziert.

Mit dieser Reduzierungsart werden die Reduzierungsmaßnahmen in dem Umfang durchgeführt, wie sie für die Reduzierung der Durchlaufzeit erforderlich sind. Dadurch behalten Sie ggf. Pufferzeiten oder vermeiden unerwünschte Splittung oder Überlappung von unkritischen Vorgängen.

Voraussetzungen

Die Reduzierung über den kritischen Weg stellen Sie in den Terminierungsparameter für Fertigungsaufträge über die Reduzierungsart ein (im Customizing der Fertigungssteuerung unter Anfang des Navigationspfads Vorgänge Navigationsschritt Terminierung Navigationsschritt Terminierungsparameter festlegen Ende des Navigationspfads ).

In der Pflege eines einzelnen Auftrages oder eines Auftrages im Auftragsnetz können Sie über Anfang des Navigationspfads Auftrag Navigationsschritt Einstellungen Navigationsschritt Terminierung Ende des Navigationspfads eine andere Reduzierungsart wählen. Diese übersteuert - wie Ihre anderen Einstellungen zur Reduzierung auch - die im Customizing eingestellte.

Wenn ein Plan- oder Fertigungsauftrag keine parallelen Folgen enthält und nicht zu einem Auftragsnetz gehört, gibt es keinen kritischen Weg. Dann werden bei einer Reduzierung alle Vorgänge reduziert, auch wenn Sie eine Reduzierung über den kritischen Weg eingestellt haben.

Funktionsumfang

Die Reduzierung über den kritischen Weg können Sie wählen für

  • Fertigungsaufträge mit parallelen Folgen

  • Auftragsnetze mit Fertigungsaufträgen

Aktivitäten

Ablauf der Reduzierung

Bei der Reduzierung über den kritischen Weg ermittelt das System zunächst die Vorgänge des kritischen Weges. Diese Vorgänge werden gemäß der für die Vorgänge eingestellten Reduzierungsstrategie und der Reduzierungsstufe 1 durchlaufterminiert. Vorgriffs- und Sicherheitszeit Ihres Auftrages werden ebenfalls gemäß Ihren Einstellungen reduziert. Wenn durch diese erste Reduzierung die gesamte Durchlaufzeit ausreichend reduziert ist, wird keine weitere Reduzierung durchgeführt.

Wenn die Reduzierung nicht ausreichend ist, ermittelt das System erneut kritische Vorgänge. Dies können jetzt auch teilweise andere Vorgänge sein als beim ersten Durchlauf. Die Reduzierungsstufe der neuen kritischen Vorgänge wird um 1 erhöht, die der unkritischen Vorgänge belassen. Das Auftragsnetz oder der Auftrag wird erneut durchlaufterminiert. Läßt sich jetzt das Auftragsnetz oder der Auftrag innerhalb der Rahmen- bzw. Ecktermine durchführen, ist die Reduzierung ausreichend.

Wenn die Reduzierung nicht ausreichend ist, wiederholt das System das Verfahren solange, bis die Reduzierung erfolgreich ist oder bis in allen Vorgängen eines kritischen Weges die maximale Reduzierungsstufe erreicht ist:

  1. kritische Vorgänge ermitteln

  2. Reduzierungsstufe der kritischen Vorgänge um 1 erhöhen

  3. nach der Durchlaufterminierung prüfen, ob die gesamte Durchlaufzeit ausreichend reduziert ist

Durch dieses Verfahren werden also in jedem Reduzierungsschritt nur die jeweils kritischen Vorgänge reduziert. Jeder Vorgang wird dadurch mit der maximal notwendigen Reduzierungsstufe reduziert.

Empfehlungen zum Einsatz der Reduzierung über den kritischen Weg

Die Reduzierung über den kritischen Weg ist performance-intensiver als die stufenweise Reduzierung aller Vorgänge. Mit dem folgenden Verfahren können Sie Performance sparen und für die Reduzierung ein gutes Ergebnis erreichen:

  1. Führen Sie eine Reduzierung aller Vorgänge durch.

  2. Dadurch werden die Durchlaufzeiten aller Vorgänge bis zur gleichen Reduzierungsstufe reduziert. Diese Reduzierung führen Sie durch, um die maximale Reduzierungsstufe zu ermitteln, mit der kritische Vorgänge reduziert werden müssen, um die gesamte Durchlaufzeit des Auftrages oder des Auftragsnetzes zu reduzieren.

  3. Führen Sie erneut eine Reduzierung durch, diesmal über den kritischen Weg.

Geben Sie als maximale Reduzierungsstufe die Reduzierungsstufe an, die bei der ersten Reduzierung erreicht wurde.

Durch dieses Verfahren werden jetzt nur die kritischen Vorgänge mit der maximalen Reduzierungsstufe reduziert, bei denen das zur Reduzierung der gesamten Durchlaufzeit erforderlich ist. Andere kritische Vorgänge werden mit einer kleineren Reduzierungsstufe reduziert. Die Vorgänge, bei denen eine Reduzierungsmaßnahme nicht zur Reduzierung der gesamten Durchführungszeit beiträgt, werden nicht reduziert.