Contrôle de gestion (CO) 

Applications

Le Contrôle de gestion vous fournit des informations concernant la prise de décision en matière de gestion. Il facilite la coordination, le suivi et l’optimisation de tous les processus de l’entreprise, ce qui implique l’enregistrement à la fois de la consommation des facteurs de production et des services fournis par une entreprise.

Outre la documentation des événements réels, la pré-budgétisation constitue l’une des tâches principales du Contrôle de gestion. Vous pouvez déterminer des écarts en comparant les données réelles aux données pré-budgétées. Ces déterminations d’écarts vous permettent de contrôler les flux de gestion.

Des comptes de résultat, tels que le calcul du résultat analytique sur marges, sont utilisés pour gérer la rentabilité des différents domaines d’une entreprise et celle de l’entreprise dans son ensemble.

Intégration

Dans le système SAP, le Contrôle de gestion (CO) et la Comptabilité financière (FI) sont des composantes indépendantes qui échangent régulièrement leurs données.

Ainsi, toutes les données significatives du point de vue des coûts sont automatiquement transférées au Contrôle de gestion depuis la Comptabilité financière. Parallèlement, le système affecte les coûts et les produits à différents objets d’imputation CO tels que les centres de coûts, les processus de gestion, les projets ou les ordres. Les comptes significatifs de la Comptabilité financière sont gérés dans le Contrôle de gestion en tant que natures comptables de charges ou natures comptables de produits. Vous pouvez ainsi comparer et rapprocher les valeurs du Contrôle de gestion et de la Comptabilité financière.

Fonctionnalités

Comptabilité des natures comptables (CO-OM-CEL)

La comptabilité des natures comptables de charges et de produits vous propose une vue d’ensemble des coûts et des produits qui surviennent au sein d’une entreprise. La plupart de ces valeurs sont automatiquement transférées de la Comptabilité financière vers le Contrôle de gestion. La comptabilité des natures comptables de charges et de produits calcule uniquement les coûts qui n’ont pas de correspondance ou qui ont une correspondance différente dans la Comptabilité financière.

Si nécessaire, le rapprochement des valeurs de la Comptabilité financière et du Contrôle de gestion peut s’effectuer dans la Comptabilité des natures comptables de charges et de produits.

Pour plus d’informations, reportez-vous à la Bibliothèque SAP sous Comptabilité financière ® Contrôle de gestion ® Comptabilité des natures comptables.

Comptabilité analytique des centres de coûts (CO-OM-CCA)

Au sein de l’entreprise, la comptabilité analytique des centres de coûts sert à des fins de contrôle de gestion. La comptabilité analytique des centres de coûts est utile pour l’affectation de frais généraux conformément à leur origine.

Pour plus d’informations, reportez-vous à la Bibliothèque SAP sous Comptabilité financière ® Contrôle de gestion ® Comptabilité analytique des centres de coûts.

Activity-Based Costing (CO-OM-ABC)

L’Activity-Based Costing analyse les processus de gestion interservices. Les objectifs de l’ensemble de l’entreprise et l’optimisation des flux d’entreprise sont classés par ordre de priorité.

Pour plus d’informations, reportez-vous à la Bibliothèque SAP sous Comptabilité financière ® Contrôle de gestion ® Activity-Based Costing.

Ordres internes (CO-OM-OPA)

Les ordres internes permettent de rassembler et de contrôler les coûts en fonction de la mesure qui en est à l’origine. Vous pouvez affecter à ces mesures des budgets qui sont suivis par le système pour s’assurer qu’ils ne sont pas dépassés.

Pour plus d’informations, reportez-vous à la Bibliothèque SAP sous Comptabilité financière ® Contrôle de gestion ® Ordres internes.

Contrôle des coûts par produit (CO-PC)

Le contrôle des coûts par produit calcule les coûts qui surviennent lors de la fabrication d’un produit ou de la fourniture d’un service. Il vous permet de calculer le prix minimal auquel un produit peut être vendu tout en générant un bénéfice.

Pour plus d’informations, reportez-vous à la Bibliothèque SAP sous Comptabilité financière ®Contrôle de gestion®Contrôle des coûts par produit.

Analyse du compte de résultat (CO-PA)

L’analyse du compte de résultat analyse les bénéfices ou les pertes d’une entreprise en fonction des différents segments de marché. Le système impute les coûts correspondants aux produits pour chaque segment de marché.

L’analyse du compte de résultat fournit une base pour la prise de décision, notamment en matière de détermination des prix, de sélection des clients, de conditionnement, ainsi que pour le choix du canal de distribution.

Pour plus d’informations, reportez-vous à la Bibliothèque SAP sous Comptabilité financière ® Contrôle de gestion ® Analyse du compte de résultat.

Comptabilité des centres de profit (EC-PCA)

La comptabilité des centres de profit analyse les bénéfices ou les pertes de domaines particuliers et indépendants au sein de l'entreprise. Ces domaines sont responsables de leurs coûts et de leurs produits.

La comptabilité des centres de profit est conçue comme un système comptable particulier dans le système SAP. Elle permet, en effet, de gérer à la fois les imputations réelles ainsi que les valeurs statistiques. Outre les coûts et les produits, vous pouvez afficher des ratios, tels que Retour sur investissement, Fonds de roulement net ou Flux de trésorerie pour un centre de profit.

Pour plus d’informations, voir la Bibliothèque SAP sous Comptabilité financière ® EC – Pilotage d’entreprise ® EC- Comptabilité des centres de profit.