BeispieldokumentationBeispiel mittelfristige OP-Planung

 

In dieser Planungsstufe vergeben Sie Termine für OP-Vormerkungen. Die mittelfristige OP-Planung ist eine Grobplanung.

In einer Planung mit mittelfristigem Planungshorizont ist ein rascher Überblick über die OP-Planungssituation erforderlich. Die Übersicht über die OP-Planung sollte sich über eine längere Zeitperiode erstrecken. Operationen werden nicht uhrzeitgenau, sondern nur für einen Tag (tagesgenau) geplant. Die Vergabe von OP-Sälen ist in der mittelfristigen Planung nicht vorrangig.

Folgende Informationen sind daher beispielsweise erforderlich:

  • Name des Patienten

  • Diagnose

  • Leistung(en)

  • Operateur

Die mittelfristige OP-Planung hat zwei unterschiedliche Ausprägungen:

  • regelmäßig kalkulierbares OP-Aufkommen

    Hier sind die Dauern von Operationen durchwegs gleichbleibend. Sie teilen Operationen in Kategorien wie z.B. 2stündig, 4stündig und länger. Die Kategorien können als Leistungsgruppen eingerichtet werden. Die Leistungen und Diagnosen, welche hinter den Mengenangaben in der tagesgenauen Planung stecken, sind hier nur zweitrangig.

  • unregelmäßiges OP-Aufkommen

    Der planende Benutzer benötigt die genaue Information, welche Leistungen und welche Diagnosen sich hinter einer zu verplanenden OP verbergen. Der Benutzer muss einschätzen können, an welchem Tag die Operation eingeplant werden kann. Leichte und schwere Operationen werden nach Ermessen des Planenden mit unterschiedlichen Dauern und unterschiedlichen benötigten Ressourcen (OP-Saal, OP-Team) geplant.

    Für unregelmäßiges OP-Aufkommen reicht daher die tagesgenaue Planung von Operationen nicht aus. Verwenden Sie dafür eine listenförmige OP-Planung mit einer Sicht des Sichttyps Operationen des Klinischen Auftrags, die sich auf die wichtigsten Informationen beschränkt. Operationen werden nur einzeilig dargestellt. Alternativ können Sie für die OP-Planung auch den Sichttyp Terminplanung verwenden.

    Hinweis Hinweis

    Dieses Beispiel soll zeigen, wie Sie die Sichten des Sichttyps verwenden können. Es ist nur ein beispielhafter OP-Planungsprozess beschrieben, der den kundenspezifischen Bedürfnissen angepasst werden muss.

    Durch Verwendung des Sichttyps Operationen für die mittelfristige und für die kurzfristige Planung erreichen Sie ein einheitliches Look & Feel für die Benutzer. Der Systemadministrator verwaltet die unterschiedlichen OP-Pläne über den Klinischen Arbeitsplatz. Dies ermöglicht eine einfache Verwaltung der OP-Pläne.

    Ende des Hinweises