Logistik |
Vertriebsanalysen für R/3 SD |
Rollen |
Kundenserviceleiter |
Vertriebsleiter |
Einzelrollen |
Administrative Leitungsfunktionen |
Analysen und Vergleiche |
Lieferungsbearbeitung |
Opportunities |
Angebotsbearbeitung |
Auftragsabwicklung |
Queries |
Abweichung des Konditionsbetrags (Kundenauftrag und Faktura) |
Konditionsbetrag (Faktura) |
Konditionsbetrag (Kundenauftrag) |
Konditionsbetrag pro Kunde |
Durchlaufzeiten der Lieferungen |
Fakturen |
Lieferungen |
Lieferverzug pro Vertriebsbereich |
Lieferverzug zum Auftraggeber |
Analyse Vertriebsweg |
Fehlerlose Auftragsabwicklung |
Erfüllungsraten |
Erfüllungsrate Werte |
Allgemeine Angebotsinformation per Vertriebsbereich |
Allgemeine Angebotsinformationen pro Kunde |
Analyse Auftragseingang |
Auftragseingang pro Kalenderjahr und Monat |
Auftragseingang (pro Kunde) |
Lieferverzug: Mengensicht |
Lieferungen pro Monat |
Auftragseingang / Umsatz Monate akt. Jahr |
Offener Auftragsbestand der letzten Woche |
Auftrags-, Liefer- und Umsatzmengen |
Produktanalyse |
Gutschriften |
Gutschriften |
Vergleich: Retouren / Aufträge |
Analyse Produktprofitabilität |
Retouren pro Kunde |
Retouren: Mengen und Werte |
Angebotserfolg pro Vertriebsbereich |
Angebotserfolg zum Kunden |
Angebotsverfolgung kundenbezogen |
Angebotsverfolgung pro Vertriebsbereich |
Analyse Umsatz/Kosten |
Kunde: Plan-/Ist-Abweichung: akt. Jahr/Vorjahr |
Auftrags- und Umsatzwerte |
Umsatz |
Service Level - Positionsebene |
Service Level - Positionsebene (pro Halbjahr) |
Top-Kunden |
Lieferungen pro Woche(n) |
Lieferleistung |
Analytics für Materialverfügbarkeit — Bestände |
Lieferleistung — Absatzdaten |
Analytics für Materialverfügbarkeit — rückständige Aufträge |
Arbeitslast des Lagers — Anlieferungen |
ODS-Objekte |
Auftrag: Konditionsdaten |
Faktura Konditionsdaten |
InfoCubes |
Konditionswert |
Kunde |
Lieferungen |
Lieferservice |
Angebote / Aufträge |
Übersicht Vertrieb |
InfoSources |
Faktura (OBSOLET) |
Faktura Konditionsdaten |
Faktura Kopfdaten (ab 2.0B) |
Fakturadaten Position (ab 2.0B) |
Kunde |
Lieferung (OBSOLET) |
Lieferung Kopf |
Lieferung Position |
Angebote |
Verkauf-Versand: Verrechnung Einteilung (2.0B) |
Verkauf-Versand: Verrechnung Positionsdaten (ab 2.0B) |
Kundenauftrag |
Kundenauftrag/Lieferung (OBSOLET) |
Auftrag Konditionsdaten |
Auftrag Kopfdaten (ab 2.0B) |
Auftrag Positionsdaten (ab 2.0B) |
Auftrag Einteilung (ab 20B) |
Frachtkosten Detail |
Frachtkosten Überblick |
Versandstelle |
Lieferantenbeurteilung |
Kennzahlen für den Vertrieb |
Anzahl Angebote |
Anzahl Angebotspositionen |
Anzahl Aufträge |
Anzahl Aufträge, die aus Angeboten resultieren |
Anzahl Auftragspositionen |
Anzahl Belege |
Anzahl der Belegpositionen |
Anzahl Fakturapositionen |
Anzahl Fakturen |
Anzahl Lieferpositionen |
Anzahl Lieferungen |
Anzahl Packstücke |
Anzahl Retouren/Gutschriftsanforderungen |
Anzahl Retourenpositionen |
Anzahl abgelaufener Angebote |
Anzahl abgesagte Angebotspositionen |
Anzahl der Einteilungen |
Anzahl offene Auftragspositionen |
Anzahl wahrscheinliche Aufträge |
Auftragseingang Menge in Basismengeneinheit |
Auftragseingang Nettowert |
Auftragseingang Verrechnungswert |
Auftragsmenge des Kunden in Verkaufsmengeneinheit |
Auftragswahrscheinlichkeit der Angebotsposition |
Bedarfsmenge für die Materialwirtschaft |
Bestätigte Menge |
Bonusbasis |
Bruttogewicht |
Bruttogewicht der Auftragsposition |
Bruttogewicht der Lieferposition |
Bruttogewicht in Kilogramm |
Datum des Eintreffens der Ware beim Kunden |
Exponent 10 für Mengenumrechnung |
Fakturamenge in Basismengeneinheit |
Fakturierte Menge in Verkaufsmengeneinheiten |
Gelieferte Menge pro Einteilung und Lieferposition |
Gutschrifts-Nettowert |
Gutschrifts-Verrechnungswert |
Gutschriftsmenge |
Zwischensummen 1-6 aus Kalkulationsschema (Statistikwährung) |
Zwischensummen 1-6 aus Kalkulationsschema |
Konditionsbetrag |
Konditionswert (Belegwährung) |
Konditionswert (Hauswährung) |
Kumulierte Auftragsmenge |
Kumulierte Liefersollmenge |
Kumulierte Liefersollmenge in Basismengeneinheit |
Kumulierte bestätigte Menge in Basismengeneinheit |
Kumulierte bestätigte Menge in Verkaufsmengeneinheit |
Kundenauftragspositionen |
Kurs für Preisfindung und Statistiken |
Ladedatum |
Liefer-Arbeitslast |
Liefer-Bruttogewicht |
Liefer-Nettogewicht |
Liefer-Volumen |
Lieferistmenge |
Menge in Basismengeneinheiten |
Mindestliefermenge bei der Lieferscheinbearbeitung |
Nenner des Umrechnungsfaktors von Zielmenge in Lagermenge |
Nenner für Umrechnung Verkaufsmenge in Lagermenge |
Nettogewicht |
Nettogewicht der Position |
Nettogewicht in Kilogramm |
Nettopreis |
Nettopreis pro Verkaufsmengeneinheit |
Nettowert Auftragsposition, der aus Angeboten resultiert |
Nettowert der Auftragsposition in Belegwährung |
Nettowert der Einteilungswunschmenge |
Nettowert der Fakturaposition in Belegwährung |
Nettowert der abgesagten Angebotspositionen |
Nettowert der bestätigten Einteilungsmenge |
Nettowert der gelieferten Menge zur Einteilung |
Nettowert des Auftrags in Belegwährung |
Nettowert in Statistikwährung |
Offene Auftragsmenge |
Offene Auftragsmenge in Basismengeneinheit |
Offener Auftragsnettowert |
Offener Auftragsnettowert in Statistikwährung |
Offener Lieferwert zur Einteilung |
Retoureneingang Nettowert |
Retoureneingang Verrechnungswert |
Retourenlieferung Arbeitslast |
Retourenlieferung Bruttogewicht |
Retourenlieferung Nettogewicht |
Retourenlieferung Volumen |
Retourenmenge |
Skontofähiger Betrag in Belegwährung |
Staffelmenge in Basismengeneinheit |
Steuerbetrag in Belegwährung |
Steuerbetrag in Vertriebsbelegwährung |
Tatsächlich gelieferte Menge in Basismengeneinheiten |
Tatsächlich gelieferte Menge in Verkaufsmengeneinheiten |
Umrechnungskurs für Kreditdaten |
Umrechnungskurs für Statistiken |
Umsatz Menge |
Umsatz Nettowert |
Umsatz Verrechnungswert |
Verrechnungswert in Belegwährung |
Verrechnungswert in Statistikwährung |
Versandbearbeitungszeit (fix) |
Versandbearbeitungszeit (variabel) |
Volumen |
Volumen der Auftragsposition |
Volumen in Kubikdezimeter |
Warenausgangsdatum |
Wunschlieferdatum |
Währungskurs für FI-Buchungen |
Zähler (Faktor) für Umrechnung Verkaufsmenge in LME |
Zielmenge in Basismengeneinheit |
Zielmenge in Verkaufsmengeneinheit |
Zielwert bei Rahmenvertrag (in Belegwährung) |
Zielwert bei Rahmenvertrag (in Statistikwährung) |
Zähler des Umrechnungsfaktors von Zielmenge in Lagermenge |
Bestätigtes Lieferdatum |
Gelieferter Auftragsnettowert |
Offene zu liefernde Menge in Verkaufsmengeneinheit |
Tatsächlicher Warenausgang |
Zu früh gelieferte Menge |
Merkmale im Vertrieb |
Sparte |
Vertriebsweg |
Verkaufsorganisation |
Abladestelle |
Abladestelle des Warenempfängers |
Absagegrund |
Absagestatus Vertriebsbelegposition |
Angebotsgültigkeitsdatum |
Applikation |
Auftraggeber |
Auftragsgrund |
Auftragswahrscheinlichkeit der Position |
Ausführendes Werk |
Belegklasse |
Belegnummer des Vorlagebelegs |
Beliefertes Land |
Endedatum des Gültigkeitszeitraums des Angebots |
Bonusgruppe |
Branche |
Branchencode |
Branchencodes 2-5 |
Branchenschlüssel |
Buchungskreis |
Chargennummer |
Datum der letzten Änderung |
Datum, an dem der Satz hinzugefügt wurde |
Kredit-/Debitbuchung (C/D) |
Datum |
Datum der Leistungserstellung |
Lieferdatum |
Fakturadatum |
Datum für Preisfindung und Währungskurs |
Einteilungsdatum |
Einteilungsnummer |
Erfassungszeit |
Erste bestandsführende Lokation |
Fakturabeleg |
Fakturaart |
Fakturarelevanz |
Fakturaposition |
Fakturasperre |
Fakturasperre Kopf |
Fakturasperre Position |
Fakturatyp |
Fakturierungsregel |
Geschäftsbereich |
IncoTerms 1 und 2 |
Ist-Warenausgangsdatum |
Verbrauchsbuchung |
Kennzeichen Kommissioniersteuerung |
Stornokennzeichen |
Kommissionierstatus |
Kondition ist statistisch |
Kondition verwendet in Auftrag / Faktura |
Konditionsart |
Konditionsherkunft |
Konditionsklasse |
Konditionsstatus (aktiv / inaktiv) |
Konditionstyp |
Kontengruppe Debitor |
Kontierungsgruppe Debitor |
Kontonummer des Lieferanten |
Kundenbezirk |
Kundengruppe |
Kundengruppen 1 bis 5 |
Kundenklassifizierung |
Kundennummer |
Ladedatum |
Ladestelle |
Lagernummer |
Lagerplatz |
Lagerort |
Lagertyp |
Lieferart |
Lieferposition |
Lieferscheinsperre (Belegkopf) |
Liefersperre Einteilung |
Liefernummer |
Länderschlüssel |
Material |
Material-Substitutionsgrund |
Materialart |
Materialbereitstellungsdatum |
Materialgruppen 1 bis 5 |
Materialnummer des Kunden |
Nielsen-Bezirk |
Position unvollständig bzgl. Preisfindung |
Positionsart |
Positionsnummer der Vorlage-Geschäftsposition |
Positionstyp |
Positionstyp der Einteilung |
Positionstypenverwendung |
Preiseinheit |
Produkthierarchie |
Provisionsgruppe |
Quittierungsstatus der Kommissionierung |
Rechnungsempfänger |
Region |
Regulierer |
Route |
Sparte Auftragskopf |
Spediteur |
Standardlieferwerk |
Statistikdatum |
Statistikgruppe Material |
Stornokennzeichen |
Transportdispositionsdatum |
Transportzone |
Typ der ersten bestandsführenden Lokation |
Typ des ausführenden Werks |
Typ des Standardlieferwerks |
Typ eines Vorgangs oder Elements |
Unvollständigkeitsstatus der Position allgemein |
Unvollständigkeitsstatus der Position bzgl. Faktura |
Unvollständigkeitsstatus der Position bzgl. Lieferung |
Verbuchungsdatum Statistik |
Verkaufsbeleg |
Verkaufsbelegart |
Verkaufsbelegposition |
Verkaufsbüro |
Verkäufergruppe |
Versandstelle |
Version |
Vertriebsbeauftragter |
Vertriebsbelegtyp |
Vertriebsbelegtyp Vorgänger |
Vertriebsbelegtyp des Vorlagebelegs |
Verzug Ist-Warenausgangsdatum |
Verzug Warenausgang zur Einteilung |
Verzug bestätigter Liefertermin |
Warenausgangsdatum |
Warenausgangsdatum Lieferkopf |
Warenbewegungsstatus |
Warenempfänger |
Warengruppe |
Werk |
Werttyp für Reporting |
Wunschlieferdatum in bestätigten Einteilungen |
Zähler Kondition |
Gültig ab |
Gültig bis |
DataSources |
Extraktion SD-Verkauf: Belegkopf |
Extraktion SD-Verkauf: Belegposition |
Extraktion SD-Verkauf: Auftragskonditionen |
Extraktion SD-Verkauf: Belegeinteilung |
Extraktion SD-Verkauf: Belegposition-Verrechnung |
MC11V_0ITM: Deltafortschreibung ohne Aktivierung der ABR-Deltamethode |
Extraktion SD-Verkauf: Belegeinteilung-Verrechnung |
MC11V_0SCL: Deltafortschreibung ohne Aktivierung der ABR-Deltamethode |
Extraktion SD-Verkauf: Lieferkopf |
Extraktion SD-Verkauf: Lieferposition |
Extraktion SD-Verkauf: Kopfdaten des Fakturabelegs |
Extraktion SD-Verkauf: Fakturapositionsdaten |
Extraktion SD-Verkauf: Fakturakondition |
Analysen für Kontraktbudgetierung |
Analyseszenario: Kontraktbudgetierung |
Rolle: Kontraktmanager |
Web Template: Erweiterte Auftragsbearbeitung und Fakturierung |
Queries |
Geplantes Budget |
Verbrauchtes Budget |
Restliches Budget |
Budgetausschöpfung bezogen auf Fakturapositionen |
Variablen |
Position |
Budget-ID |
MultiProviders |
Budgetierung |
Fakturen |
Fakturierte Werte |
InfoCubes |
Kontraktbudget |
Fakturiertes Budget bezogen auf Fakturen |
Fakturiertes Budget bezogen auf Fakturapositionen |
DataStore-Objekte |
Kontraktbudget |
Budgetierte Fakturakonditionen |
InfoSources |
Budgetierung |
Faktura Konditionsdaten |
Kennzahlen |
Budgetierung |
Verbrauchtes Budget pro Budget-ID |
Verbrauchtes Budgetlimit in Prozent |
Merkmale |
Konditionssatznummer |
Originalbeleg |
Originalposition |
Konditionswährung |
Budget-ID |
Versionsnummer des Budgets |
DataSources |
Kontrakt- und Fakturabudget |
Extraktion SD Fakturakonditionen |
Beschaffung |
Rollen |
Einkaufsleiter |
Strategischer Einkäufer |
Arbeitsmappen |
Abweichungen Rechnung |
Abweichungen Wareneingang |
Bestellaktivitäten |
Bestellaktivitäten - Leitung |
Bestellmengen |
Bestellmengen - Leitung |
Bestellwerte |
Bestellwerte Material |
Durchschnittliche Lieferzeit - Lieferant |
Durchschnittliche Lieferzeit - Material |
Einkäufergruppenanalyse |
Einkäufergruppenanalyse - Mengen |
Einkäufergruppenanalyse - Werte |
Erfüllungsrate - Lieferungen |
Lieferantenbeurteilung Gesamtnoten |
Lieferantenbeurteilung Hauptkriterien |
Lieferantenbeurteilung Teilkriterien |
Lieferantenbeurteilungsdaten |
Lieferantenbeurteilungsdaten/semiautomatisch |
Lieferantenvergleich anhand Lieferantenbeurteilung |
Lieferantenvergleich bez. Einkaufswerte |
Liefermengenabweichung |
Lieferterminabweichung |
Ländervergleich Rohstoffe - Wareneingang |
Mengen Bestellung - Lieferung - Rechnung |
Mengen der eingekauften Leistungen |
Preistrends letzte drei Monate |
Preisvergleich Einkaufsorganisationen |
Servicegrad Lieferant |
Werte Bestellung - Lieferung - Rechnung |
Werte der eingekauften Leistungen |
Werte der eingekauften Leistungen - Leitung |
Anzahl der Lieferanten pro Material |
Bestellungen ohne Kontrakte |
Gesamter und mittlerer Bestellwert |
Queries |
Abweichungen Rechnung |
Bestellmenge bestätigt wie gewünscht |
Bestellpositionen bestätigt wie gewünscht |
Bestellungen bestätigt wie gewünscht |
Service Level - Bestellpositionen |
Service Level - Ebene Bestellungen |
Vollständig gelieferte Bestellmengen |
Vollständig gelieferte Bestellungen |
Vollständig gelieferte Lieferpositionen |
Service Level - Bestellmengen |
Abweichungen Wareneingang |
Bestellaktivitäten |
Bestellmengen |
Bestellwerte |
Durchschnittliche Lieferzeit - Lieferant |
Durchschnittliche Lieferzeit - Material |
Einkäufergruppenanalyse |
Einkäufergruppenanalyse - Mengen |
Einkäufergruppenanalyse - Werte |
Erfüllungsrate - Lieferungen |
Lieferantenbeurteilung Gesamtnoten |
Lieferantenbeurteilung Hauptkriterien |
Lieferantenbeurteilung Teilkriterien |
Lieferantenbeurteilungsdaten |
Lieferantenbeurteilungsdaten/semiautomatisch |
Lieferantenvergleich anhand Lieferantenbeurteilung |
Lieferantenvergleich bez. Einkaufswerte |
Liefermengenabweichung |
Lieferterminabweichung |
Ländervergleich Rohstoffe - Wareneingang |
Mengen Bestellung - Lieferung - Rechnung |
Mengen der eingekauften Leistungen |
Preistrends über letzte drei Monate |
Rückstandsübersicht |
Servicegrad Lieferant |
Werte Bestellung - Lieferung - Rechnung |
Werte der eingekauften Leistungen |
Anzahl der Lieferanten pro Material |
Bestellungen ohne Kontrakte |
Bestellwert pro Lieferant, zeitlicher Verlauf |
Gesamter und mittlerer Bestellwert |
Lieferantenbeurteilung Gesamtnoten, zeitlicher Verlauf |
Lieferantenbeurteilung Hauptkriterien, zeitlicher Verlauf |
InfoCubes |
Rückständige Bestelleinteilungen |
Servicegrad Bestellmengen |
Servicegrad Bestellpositionen |
Servicegrad Bestellungen |
Dienstleistung |
Einkäufergruppen |
Einkaufsdaten |
Lieferantenbeurteilung |
Lieferantenbeurteilungsdaten |
Lieferantenbeurteilungsdaten/semiautomatisch |
Nachträgliche Abrechnung - Auswertung |
ODS-Objekte |
Bestellpositionen |
Bestellungen |
Bestelleinteilungen |
InfoSources |
Dienstleistung |
Einkauf |
Einkaufsdaten (Beleg-Einteilungsebene) |
Einkaufsdaten (Beleg-Kopfebene) |
Einkaufsdaten (Beleg-Positionsebene) |
Einkaufsdaten (Kontierung) |
Einkäufergruppen |
Lieferantenbeurteilung |
Lieferantenbeurteilungsdaten |
Lieferantenbeurteilungsdaten/semiautomatisch |
Nachträgliche Abrechnung - Auswertung |
Verrechnung Bestätigung mit Einteilung |
Verrechnung Bestätigung mit Wareneingang |
Verrechnung Einteilung mit Wareneingang |
Kennzahlen |
Abgenommene Menge |
Abgenommener Wert in Hauswährung |
Aktuelle Wareneingangsmenge in Bestellmengeneinheit |
Anteil Liefermengenabweichung 1 bis 5 |
Anteil Lieferterminabweichung 1 bis 5 |
Anteil Lieferungen an den summierten Positionen |
Anteil Rechnungsbetrag am Bestelleffektivwert |
Anteil Rechnungseingangsmenge an Bestellmenge |
Anteil Wareneingangsmenge an Bestellmenge |
Anteil Wareneingangswert am Bestelleffektivwert |
Anzahl Anfragen |
Anzahl Anfragepositionen |
Anzahl Angebotspositionen |
Anzahl Bestelleinteilungen |
Anzahl Bestellpositionen |
Anzahl Bestellungen |
Anzahl Kontrakte |
Anzahl Kontraktpositionen |
Anzahl Lieferplaneinteilungen |
Anzahl Lieferplanpositionen |
Anzahl Lieferpläne |
Anzahl Lieferungen |
Anzahl Rechnungen |
Bestätigt wie gewünscht |
Bestätigte Menge |
Bestätigter Wert |
Beste Note |
Bestelleffektivwert |
Bestelleffektivwert Retoure |
Bestellmenge |
Bestellmenge |
Bestellmenge Retoure |
Bestellwert in Belegwährung |
Bezugsnebenkosten |
Differenz Bestelleffektivwert und Rechnungsbetrag |
Differenz Bestellmenge und Wareneingangsmenge - Offene Bestellmenge |
Differenz Wareneingangsmenge und Rechnungsmenge |
Durchschnittliche Lieferzeit |
Durchschnittliche gewichtete Lieferzeit |
Einzelpreis in Rechnung |
Erfüllungsrate - Lieferungen |
Gesamtnote |
Gewichtete Lieferzeitsumme |
Glättungsfaktor Mengenabweichung |
Glättungsfaktor Terminabweichung |
Glättungsfaktor Versandvorschrift |
Intervall für Mengenraster |
Intervall für Terminraster |
Liefermengenabweichung 1-5 |
Liefermengenabweichung in % |
Liefersollmenge |
Lieferterminabweichung 1-5 |
Lieferterminabweichung in Tagen |
Lieferzeitsumme |
Mehr als gewünscht geliefert |
Mehr als gewünscht gelieferter Wert |
Menge bestätigt wie gewünscht |
Mengenabweichung Rechnungseingangswert |
Mengenabweichung Wareneingangswert |
Nettopreis |
Note für Hauptkriterium |
Note für Teilkriterium |
Note für die Qualität der Leistung |
Note für die Termintreue der Leistung |
Preisabweichung Rechnungseingangswert |
Preisabweichung Wareneingangswert |
Preiseinheit |
Punktwert 1 Abweichung Lieferavis |
Punktwert 1 Lieferavis |
Punktwert 1 Qualität Leistung |
Punktwert 1 Termin Leistung |
Punktwert 1 für Mengentreue |
Punktwert 1 für Qualitätsaudit |
Punktwert 1 für Termintreue |
Punktwert 1 für die Versandvorschrift |
Punktwert 2 Abweichung Lieferavis |
Punktwert 2 Lieferavis |
Punktwert 2 Qualität Leistung |
Punktwert 2 Termin Leistung |
Punktwert 2 für Mengentreue |
Punktwert 2 für Qualitätsaudit |
Punktwert 2 für Termintreue |
Punktwert 2 für die Versandvorschrift |
Punktwert Lieferavis (Wareneingangsdatum - avisiertes Datum) |
Punktwert für Einhaltung der Versandvorschrift |
Punktwert für Mengentreue |
Punktwert für Termintreue |
Rechnungsbetrag |
Rechnungsbetrag Retoure |
Rechnungsbetrag Retoure zum Buchungsdatum |
Rechnungsbetrag zum Buchungsdatum |
Rechnungseingangsmenge |
Rechnungseingangsmenge Retoure |
Rechnungseingangsmenge Retoure zum Buchungsdatum |
Rechnungseingangsmenge zum Buchungsdatum |
Rechnungswert zu Bestellpreis |
Servicegrad |
Summe Liefermengenabweichungen |
Summe Lieferterminabweichungen |
Summe der zu liefernden Positionen |
Tatsächlich gelieferte Menge |
Tatsächlich gelieferter Wert |
Toleranzgrenze für Überlieferung in % |
Toleranzgrenze für Unterlieferung in % |
Ungeplanter Anteil am abgenommenen Wert |
Ungeplanter Anteil ohne Kontraktbezug am abgenommenen Wert |
WE-Wert Retoure zum Buchungsdatum |
Wareneingangsmenge |
Wareneingangsmenge Retoure |
Wareneingangsmenge in Basismengeneinheit (für Errechnung der gewichteten Lieferzeit) |
Wareneingangswert in Hauswährung |
Wareneingangswert zu Bestellpreis |
Wareneingangswert zum Buchungsdatum |
Weniger als gewünscht geliefert |
Weniger als gewünscht gelieferter Wert |
Wert bestätigt wie gewünscht |
Wunschliefermenge |
Wunschlieferwert |
Zielmenge |
Zielwert für Rahmenvertrag in Belegwährung |
Zähler der Mahnungen |
Zähler für Belege |
Zähler für Lieferplaneinteilungen |
Zähler für Mengenraster |
Zähler für Positionen |
Zähler für Terminraster |
Zu früh geliefert nach Einteilungsdatum |
Zu früh geliefert nach Wunschlieferdatum |
Zu früh gelieferte Menge nach Einteilungsdatum |
Zu früh gelieferte Menge nach Wunschlieferdatum |
Zu früh gelieferter Wert nach Einteilungsdatum |
Zu früh gelieferter Wert nach Wunschlieferdatum |
Zu früh/spät geliefert nach Einteilungsdatum |
Zu früh/spät geliefert nach Wunschlieferdatum |
Zu früh/spät gelieferter Wert nach Einteilungsdatum |
Zu früh/spät gelieferter Wert nach Wunschlieferdatum |
Zu spät geliefert nach Einteilungsdatum |
Zu spät geliefert nach Wunschlieferdatum |
Zu spät gelieferte Menge nach Einteilungsdatum |
Zu spät gelieferte Menge nach Wunschlieferdatum |
Zu spät gelieferter Wert nach Einteilungsdatum |
Zu spät gelieferter Wert nach Wunschlieferdatum |
Merkmale |
Übergeordnete Position in Einkaufsbelegen |
Verwendung der übergeordneten Position in Einkaufsbelegen |
Warenempfänger |
Anforderer |
Prozessketten |
Prozesskette: Initiales Datenladen (Init) |
Prozesskette: Delta Datenladen |
DataSources |
Einkauf |
Einkäufergruppen |
Einkaufsdaten (Einteilungsebene) |
Einkaufsdaten (Kontierung) |
Einkaufsdaten (Kopfebene) |
Einkaufsdaten (Positionsebene) |
Leistungen |
Lieferantenbeurteilung |
Lieferantenbeurteilungsdaten |
Lieferantenbeurteilungsdaten (semiautomatisch) |
Nachträgliche Abrechnung - Auswertung |
Verrechnung Bestätigung mit Einteilung |
Verrechnung Bestätigung mit Wareneingang |
Verrechnung Einteilung mit Wareneingang |
Fertigung |
Rollen |
Betriebsleiter |
Betriebsleiter - Prozeßfertigung - Produktionsanalyse |
Betriebsleiter - Prozeßfertigung - Qualitätsanalyse |
Materialdisponent |
Meister - Serienfertigung |
Meister - Werkstattfertigung |
Produktionsleiter |
Produktionsleiter - Prozeßfertigung - Produktionsanalyse |
Produktionsplaner - Prozeßfertigung - Produktionsanalyse |
Produktionsplaner - Prozeßfertigung |
Produktionsplaner - Serienfertigung |
Produktionsplaner - Werkstattfertigung |
Schichtmeister |
Verfahrensingenieur |
Verfahrensingenieur - Produktionsanalyse |
Verfahrensingenieur - Qualitätsanalyse |
Manager Benchmarking i. Anlehnung an SCOR |
Arbeitsmappen |
Ausfall-/Leerlaufzeiten nach Downtime-Elementen |
Downtimes nach Downtime-Kategorien |
Soll/Netto-Produktionszeiten |
Build Cycle Time in Stunden (nur fuer Serienfertigung) |
Exakte Durchlauf-/Durchfuehrungsz.: Auftrag. |
Exakte Durchlauf-/Durchfuehrungszeiten: Arbeitsplatz |
Kapazitaetsauslastung, Basis Freigabetermin Machine Wait Time |
Kapazitätsauslastung, verteilte Bedarfe (>= R/3-Release 4.0B) Machine Wait Time |
Kapazitaetsauslastung, Basis Rückmeldetermin Machine Wait Time |
Material Overhead Cost per Unit of Material Expenditure |
Yield (Soll/Ist Kosten Vergleich Auftragssicht) |
Queries |
Auftragsfreigabeabweichungen detailliert |
Auftragslieferterminabweichungen detailliert |
Auftragsmengen |
Auftragsmengen, Ausschuß, Verspätung einer Planversion |
Auftragsstartterminabweichungen detailliert |
Auftragszeiten einer Planversion |
Ausfall-/Leerlaufzeiten nach Downtime-Elementen |
Ausschuss in Prozent über die Zeit |
Ausschussanalyse - OEE |
Bedarf-Liefer-Abgleich — Auftragsdurchlaufzeit |
Bestandsbewertung: Top 10 — Bestandswerte ohne Bestandsmenge |
Bestandsreichweite über die Zeit |
Bestandsübersicht Materialien |
Bestandsübersicht über die Zeit |
Build Cycle Time in Stunden(Serienfertigung) |
Downtimes nach Downtime-Kategorien |
Durchführungszeit- und Ausschußabweichung: Arbeitsplatzsicht |
Durchführungszeitanalyse |
Durchlaufzeit eines Auftragsnetzes |
Durchlaufzeit Produktion |
Durchlaufzeit- und relative Terminabweichung: Arbeitsplatz |
Durchschnittl. Bestandswert über die Zeit |
Durchschnittliche Verspätung des Produktionsprozesses |
Exakte Durchlauf-/Durchführungszeiten: Arbeitsplatz |
Exakte Durchlauf-/Durchführungszeiten Auftragssicht |
Genauigkeit der Absatzplanung (bzgl. bestätigter Liefermenge) |
Genauigkeit der Absatzplanung (bzgl. Wunschliefermenge) |
Genauigkeit des Produktionsplans |
Gesamte Termin- und Durchlaufzeitabweichung Auftragssicht |
Gesamte Terminabweichung Auftragssicht |
Gutmenge - OEE |
Ist-Kapazitätsauslastung |
Ist-Leistungen |
Ist-Mengen am Arbeitsplatz |
Kapazitätsauslastung |
Kapazitätsauslastung |
Kapazitätsauslastung für Arbeitsplätze |
Kapazitätsauslastung über die Zeit |
Kapazitätsauslastung (verteilte Bedarfe) |
Kapazitätsauslastung (verteilte Bedarfe) - erweitert |
Kapazitätsauslastung (verteilte Bedarfe) über die Zeit |
Kapazitätsauslastung (verteilte Bedarfe) Arbeitsplätze |
Kunde Auftragsmengen einer Planversion |
Kunde Auftragsmengen mehrerer Planversionen |
Leistungen Soll/Ist |
Leistungsabweichungen Soll/Ist |
Lieferleistung — Produktionsdaten |
Material Overhead Cost per Unit of Material Expenditure |
Materialverbrauch |
Materialverbrauch Serienfertigung |
Materialverbrauch Soll/Ist |
Materialverbrauch Soll/Ist - erweitert |
Mengen-, Ausschuß- und Durchlaufzeitweichung Auftragssicht |
Negative und positive Terminabweichung Auftragssicht |
Offene Produktionsaufträge - Anzahl und Menge |
Offener Produktions-Auftragsbestand der letzten Woche |
Overall Equipment Effectiveness |
Performance-Analyse - OEE |
Planerfüllung |
Planerfüllung - erweitert |
Produktionsflexibilität |
Produktionsflexibilität - erweitert |
Ressource: Angebot/Bedarf einer Planversion |
Ressource: Angebot/Bedarf mehrerer Planversionen |
Ressource: Bedarf Rüsten/Bearbeiten einer Planversion |
Ressource: Bedarf Rüsten/Bearbeiten mehrerer Planversionen |
Rückstandsübersicht in der Produktion |
Service Level (Arbeitsplatz oder Arbeitsplatzgruppe) |
Situation der Auftragsverspätung |
Soll/Netto-Produktionszeiten |
Termin- und Ausschußabweichung Auftragssicht |
Termin- und Durchlaufzeitabweichung Auftragssicht |
Termin- und Mengenabweichungen Arbeitsplatzsicht |
Terminabweichungen Arbeitsplatzsicht |
Verfügbarkeit - OEE |
Vergleich mehrerer Planversionen |
Vorgangsmengen |
Vorgangsmengen, Ausschuß einer Planversion |
Vorgangszeiten |
Vorgangszeiten detailliert |
Wareneingangsmenge und Ausschuß |
Wareneingangsmenge und Ausschuss über die Zeit |
Wareneingangsmenge und Ausschuss - erweitert |
Wareneingänge Serienfertigung |
Waren in Bearbeitung (Menge) |
Waren in Bearbeitung (Wert) |
Yield (SCOR) |
Zeitgrad |
InfoCubes |
Besonderheiten beim Einsatz von PP-PI |
APO Auftrag-/Kundenzuordnung |
APO Auftragsdaten |
APO Ressourcen- und Vorgangsdaten |
Downtimes |
Kapazitätsauslastung |
Periodengenaue Auftrags-/Materialsicht |
Periodengenaue Vorgangs-/Arbeitsplatzsicht |
Periodengenauer Materialverbrauch |
Plan-/Ist-Vergleich Auftrags-/Materialsicht |
Plan-/Ist-Vergleich der Produktionsmengen |
Plan-/Ist-Vergleich Materialverbrauch |
Plan-/Ist-Vergleich Vorgangs-/Arbeitsplatzsicht |
Produktionsüberwachung |
Rückständige Fertigungsaufträge |
Serienfertigung Materialverbrauch |
Serienfertigung Wareneingänge |
Status Produktionsaufträge |
MultiProvider |
Materialbestände/-bewegungen |
Plan-/Ist-Vergleich Auftrags-/ Materialsicht |
Periodengenaue Auftrags-/Materialsicht |
Plan-/Ist-Vergleich Vorgangs-/Arbeitsplatzsicht |
Plan-/Ist-Vergleich Materialverbrauch |
Kapazitätsauslastung |
Meldungen Ursachen |
Meldungen Positionen |
Meldungen Maßnahmen |
Meldungen |
Auftragsdaten |
ODS-Objekte |
Auftragsnetz |
Geplante Absatzmengen |
Materialpreise |
Plan-/Ist-Vergleich Material |
Waren in Bearbeitung (Menge) |
Waren in Bearbeitung (Wert) |
InfoSources |
Arbeitsplatzsicht aus PP/PP-PI (ab R/3-Release 4.0B) |
Besonderheiten beim Einsatz von PP-PI |
Bewegungsdaten Auftragszuordnung |
Bewegungsdaten Aufträge |
Bewegungsdaten Ressource |
Bewegungsdaten Vorgänge |
Downtime der Ressource im PP-PI |
Fertigungsauftragskopf und Position (bis R/3-Release 4.0A) |
Komponentensicht aus PP/PP-PI (ab R/3-Release 4.0B) |
Materialsicht aus PP/PP-PI (ab R/3-Release 4.0B) |
Materialverbrauch (bis R/3-Release 4.0A) |
Materialverbrauch Serienfertigung (ab R/3-Release 4.0B) |
Materialverbrauch Serienfertigung (bis R/3-Release 4.0A) |
MRP: Business Info Warehouse |
PP(PI) Work Center Capacity |
Vorgangsdaten (bis R/3-Release 4.0A) |
Wareneingänge Serienfertigung (ab R/3-Release 4.0B) |
Wareneingänge Serienfertigung (bis R/3-Release 4.0A) |
Zählpunkte Serienfertigung (ab R/3-Release 4.0B) |
Kennzahlen |
Abweichung angelieferte Ist-Menge bezogen auf Ist-Menge |
Abweichung Freigabe + |
Abweichung Freigabe - |
Abweichung Liefertermin + |
Abweichung Liefertermin - |
Abweichung Start + |
Abweichung Start - |
Angepaßte Soll/Ist-Abweichung der Warenausgangsmenge |
Angepaßte Soll/Ist-Abweichung der Warenausgangsmenge in Prozent |
Anteil Durchführungszeit bezogen auf Durchlaufzeit |
Anzahl der Aufträge aus SAP APO |
Anzahl der Auftragsnetze |
Anzahl der korrekt endgelieferten Produktionsaufträge |
Anzahl der Produktionsaufträge ohne Planauftrag |
Anzahl der zu früh endgelieferten Produktionsaufträge |
Anzahl der zu spät endgelieferten Produktionsaufträge |
Anzahl der zu viel gelieferten Produktionsaufträge |
Anzahl der zu wenig gelieferten Produktionsaufträge |
Auftrag komplett eingeplant |
Auftrag teilweise eingeplant |
Ausschuß in Prozent |
Ausschuß in Prozent |
Ausschuß in Prozent |
Dummy-Dokument |
Downtime der Ressource |
Endtermin eines Auftragnetzes |
Exakte Ist-Durchführungszeit |
Exakte Ist-Durchführungszeit |
Exakte Ist-Durchlaufzeit |
Exakte Ist-Durchlaufzeit |
Exakte Soll-Durchführungszeit |
Exakte Soll-Durchführungszeit |
Exakte Soll-Durchlaufzeit |
Exakte Soll-Durchlaufzeit |
Geplante Absatzmengen |
Geplanter Absatzwert |
Gesamtabweichung Freigabe |
Gesamtabweichung Liefertermin |
Gesamtabweichung Start |
Gesamte Ist-Leistung |
Gesamte Ist-Leistung |
Gesamte Soll-Leistung |
Gesamte Soll/Ist-Leistungsabweichung |
Gesamte Soll/Ist-Leistungsabweichung in Prozent |
Hilfskennzahl Downtime-Counter |
Ist-Durchführungszeit |
Ist-Durchführungszeit |
Ist-Durchlaufzeit |
Ist-Durchlaufzeit |
Ist-Eröffnungstermin des Auftrags |
Ist-Mengenabweichung in Prozent |
Ist-Zeitgrad 1 |
Ist-Zeitgrad 2 |
Ist-Zeitgrad 3 |
Item/ Product Changeover Time (SCOR) |
Kapazitätsauslastung |
Korrekt gelieferte Produktionsmenge |
Lieferstatus des Produktionsauftrags |
Machine Wait Time (SCOR) |
Material Overhead Cost per Material Expenditure (SCOR) |
Maximaler WIP-Faktor der Materialentnahme |
Maximaler WIP-Faktor der rückgemeldeten Vorgänge |
Mengentreue |
Plan/Ist-Abweichung Freigabe + |
Plan/Ist-Abweichung Freigabe - |
Plan/Ist-Abweichung Start + |
Plan/Ist-Abweichung Start - |
Plan/Ist-Abweichung der Durchlaufzeit in Prozent |
Plan/Ist-Abweichung vom Liefertermin + |
Plan/Ist-Abweichung vom Liefertermin - |
Plan/Soll-Abweichung Freigabe + |
Plan/Soll-Abweichung Freigabe - |
Plan/Soll-Abweichung Liefertermin + |
Plan/Soll-Abweichung Liefertermin - |
Plan/Soll-Abweichung Start + |
Plan/Soll-Abweichung Start - |
Ratio of actual to theoretical Cycle Time (SCOR) |
Relative Soll/Ist-Terminabweichung |
Relative Soll/Ist-Terminabweichung + |
Relative Soll/Ist-Terminabweichung - |
Soll-Abrüstzeit |
Soll-Bearbeitungszeit |
Soll-Durchführungszeit |
Soll-Durchlaufzeit |
Soll-Durchlaufzeit |
Soll-Kapazitätsauslastung |
Soll-Kapazitätsauslastung |
Soll-Kapazitätsbedarf |
Soll-Kapazitätsbedarf |
Soll-Kapazitätsbedarf |
Soll-Liegezeit |
Soll-Menge Wareneingang |
Soll-Rüstzeit |
Soll-Transportzeit |
Soll-Vorgangsabschnitte |
Soll-Wartezeit |
Soll-Zeitgrad 1 |
Soll-Zeitgrad 2 |
Soll-Zeitgrad 3 |
Soll/Ist-Abweichung Ausschuß |
Soll/Ist-Abweichung der Durchführungszeit in Prozent |
Soll/Ist-Abweichung Durchlaufzeit |
Soll/Ist-Abweichung Durchlaufzeit |
Soll/Ist-Abweichung Durchlaufzeit in Prozent |
Soll/Ist-Abweichung Ende |
Soll/Ist-Abweichung Ende + |
Soll/Ist-Abweichung Ende - |
Soll/Ist-Abweichung Freigabe |
Soll/Ist-Abweichung Freigabe + |
Soll/Ist-Abweichung Freigabe - |
Soll/Ist-Abweichung Leistung 1 |
Soll/Ist-Abweichung der Leistung 1 in Prozent |
Soll/Ist-Abweichung Leistung 2 |
Soll/Ist-Abweichung der Leistung 2 in Prozent |
Soll/Ist-Abweichung Leistung 3 |
Soll/Ist-Abweichung der Leistung 3 in Prozent |
Soll/Ist-Abweichung Liefertermin |
Soll/Ist-Abweichung Liefertermin + |
Soll/Ist-Abweichung Liefertermin - |
Soll/Ist-Abweichung Start |
Soll/Ist-Abweichung Start + |
Soll/Ist-Abweichung Start - |
Soll/Ist-Abweichung Start |
Soll/Ist-Abweichung Start + |
Soll/Ist-Abweichung Start - |
Soll/Ist-Abweichung der Warenausgangsmenge |
Soll/Ist-Abweichung der Warenausgangsmenge in Prozent |
Soll/Ist-Abweichung der Warenausgangsmenge |
Soll/Ist-Abweichung der Warenausgangsmenge in Prozent |
Soll/Ist-Ausschußabweichung in Prozent |
Starttermin eines Auftragnetzes |
Status beim Produktionsauftrag eröffnen |
Status beim Produktionsauftrag freigeben |
Status beim Produktionsauftrag starten |
Verspätung der Produktionsauftragseröffnung |
Verspätung der Produktionsaufragsfreigabe |
Verspätung der Produktionsauftragslieferung |
Verspätung des Produktionsauftragsstarts |
Waren in Bearbeitung (Menge) |
Waren in Bearbeitung (Wert) |
Zu früh gelieferte Produktionsmenge |
Zu spät gelieferte Produktionsmenge |
Zu viel gelieferte Produktionsmenge |
Zu wenig gelieferte Produktionsmenge |
Yield (SCOR) |
Zeitabschnitte der Soll-Durchführungszeit |
APO Angebot an Produktionskapazität |
APO Auftrag umgesetzt |
APO Auftragsausschußmenge |
APO Auftragszuordnung rechtzeitig |
APO Auftragszuordnung verspätet |
APO Ausschuß eines Vorgangs |
APO Baugruppenausschuss / % |
APO Bearbeitungsdauer des Referenzvorgangs (Sekunden) |
APO Bearbeitungsdauer einer Aktivität |
APO Bearbeitungszeit eines Auftrags |
APO Bedarfsmenge für einen Kunden |
APO Beschaffungskosten für Produkt |
APO Bestellmengenrundungswert |
APO Durchlaufzeit eines Auftrags |
APO Feste Losgröße |
APO Freie Kapazität % |
APO Freies Kapazitätsangebot in der Periode |
APO Geographische Breite |
APO Geographische Länge |
APO Geplante Gutmenge Vorgang |
APO Gesamter Kapazitätsbedarf % |
APO Gesamtes Kapazitätsangebot in der Periode |
APO Herstellungskosten für Produkt |
APO Istmenge Vorgang (Rückgemeldet) |
APO Kapazität einer Bucket-Ressource |
APO Kapazität einer Ressource |
APO Kapazitätsbedarf Produktion/Warten |
APO Kapazitätsbedarf Rüsten/Abrüsten |
APO Kapazitätssplitmenge (Multi-Activity-Res.) |
APO Kennzeichen für Input-Knoten |
APO Kennzeichen für Output-Knoten |
APO Komponenten fixiert |
APO Lieferbereitschaftsgrad |
APO Liegezeit eines Auftrags |
APO Maximale Lagerkapazität |
APO Maximale Losgröße |
APO Maximale Losgröße PPM |
APO Maximale Überlappung zweier Aktivitäten |
APO Maximaler Lagerbestand Ressource |
APO Meldebestand |
APO Meldereichweite |
APO Mindestlosgröße |
APO Minimale Losgröße PPM |
APO Minimale Menge zum Auffüllen des Lagerbestands Ressource |
APO Minimaler Lagerbestand Ressource |
APO Negative Terminabweichung zum Kundenauftrag |
APO Nutzungsgrad Ressource |
APO Offene Auftragsmenge |
APO Offene Auftragsmenge inkl. Ausschuß |
APO Offene Vorgangsmenge |
APO Output eines Auftrages ist fixiert |
APO Planausschuß % |
APO Planlieferzeit (Tage) |
APO Planmenge für Vorgang (inkl. Ausschuß) |
APO Planmenge incl. Ausschuß/Auftrag (originale Menge) |
APO Planungsart eines Auftrags |
APO Positive Terminabweichung zum Kundenauftrag |
APO Priorität der Lokation |
APO Priorität des Lokationsprodukts |
APO Produktabhängige Lagerkosten |
APO Produktionskapazität % |
APO Ressourcenabhängiger Zeitpuffer |
APO Rückgemeldete Gutmenge |
APO Rüstdauer einer Aktivität |
APO Rüstkapazität % |
APO Rüstzeit eines Auftrags |
APO Shelf Life Haltbarkeit |
APO Shelf Life Reifezeit |
APO Sicherheitsbestand (Produktstamm) |
APO Status 'angefangen' |
APO Status 'ausgeplant' |
APO Status 'endgeliefert' |
APO Status 'endrückgemeldet' |
APO Status 'fixiert' |
APO Status 'freigegeben' |
APO Status 'teilgeliefert' |
APO Status 'teilrückgemeldet' |
APO Strafkosten für Unterschreitung Sicherheitsbestand |
APO Summe Kapazitätsbedarfe in der Periode |
APO Terminabweichung zum Kundenauftrag |
APO Toleranzgrenze für Unterlieferung |
APO Toleranzgrenze für Überlieferung |
APO Verbrauch an Handling-Kapazität im Warenausgang |
APO Verbrauch an Handling-Kapazität im Wareneingang |
APO Verbrauch an Lagerkapazität (SNP) |
APO Verbrauch an Produktionskapazität |
APO Verspätung des Auftrages |
APO VMI Promotion Vorlaufzeit |
APO Vorgang fixiert |
APO Vorgang Rückgemeldeter Ausschuß |
APO Vorgangsbruttodauer |
APO Vorgangsdauer netto |
APO Vorgangsmenge |
APO Warenausgangsbearbeitungszeit |
APO Wareneingangsbearbeitungszeit |
APO Warten eines Auftrags |
APO WIP-Dauer des Auftrages |
APO WIP-Dauer % |
APO Zielreichweite |
APO Zähler des Vorgangs im Auftrag |
Merkmale |
Einteilungsnummer |
Kennzeichen Konsignation |
Kennzeichen Lohnbearbeitung |
Kopf des führenden Produktionsauftrags |
Materialnummer des führenden Auftrags im Auftragsnetz |
Quelllokation |
Quelllokationstyp |
Positionsnummer für I/O-Knoten |
SAP APO Transportmittel |
Übergeordneter Produktionsauftrag |
Prozessketten |
Prozesskette: Initiales Datenladen |
Prozesskette: Delta Datenladen |
DataSources |
Arbeitsplatzsicht aus PP/PP-PI (ab ERP 6.0 EHP 5) |
Ausfallzeiten der Ressource |
Komponentensicht aus PP/PP-PI |
Komponentensicht Serienfertigung |
Materialsicht aus PP/PP-PI |
Materialsicht Serienfertigung |
MRP: Business Info Warehouse |
PP(PI) Arbeitsplatzkapazität (ab ERP 6.0 EHP 5) |
Zählpunkte der Serienfertigung |
PP - Kanban |
Queries |
Kanban – Übergangszeiten und Bestandsanalyse |
Kanban Fremdbeschaffung – Übergangszeiten, Bestandsanalyse |
Kanban Eigenfertigung – Übergangszeiten, Bestandsanalyse |
Kanban Umlagerung – Übergangszeiten, Bestandsanalyse |
InfoCubes |
Kanban - Übergangszeiten und Bestandsanalyse |
ODS-Objekte |
Kanban-ODS - Übergangszeiten, Bestandsanalyse |
InfoSource |
Kanban-InfoSource |
Kennzahlen |
Tatsächliche Verbrauchsdauer in Tagen |
Tatsächliche Verbrauchsdauer in Stunden |
Tatsächliche Dauer für Statuswechsel "In Arbeit/Transport" in Tagen |
Tatsächliche Dauer für den Statuswechsel "In Arbeit/Transport" in Stunden |
Tatsächlich gelieferte Menge |
Tatsächliche Auffüllzeit in Tagen |
Tatsächliche Auffüllzeit in Stunden |
Tatsächliche Wiederbeschaffungszeit in Tagen |
Tatsächliche Wiederbeschaffungszeit in Stunden |
Tatsächlicher Bestand im Produktionsversorgungsbereich |
Tatsächliche Wartezeit in Tagen |
Tatsächliche Wartezeit in Stunden |
Erwartete Wiederbeschaffungszeit in Tagen |
Erwartete Wiederbeschaffungszeit in Stunden |
Kanbankorrekturzeit in Stunden |
Kanbankorrekturzeit in Tagen |
Maximale Anzahl leerer Kanbanbehälter |
Anzahl der Kanbanbehälter mit dem Status VOLL |
Anzahl der Kanbanbehälter mit dem Status LEER |
Anzahl von Kanbans im Status FEHLER |
Zielmenge |
Merkmale |
Verantwortlicher für Produktionsversorgungsbereich |
Quellenverantwortlicher |
Nachschubstrategie für die Fremdbeschaffung |
Nachschubstrategie für die Eigenfertigung |
Nachschubstrategie für die Umlagerung |
Abgebender Lagerort |
DataSources |
Kanban - Übergangszeiten und Bestandsanalyse |
Nachschubstrategie für die Fremdbeschaffung |
Nachschubstrategie für die Fremdbeschaffung |
Nachschubstrategie für die Eigenfertigung |
Nachschubstrategie für die Eigenfertigung |
Nachschubstrategie für die Umlagerung |
Nachschubstrategie für die Umlagerung |
Serienfertigung |
Rollen |
Meister - Serienfertigung |
Produktionsplaner - Serienfertigung |
Arbeitsmappen |
Build Cycle Time in Stunden (nur fuer Serienfertigung) |
Queries |
Build Cycle Time in Stunden(Serienfertigung) |
Materialverbrauch Serienfertigung |
Wareneingänge Serienfertigung |
InfoCubes |
Serienfertigung Materialverbrauch |
Serienfertigung Wareneingänge |
InfoSources |
Materialverbrauch Serienfertigung (ab R/3-Release 4.0B) |
Materialverbrauch Serienfertigung (bis R/3-Release 4.0A) |
Wareneingänge Serienfertigung (ab R/3-Release 4.0B) |
Wareneingänge Serienfertigung (bis R/3-Release 4.0A) |
Zählpunkte Serienfertigung (ab R/3-Release 4.0B) |
DataSources |
Zählpunkte der Serienfertigung |
Plangesteuerte Disposition |
Rollen |
Materialdisponent |
Arbeitsmappen |
Material Overhead Cost per Unit of Material Expenditure |
PP-Manufacturing-Rollen |
Web Templates |
Ausfallzeiten nach Kategorie und Ursache |
Instandhaltungsaufträge |
Störungen nach Kategorie und Ursache |
Kapazitätsauslastung auf Kostenstellenebene |
Ausfall-/Leerlaufzeiten nach Downtime-Elementen |
Offene Produktionsaufträge - Anzahl und Menge |
Gesamte Terminabweichung: Auftragssicht |
Fertigung: Übersicht – Aufträge zum Kunden – Plan-/Ist-Situation |
Prüfergebnisse: Rückweisquote |
Meldungsanalyse – Qualitätsmanagement |
Queries |
Störungen und Ausfallzeiten nach Kategorie und Ursache |
Kapazitätsauslastung auf Kostenstellenebene |
InfoCubes |
Periodengenauer Materialverbrauch |
Periodengenaue Vorgangs-/Arbeitsplatzsicht |
Periodengenaue Auftrags-/Materialsicht |
Instandhaltungsmeldungen |
InfoSet |
Anzahl der Störungen und kumulierten Ausfallzeiten |
InfoSources |
Komponentensicht aus PP/PP-PI (ab R/3-Release 4.0B) |
Materialsicht aus PP/PP-PI (ab R/3-Release 4.0B) |
Arbeitsplatzsicht aus PP/PP-PI (ab R/3-Release 4.0B) |
DataSources |
Komponentensicht aus PP/PP-PI |
Materialsicht aus PP/PP-PI |
Arbeitsplatzsicht aus PP/PP-PI (ab ERP 6.0 EHP 5) |
Bestandsführung |
Queries |
Analytics für Lagerbestand — Altbestand und Abweichung |
Analytics für Lagerbestand — Umschlagshäufigkeit |
Bedarf-Liefer-Abgleich — Bestandswerte |
Bestandsalterung |
Bestandsreichweite |
Bestandsübersicht |
Bestandsübersicht - erweitert |
Bestandsübersicht (ab 3.1 Content) |
Bewerteter Bestand |
Bewerteter Bestand (ab 3.1 Content) |
Bewerteter Bestand Zu- und Abgänge |
Gesperrter Bestand |
Konsignationsbestand Zu- und Abgänge |
Kundenkonsignationsbestand |
Lagerumschlagshäufigkeit |
Lagerumschlagshäufigkeit |
Langsamdreher |
Lieferantenkonsignationsbestand |
Lieferantenkonsignationsbestand (SUS) |
Materialbestand und Bewegungen |
Materialbewegungen |
Materialreichweite Komponenten |
Materialreichweite WIP |
Materialverbrauch |
Mengen des bewerteten Kundenauftragsbestands (ab 3.1 Content) |
Mengen des bewerteten Projektbestands (ab 3.1 Content) |
Mengenmässiger Lagerbestand |
Periodenabhängige Bedarfsdeckung |
Qualitätsbestand |
Reichweite - Menge |
Reichweite - Wert |
Reichweite Fertigerzeugnisse - Menge |
Reichweite Fertigerzeugnisse - Wert |
Reichweite Rohmaterialien - Menge |
Reichweite Rohmaterialien - Wert |
Schrott |
Transitbestand |
Veralteter Lagerbestand |
Wertmässiger Lagerbestand |
Zu- und Abgang gesperrter Bestand |
Zu- und Abgang Kundenkonsignationsbestand |
Zu- und Abgang Lieferantenkonsignationsbestand |
Zu- und Abgang Transitbestand |
Zu- und Abgang Qualitätsbestand |
InfoCubes |
Bemerkungen zur Befüllung der Bestands-InfoCubes |
Lager und periodische Lagerortbestände |
Langsamdreher |
Materialbewegungen |
Materialbewegungen: Werk und Periodische Werksbestände |
Materialreichweite Komponenten |
Materialreichweite WIP |
MultiProvider |
Materialbestände /-bewegungen |
InfoSources |
Materialbestände (ab 3.1 Content) |
Bestandsinitialisierung |
Materialbewegungen aus Bestandsführung |
Materialbewegungen: Lagerort |
Materialbewegungen: Werk |
Periodische Lagerortbestände |
Periodische Werksbestände |
Umbewertungen in der Bestandsführung |
WM: Mengenströme |
Kennzahlen |
Abgangsmenge Ausschuss |
Abgangsmenge Bewerteter Bestand |
Abgangsmenge Gesamtbestand |
Abgangsmenge gesperrter Bestand |
Abgangsmenge Konsignationsbestand |
Abgangsmenge Qualitätsbestand |
Abgangsmenge Transitbestand |
Abgangswert Ausschuss |
Abgangswert bewerteter Bestand |
Abgangswert gesperrter Bestand |
Abgangswert Kundenkonsignationsbestand |
Abgangswert Qualitätsbestand |
Abgangswert Transitbestand |
Bewerteter Bestand Wert |
Gesamtbestand |
Gesperrter Bestand |
Gesperrter Bestand Wert |
Konsignationsbestand |
Kundenkonsignationsbestand Wert |
Menge Bewerteter Bestand |
Qualitätsbestand |
Qualitätsbestand Wert |
Transitbestand |
Transitbestand Wert |
Zugangsmenge Bewerteter Bestand |
Zugangsmenge Gesamtbestand |
Zugangsmenge gesperrter Bestand |
Zugangsmenge Konsignationsbestand |
Zugangsmenge Qualitätsbestand |
Zugangsmenge Transitbestand |
Zugangswert bewerteter Bestand |
Zugangswert gesperrter Bestand |
Zugangswert Kundenkonsignationsbestand |
Zugangswert Qualitätsbestand |
Zugangswert Transitbestand |
DataSources |
Bestandsinitialisierung der Bestandsführung |
Materialbewegungen aus Bestandsführung |
Materialbewegungen: Lagerort |
Materialbewegungen: Werk |
Periodische Lagerortbestände |
Periodische Werksbestände |
Umbewertungen in der Bestandsführung |
WM: Mengenströme |
Commodity Management |
Queries |
Mark-to-Market-Werte pro logistischem Beleg |
Mark-to-Market-Werte pro Bestellung |
Mark-to-Market-Werte pro Kundenauftrag |
Mark-to-Market-Werte pro Trading-Kontrakt |
MultiProvider |
Marktbewertung pro Beleg und Periode |
InfoCubes |
Werte pro Bestellung und Commodity |
Werte pro Kundenauftrag und Commodity |
Werte pro Trading-Kontrakt und Commodity |
DataStore-Objekte |
Mark-to-Market-Werte für Bestellungen |
Mark-to-Market-Werte für Kundenaufträge |
Mark-to-Market-Werte für Trading-Kontrakte |
Kennzahlen |
Kennzahlen im Commodity Management |
Angepasste Commodity-Menge |
Angepasste Auftragsmenge in Basismengeneinheit |
Angepasste Auftragsmenge |
Angepasste Auftragsmenge (Einkauf) |
Commodity-Menge |
Konditionswert - diskontiert |
Konditionswert in Reporting-Währung |
Merkmale |
Merkmale im Commodity Management |
Abzinsungsdatum |
Externe Nummer des vorhergehenden Trading-Kontrakts |
Nummer des externen Trading-Kontrakts |
Konditionsgruppe |
Zahlungsdatum |
ID der physischen Commodity |
Belegnummer des vorhergehenden Trading-Kontrakts |
Position des vorhergehenden Trading-Kontrakts |
Position des Trading-Kontrakts |
Logistik-Rechnungsprüfung |
Analyse-Szenarios |
Rechnungsprüfung: Analyseszenario |
Queries |
Rechnungsprüfung Sperrgründe |
Rechnungsprüfung Abweichungen |
Rechnungsprüfung Sonderbearbeitungen |
DataStore-Objekte |
Rechnungsprüfung |
InfoSources |
Rechnungsprüfung |
Kennzahlen |
Abgenommener Leistungswert netto in Fremdwährung |
Anzahl Automatische Kürzungen |
Anzahl Lieferantenfehler |
Anzahl Manuelle Akzeptanzen |
Anzahl Pauschale Akzeptanzen |
Ausgleichswert WE/RE-Konto in Hauswährung |
Automatischer Rechnungskürzungsbetrag (netto) |
Bestellmenge in Bestellmengeneinheit |
Bestellwert in Rechnungswährung |
Betragsabweichung wegen Menge |
Betragsabweichung wegen Preis |
Erfasster Rechnungswert in Fremdwährung |
Lieferantenfehler (netto) |
Manuell akzeptierter Differenzbetrag (netto) |
Nenner für Umrechnung BME in BPME |
Pauschal akzeptierte Rechnungsdifferenz (netto) |
Steuer für automatischen Rechnungskürzungsbetrag |
Steuer für Lieferantenfehler |
Steuer für manuell akzeptierten Differenzbetrag |
Steuer für pauschal akzeptierte Rechnungsdifferenz |
Rechnungsbruttobetrag in Rechnungswährung |
Rechnungsmenge Historie in Bestellmengeneinheit |
Rechnungsmenge Historie in Bestellpreismengeneinheit |
Rechnungsmenge in Bestellmengeneinheit |
Rechnungsmenge in Bestellpreismengeneinheit |
Rechnungsmenge lt. Lieferant in Bestellmengeneinheit |
Rechnungsmenge lt. Lieferant in Bestellpreismengeneinheit |
Rechnungswert Historie in Rechnungswährung |
Rechnungswert lt. Lieferant in Rechnungswährung |
Wareneingangsmenge in Bestellmengeneinheit |
Wareneingangsmenge in Bestellpreismengeneinheit |
Wareneingangswert in Rechnungswährung |
Zähler für Umrechnung BME in BPME |
Merkmale |
Belegposition ohne Menge |
Geschäftsjahr des Stornobelegs |
Nummer für Ergebnisobjekte (CO-PA) |
Rechnungsstatus |
Retourenposition |
Sperrgrund: Bestellpreismenge |
Sperrgrund: Betragshöhe |
Sperrgrund: Manuell (Kopf) |
Sperrgrund: Manuell (Position) |
Sperrgrund: Menge |
Sperrgrund: Preis |
Sperrgrund: Projektbudget |
Sperrgrund: Qualität |
Sperrgrund: Statistisch (Kopf) |
Sperrgrund: Termin |
Stornobelegnummer |
Wareneingang unbewertet |
Wareneingangskennzeichen |
DataSources |
Rechnungsprüfung |
Auftragserfüllung |
Rollen |
Frachtkostenleiter/ -spezialist |
Kundenserviceleiter |
Vertriebsleiter |
Arbeitsmappen |
Frachtkosten pro Material |
Frachtkosten pro Route |
Frachtkosten pro Spediteur |
Frachtkosten pro Warenempfänger |
Queries |
Allgemeine Angebotsinformation per Vertriebsbereich |
Allgemeine Angebotsinformationen pro Kunde |
Analyse Auftragseingang |
Analyse Produktprofitabilität |
Analyse Umsatz/Kosten |
Analyse Vertriebsweg |
Analyse zu Anforderungen an den Spediteur — Wert |
Analyse zu Anforderungen an Transporte |
Angebotserfolg pro Vertriebsbereich |
Angebotserfolg zum Kunden |
Angebotsverfolgung kundenbezogen |
Angebotsverfolgung pro Vertriebsbereich |
Auftrags- und Umsatzwerte |
Auftrags-, Liefer- und Umsatzmengen |
Auftragseingang / Umsatz Monate akt. Jahr |
Auftragseingang pro Kalenderjahr und Monat |
Auftragseingang (pro Kunde) |
Auftragsmenge bestätigt wie gewünscht |
Auftragspositionen bestätigt wie gewünscht |
Aufträge bestätigt wie gewünscht |
Durchlaufzeiten der Lieferungen |
Erfüllungsraten |
Erfüllungsrate Werte |
Fakturen |
Fehlerlose Auftragsabwicklung |
Frachtkosten pro Material |
Frachtkosten pro Route |
Frachtkosten pro Spediteur |
Frachtkosten pro Warenempfänger |
Frachtkostenanalyse nach Spediteur |
Fulfillment Rates |
Gutschriften |
Gutschriften |
Item Fulfillment Cycle Time |
Kunde: Plan-/Ist-Abweichung: akt. Jahr/Vorjahr |
Lieferleistung — Transportdaten |
Lieferungen |
Lieferungen pro Monat |
Lieferungen pro Woche(n) |
Lieferverzug pro Vertriebsbereich |
Lieferverzug zum Auftraggeber |
Lieferverzug: Mengensicht |
Offener Auftragsbestand der letzten Woche |
Perfect Order Fulfillment |
Produktanalyse |
Retouren pro Kunde |
Retouren: Mengen und Werte |
Rückstandsübersicht im Lieferservice |
Service Level - Auftragsebene |
Service Level - Mengenebene |
Service Level - Positionsebene |
Top-Kunden |
Umsatz |
Vergleich: Retouren / Aufträge |
Vollständig gelieferte Auftragsmengen |
Vollständig gelieferte Auftragspositionen |
Vollständig gelieferte Aufträge |
Zeiteffizienz des Spediteurs |
InfoCubes |
Angebote / Aufträge |
Frachtkosten Detail |
Frachtkosten Überblick |
Kunde |
Lieferdaten der Transportabschnitte |
Lieferservice |
Lieferungen |
Service Level auf Auftragsebene |
Service Level auf Mengenebene |
Service Level auf Positionsebene |
Transportabschnitt |
Transportkopf |
Auftragsrückstände |
Übersicht Vertrieb |
MultiProvider |
Frachtkosten Überblick |
Frachtkostenanalyse |
Transportkopf |
Vertrieb: Überblick |
ODS-Objekte |
Aggregation Auftragskopf |
Aggregation Auftragsposition |
Offene Auftragseinteilungen |
Retourenpositionen |
InfoSources |
Angebote |
Auftrag Einteilung (ab 20B) |
Auftrag Kopfdaten (ab 2.0B) |
Auftrag Positionsdaten (ab 2.0B) |
Einteilungsbelieferung |
Faktura (OBSOLET) |
Faktura Kopfdaten (ab 2.0B) |
Fakturadaten Position (ab 2.0B) |
Frachtkosten Detail |
Frachtkosten Überblick |
Kunde |
Kundenauftrag |
Kundenauftrag/Lieferung (OBSOLET) |
Lieferung (OBSOLET) |
Lieferung Kopf |
Lieferung Position |
MRN: Standortstatistik |
Transport Abschnittsdaten |
Transport Kopfdaten |
Transport Lieferpositionsdaten pro Abschnitt |
Verkauf-Versand: Verrechnung Einteilung (2.0B) |
Verkauf-Versand: Verrechnung Positionsdaten (ab 2.0B) |
Verkaufsbeleg Auftragsbelieferung |
Verkaufsbeleg Kopfstatus |
Verkaufsbeleg Positionsstatus |
Versandstelle |
Kennzahlen |
Bestätigt wie gewünscht |
Lieferung ab Lager |
Lieferung innerhalb von 24 Stunden |
Mehr als gewünscht geliefert |
Mehr als gewünscht gelieferter Wert |
Menge bestätigt wie gewünscht |
Menge mit gesetztem Warenausgangsstatus |
Nettowert Frachtkosten |
Retouren |
Retouren Wert |
Weniger als gewünscht geliefert |
Weniger als gewünscht gelieferter Wert |
Wert bestätigt wie gewünscht |
Wert mit Lieferung ab Lager |
Wert mit Lieferung innerhalb von 24 Stunden |
Zu früh geliefert nach Einteilungsdatum |
Zu früh geliefert nach Wunschlieferdatum |
Zu früh gelieferte Menge nach Einteilungsdatum |
Zu früh gelieferte Menge nach Wunschlieferdatum |
Zu früh gelieferter Wert nach Einteilungsdatum |
Zu früh gelieferter Wert nach Wunschlieferdatum |
Zu früh/spät geliefert nach Einteilungsdatum |
Zu früh/spät geliefert nach Wunschlieferdatum |
Zu früh/spät gelieferter Wert nach Einteilungsdatum |
Zu früh/spät gelieferter Wert nach Wunschlieferdatum |
Zu spät geliefert nach Einteilungsdatum |
Zu spät geliefert nach Wunschlieferdatum |
Zu spät gelieferte Menge nach Einteilungsdatum |
Zu spät gelieferte Menge nach Wunschlieferdatum |
Zu spät gelieferter Wert nach Einteilungsdatum |
Zu spät gelieferter Wert nach Wunschlieferdatum |
DataSources |
Extraktion SD-Auftragskopfstatus |
Extraktion SD-Auftragspositionsstatus |
Extraktion SD-Verkauf: Auftragsbelieferung |
Transport Lieferpositionsdaten pro Abschnitt |
Prozessketten |
Prozesskette: Initiales Datenladen |
Prozesskette: Delta Datenladen |