Personalwirtschaft |
Shared Services |
Analyse-Szenarios |
Analysen von Shared Services |
Rollen |
Manager Shared-Service-Center |
Teamleiter Shared-Service-Center |
Queries |
Anzahl Self-Services |
Anzahl Shared Services |
Anzahl Prozesse |
Anzahl Prozesse (Auswertung Personalbereich des Mitarbeiters) |
Anzahl Prozesse (Auswertung Personalbereich des Initiators) |
Anzahl Prozesse und durchschnittliche Durchführungszeit |
Bearbeitungszeit vs. Spezialisten-Bearbeitungszeit |
Prozess-Fehlerrate |
Prozess-Fehlerrate für SSF HR |
Durchführungszeit, Verweilzeit und Bearbeitungszeit |
Anzahl Prozesse (PA und PD) |
Anzahl Prozesse (PD) |
Anzahl der Prozesse und Formulare für SSF HR |
Anzahl der Prozesse nach Ländergruppierung für SSF HR |
Durchführungszeit, Verweilzeit und Bearbeitungszeit (PA und PD) |
Durchschnittliche Bearbeitungszeit von Prozessen für SSF HR |
Durchführungszeit, Verweilzeit und Bearbeitungszeit (PD) |
Bearbeitungszeit/Verweilzeit (Auswertung Bearbeiterrolle) |
Bearbeitungszeit/Verweilzeit (Auswertung Bearbeiterpersonalbereich) |
Anzahl Prozesse pro Mitarbeiter |
Anzahl der Prozesse und Formulare nach Status für SSF HR |
MultiProvider |
Self-Services |
Shared Services |
Prozesse |
Prozessschrittdetails |
Prozesse und Personalbestand |
InfoCubes |
Self-Services |
Shared Services |
Processes |
Prozessschrittdetails |
DataStore-Objekte |
Self-Services |
Prozesse |
Prozessschrittdetails |
InfoSources |
Self-Services |
Prozesse |
Prozessschrittdetails |
Kennzahlen |
Durchführungszeit (Tage) |
Durchführungszeit (Stunden) |
Durchführungszeit (Minuten) |
Durchführungszeit (Sekunden) |
Anzahl Shared Services |
Anzahl Prozesse |
Spezialisten-Bearbeitungszeit (Tage) |
Spezialisten-Bearbeitungszeit (Stunden) |
Spezialisten-Bearbeitungszeit (Minuten) |
Spezialisten-Bearbeitungszeit (Sekunden) |
Anzahl Prozesse |
Bearbeitungszeit (Tage) |
Bearbeitungszeit (Stunden) |
Bearbeitungszeit (Minuten) |
Bearbeitungszeit (Sekunden) |
Verweilzeit (Tage) |
Verweilzeit (Stunden) |
Verweilzeit (Minuten) |
Verweilzeit (Sekunden) |
Durchschnittliche Durchführungszeit (Minuten) |
Durchschnittliche Bearbeitungszeit (Minuten) |
Durchschnittliche Verweilzeit (Minuten) |
Prozess-Fehlerrate in Prozent |
Durchschnittliche Spezialisten-Bearbeitungszeit (Minuten) |
Spezialisten-Prozentanteil in Prozent |
Durchschnittliche Bearbeitungszeit pro Rolle (Minuten) |
Durchschnittliche Bearbeitungszeit pro Bearbeiterpersonalbereich (Minuten) |
Durchschnittliche Verweilzeit pro Rolle (Minuten) |
Durchschnittliche Verweilzeit pro Bearbeiterpersonalbereich (Minuten) |
Anzahl Prozesse pro Mitarbeiter in Prozent |
Anzahl fehlerhafter Prozesse |
Anzahl Prozesse eingeschränkt auf Bearbeiterrolle |
Anzahl Prozesse eingeschränkt auf Bearbeiterpersonalbereich |
Anzahl aktive Mitarbeiter |
Anzahl Prozesse eingeschränkt auf den Prozessnamen |
Merkmale |
Betroffenes Objekt |
Bereich |
Lebensalter des Initiators in Jahren |
Kostenrechnungskreis der Initiatorstammkostenstelle |
Ländergruppierung des Initiators |
Geburtsdatum des Initiators |
Mitarbeitergruppe des Initiators |
Mitarbeiterkreis des Initiators |
Beschäftigungsstatus des Initiators |
Geschlecht des Initiators |
Stelle des Initiators |
Stammkostenstelle des Initiators |
Initiatorrolle |
Organisationseinheit des Initiators |
Abrechnungskreis des Initiators |
Personalbereich des Initiators |
Person des Initiators |
Personalteilbereich des Initiators |
Gehaltsgebiet des Initiators |
Gehaltsgruppe des Initiators |
Gehaltsart des Initiators |
Shared-Service-GUID |
Initiator eines Shared Service |
Self-Service-Name |
Beginndatum eines Shared Service |
Shared-Service-Name |
Fehler ist aufgetreten |
Benutzer ist Spezialist |
Verarbeitungsklasse |
Prozess-GUID |
Bearbeiterrolle |
Prozessname |
Bearbeiter eines Prozessschrittes |
Prozessstatus |
Personaladministration |
Rollen |
Employee Relations Manager |
HR BW Web Cockpits |
Personalcontroller |
Personalleiter |
BI-Rolle für Manager und HR Business Partner |
Web Templates |
Eintritte |
Eintritte (Charts) |
Austritte |
Austritte (Charts) |
Personalbestand |
Personalbestand (Charts) |
Personalbestand FTE |
Personalbestand FTE (Charts) |
Durchschnittsalter Mitarbeiter |
Durchschnittliche Betriebszugehörigkeit |
Anzahl Teilzeitkräfte |
Anzahl Vollzeitkräfte |
Frauenquote |
Arbeitsmappen |
Personalbestand/-struktur |
Personalbestand/Personalbestandsveränderung |
Durchschnittlicher Personalbestand (4 Quartale) |
Durchschnittlicher Personalbestand (12 Monate) |
Prozentuale Verteilung Mitarbeiter |
Durchschnittsalter der Mitarbeiter |
Personalbestand Voll-/Teilzeitkräfte |
Personalbestand nach Beschäftigungsgrad |
Durchschnittliche Betriebszugehörigkeit |
Personalbestand/-struktur kapazitätsbezogen |
Personalbestand/-veränderung kapazitätsbezogen |
Kapazitätsbezogener Personalbestand prozentual verteilt |
Durchschnittlicher kapazitätsbezogener Personalbestand |
Personalbestand/kapazitätsbezogener Personalbestand aktuelles Jahr |
Personalbewegung |
Anzahl Personalmaßnahmen |
Eintritte |
Anzahl Eintritte |
Prozentuale Verteilung Eintritte |
Eintrittsquote |
Nettoeintrittsquote |
Anzahl Eintritte kapazitätsbezogen |
Austritte |
Anzahl Austritte |
Prozentuale Verteilung Austritte |
Fluktuationsquote |
Anzahl Austritte kapazitätsbezogen |
Arbeitsmappen in Web Cockpits |
Personalbestand |
Kapazitätsbezogener Personalbestand |
Anzahl Eintritte |
Anzahl Austritte |
Queries |
Personalbestand/-struktur |
Personalbestand/Personalbestandsveränderung |
Durchschnittlicher Personalbestand (4 Quartale) |
Durchschnittlicher Personalbestand (12 Monate) |
Prozentuale Verteilung Mitarbeiter |
Durchschnittsalter der Mitarbeiter |
Personalbestand Voll-/Teilzeitkräfte |
Personalbestand nach Beschäftigungsgrad |
Durchschnittliche Betriebszugehörigkeit |
Aktueller Personalbestand |
Personalbestand/Personalbestand FTE (CE) |
Personalbestand/-struktur kapazitätsbezogen |
Personalbestand/-veränderung kapazitätsbezogen |
Kapazitätsbezogener Personalbestand prozentual verteilt |
Durchschnittlicher kapazitätsbezogener Personalbestand |
Personalbestand/kapazitätsbezogener Personalbestand aktuelles Jahr |
Personalbewegung |
Anzahl Personalmaßnahmen |
Eintritte |
Anzahl Eintritte |
Prozentuale Verteilung Eintritte |
Eintrittsquote |
Nettoeintrittsquote |
Anzahl Eintritte kapazitätsbezogen |
Eintritte und Austritte (letzte 12 Monate) |
Anzahl Eintritte (CE) |
Austritte |
Anzahl Austritte |
Prozentuale Verteilung Austritte |
Fluktuationsquote |
Anzahl Austritte kapazitätsbezogen |
Eintritte und Austritte (letzte 12 Monate) |
Anzahl Austritte (CE) |
Queries in Web Cockpits |
Personalbestand |
Kapazitätsbezogener Personalbestand |
Anzahl Eintritte |
Anzahl Austritte |
Personalbestand und Personalbestand FTE |
Durchschnittsalter und durchschnittliche Betriebszugehörigkeit |
Anzahl Teilzeitkräfte und Anzahl Vollzeitkräfte |
Frauenquote |
Fluktuationsquote |
Queries für SAP Analytics |
Ein- und Austritte (SAP Analytics) |
Personalbestand und Personalbestand FTE (SAP Analytics) |
Queries für Dashboards |
Human Capital Management Monitor: Organisatorische Daten 1 |
Human Capital Management Monitor: Organisatorische Daten 2 |
Variablen |
Letzter Monat des vergangenen Quartals |
Strukturen |
Vergleich Vorjahr/aktuelles Jahr |
Vergleich letzter Monat Vorjahr/aktueller Monat |
Vergleich letzte 4 Quartale |
Durchschnitt letzte 4 Quartale |
Kapazitätsbezogener Personalbestand prozentual verteilt |
Durchschnitt 4 Quartale Vorjahr |
Durchschnitt 4 Quartale Vorjahr (Bezug: Quartalsende) |
Vergleich 4 Quartale Vorjahr |
Durchschnitt 12 Monate Vorjahr |
Vergleich 12 Monate Vorjahr |
Vergleich letzte 12 Monate und 4 Quartale |
Vergleich letzte 12 Monate und 4 Quartale (Ende d. Quartals) |
Durchschnittsalter der Mitarbeiter |
Durchschnittliche Betriebszugehörigkeit |
Eintrittsquote |
Nettoeintrittsquote |
Fluktuationsquote |
Prozentuale Verteilung Mitarbeiter |
Prozentuale Verteilung Eintritte |
Prozentuale Verteilung Austritte |
MultiProvider |
Personalmaßnahmen und Personalbestand (CE) |
InfoCubes |
Personalbestand und -maßnahmen |
Personalbestand |
InfoSets |
Personalmaßnahmen CE |
Personalbestand CE |
DataStore-Objekte |
Mitarbeiter - Ausbildung |
Personaladministration (CE) |
InfoSources |
Abrechnungskreis (Merkmal) |
Anstellungsverhältnis (Merkmal) |
Ausbildung (Merkmal) |
Beschäftigungsgrad in % (Merkmal) |
Beschäftigungsstatus (Merkmal) |
Ethnische Herkunft (Merkmal) |
Fachrichtung (Merkmal) |
Gehaltsart (Merkmal) |
Gehaltsgebiet (Merkmal) |
Gehaltsgruppe (Merkmal) |
Gehaltsstufe (Merkmal) |
Geschlecht (Merkmal) |
Lebensalter in Jahren (Merkmal) |
Maßnahmenart (Merkmal) |
Maßnahmengrund (Merkmal) |
Militärischer Status (Merkmal) |
Mitarbeiter (Bewegungsdaten) |
Mitarbeiter (Merkmal) |
Mitarbeiter - Ausbildung (Merkmal) |
Mitarbeitergruppe (Merkmal) |
Mitarbeiterkreis (Merkmal) |
Nationalität (Merkmal) |
Organisationsschlüssel (Merkmal) |
Person (Merkmal) |
Personalbereich (Merkmal) |
Personalbestand (Bewegungsdaten) |
Personalmaßnahmen (Bewegungsdaten) |
Personalteilbereich (Merkmal) |
Schulabschluß (Merkmal) |
Schulart (Merkmal) |
Sprache (Merkmal) |
Tarifart (Merkmal) |
Tarifgebiet (Merkmal) |
Tarifgruppe (Merkmal) |
Tarifstufe (Merkmal) |
Vertragsart (Merkmal) |
Kennzahlen |
Anzahl Austritte |
Anzahl an Austritten - Personen-ID |
Anzahl Eintritte |
Anzahl Frauen |
Anzahl Mitarbeiter |
Anzahl Mitarbeiter (Bestand) |
Anzahl Personalmaßnahmen |
Anzahl Teilzeitkräfte |
Anzahl Vollzeitkräfte |
Anzahl der Beschäftigungsverträge |
Arbeitszeitanteil in % |
Austritte kapazitätsbezogen |
Beschäftigungsgrad in Prozent |
Bestandsveränderung Betriebszugehörigkeit (in Jahren) |
Bestandsveränderung Jahresgehalt |
Bestandsveränderung Lebensalter in Jahren |
Bestandsveränderung Mitarbeiter |
Bestandsveränderung Mitarbeiter kapazitätsbezogen |
Betriebszugehörigkeit (in Jahren) |
Betriebszugehörigkeit (in Jahren) (Bestand) |
Eintritte kapazitätsbezogen |
Durchschnittliche Betriebszugehörigkeit |
Durchschnittsalter |
Frauenquote |
Jahresgehalt |
Jahresgehalt (Bestand) |
Kapazitätsbezogener Personalbestand |
Kapazitätsbezogener Personalbestand (Bestand) |
Kapazitätsbezogener Personalbestand (Aktive) |
Kursgebühr der Ausbildung |
Lebensalter in Jahren |
Lebensalter in Jahren (Bestand) |
Personalbestand (Aktive) |
Merkmale |
Abrechnungskreis |
Abschlußnote |
Altersintervall |
Ausbildung |
Anstellungsverhältnis |
Beschäftigungsgrad in % |
Beschäftigungsstatus |
Betriebszugehörigkeit |
Datum Behinderung |
Eintrittsdatum |
Ethnische Herkunft |
Fachbereich |
Fachrichtung |
Fachrichtung 1 |
Fachrichtung 2 |
Geburtsdatum |
Geschlecht |
Institut / Ort der Ausbildung |
Kennzeichen befristeter Vertrag |
Kennzeichen: Rückzahlungsverpflichtung |
Kennzeichen Behinderung |
Kennzeichen für Hauptvertrag |
Kostenrechnungskreis der Stammkostenstelle |
Kursbeurteilung |
Kursbezeichnung |
Lebensalter in Jahren |
Maßnahmenart |
Maßnahmengrund |
Militärischer Status |
Mitarbeiter |
Mitarbeitergruppe |
Mitarbeiterkreis |
Mitarbeiterkreisgruppierung für Tarifregelung |
Nationalität |
Organisationsschlüssel |
Person |
Personalbereich |
Personal-Identifikationsnummer |
Personalteilbereich |
Schulart |
Schulabschluß |
Sprache |
Stammkostenstelle |
Tarifart |
Tarifgebiet |
Tarifgruppe |
Tarifstufe |
Vertragsart |
Veteran Status |
Pensionskasse |
Pensionskassenübergreifende Auswertungen |
Rollen |
Leiter Pensionskasse |
Arbeitsmappe Pensionskasse |
Queries |
Kontendaten der PK-Versicherten |
Kapitalverteilung Pensionskasse |
InfoCubes |
Kontendaten |
Berechnete Ergebnisse |
InfoSets |
Infoset: Infotyp Grunddaten PK (0278) |
Infoset: Infotyp Individuelle Daten PK (0279) |
Infoset: PK-Ereignisse (nur NL) |
ODS-Objekte |
Berechnete Ergebnisse |
Infotyp Grunddaten Pensionskasse (0278) |
Infotyp Individuelle Werte PK (0279) |
Kontendaten |
PK-Ereignisse (nur NL) |
InfoSources |
Grunddaten Pensionskasse Infotyp (0278) (Bewegungsdaten) |
Individuelle Daten Pensionskasse IT (0279) (Bewegungsdaten) |
Buchungen Pensionskassen-Konto (Bewegungsdaten) |
Ereignisdaten |
Stammdaten Pensionskasse (Stammdaten) |
Kennzahlen |
Invaliditätsgrad |
Wert einer Wertart |
Wert einer Wertart (manuelle Eingabe) |
Merkmale |
Aktion der Verarbeitungssteuerung |
Anlegedatum Buchung |
Attribut einer Attributklasse |
Attributklasse |
Auslösendes Ereignis |
Austrittsdatum Pensionskasse |
Buchungsdatum PK-Konto |
Aktuelle Buchungsnummer |
Buchungsnummer |
Datum Originalereignis |
Datum auslösendes Ereignis |
Eintrittsdatum Pensionskasse |
Flag Buchung ist im FI |
Flag Buchung ist storniert |
Individuelles Pensionierungsdatum |
Kontenart |
Kontonummer |
Ländergruppierung |
Originalereignis |
Pensionskasse |
Pensionsprodukt |
Sequenznummer Buchung / Ereignis |
Status Ereignis |
Valutadatum Buchung |
Wertart Pensionskasse |
DataSources |
DataSource: Grunddaten Pensionskasse |
DataSource: Berechnete Ergebnisse Pensionskasse |
DataSource: Ereignisdaten Pensionskasse |
DataSource: Individuelle Daten PK (IT 0279) |
DataSource: Kontendaten Pensionskasse |
DataSource: Stammdaten für Pensionskasse |
DataSource: Pensionskasse |
DataSource: Pensionskassen |
Wertart Pensionskasse |
Aktion der Verarbeitungssteuerung |
Attributklasse |
Attributklassen |
Ereignis in der Pensionskasse |
Ereignisse in der Pensionskasse |
Kontenart Pensionskasse |
Kontenarten Pensionskasse |
Mitarbeiterattribut zu Attributklassen |
Mitarbeiterattribute zu Attributklassen |
Pensionskassen |
Pensionskassenprodukt |
Pensionskassenprodukte |
VS-Aktionen |
Wertarten Pensionskasse |
Personalbeschaffung |
Rollen |
Personalbeschaffer |
Employee Relations Manager |
Arbeitsmappen |
Bewerbungen |
Anzahl Bewerbungen mit Stammdaten |
Prozentuale Verteilung Bewerbungen mit Stammdaten |
Durchschnittliche Anzahl Bewerbungen |
Verhältnis Bewerbungen/Bewerber |
Bewerber |
Anzahl Bewerber mit Stammdaten |
Durchschnittsalter der Bewerber |
Prozentuale Verteilung Bewerber mit Stammdaten |
Durchschnittliche Anzahl Bewerber |
Personalwerbung |
Anzahl Bewerbungen in bezug auf Personalwerbung |
Anzahl Bewerbungen je Ausschreibung mit Kosten |
Prozentuale Verteilung Bewerbungen auf Personalwerbung |
Spontanbewerbungen und Bewerbungen auf Ausschreibung |
Quote Spontanbewerbungen |
Einstellungen/Arbeitsverträge |
Einstellungen/angebotene/abgelehnte Verträge |
Jahresvergleich Einstellungen/angebotene/ abgelehnte Verträge |
Quote Anzahl Bewerber/Einstellungen |
Quote Anzahl angebotene/abgelehnte Verträge |
Queries |
Bewerbungen |
Anzahl Bewerbungen mit Stammdaten |
Prozentuale Verteilung Bewerbungen mit Stammdaten |
Durchschnittliche Anzahl Bewerbungen |
Verhältnis Bewerbungen/Bewerber |
Bewerber |
Anzahl Bewerber mit Stammdaten |
Durchschnittsalter der Bewerber |
Prozentuale Verteilung Bewerber mit Stammdaten |
Durchschnittliche Anzahl Bewerber |
Personalwerbung |
Anzahl Bewerbungen in bezug auf Personalwerbung |
Anzahl Bewerbungen je Ausschreibung mit Kosten |
Prozentuale Verteilung Bewerbungen auf Personalwerbung |
Spontanbewerbungen und Bewerbungen auf Ausschreibung |
Quote Spontanbewerbungen |
Einstellungen/Arbeitsverträge |
Einstellungen/angebotene/abgelehnte Verträge |
Jahresvergleich Einstellungen/angebotene/ abgelehnte Verträge |
Quote Anzahl Bewerber/Einstellungen |
Quote Anzahl angebotene/abgelehnte Verträge |
Strukturen |
Vergleich Vorjahr/aktuelles Jahr |
Prozentuale Verteilung Bewerbungen |
Prozentuale Verteilung Bewerber im aktuellen Jahr |
Quote Anzahl Bewerber/Einstellungen im aktuellen Jahr |
Quote angebotene/abgelehnte Verträge im aktuellen Jahr |
Durchschnittsalter der Bewerber im aktuellen Jahr |
Faktor Bewerbungen/Bewerber |
Vergleich 4 Quartale |
Durchschnitt 4 Quartale |
Quote Spontanbewerbungen |
Vergleich letzter Monat Vorjahr/aktueller Monat |
Faktor Bewerbungen/Bewerber im aktuellen Jahr |
InfoCubes |
Bewerbungen und Bewerbermaßnahmen |
DataSources |
Bewerber (Attribute) |
Bewerber (Texte) |
Bewerbergruppe (Texte) |
Bewerberkreis (Texte) |
Bewerbermaßnahmenart (Texte) |
Bewerberstatusgrund (Texte) |
Gesamtstatus des Bewerbers (Texte) |
Medium (Texte) |
Personalbeschaffungsinstrument (Attribute) |
Personalbeschaffungsinstrument (Texte) |
Spontanbewerbungsgruppe (Texte) |
Vakanzausschreibung (Attribute) |
Vakanzausschreibung (Texte) |
InfoSources |
Bewerber (Bewegungsdaten) |
Bewerber (Merkmal) |
Bewerbergruppe (Merkmal) |
Bewerberkreis (Merkmal) |
Bewerbermaßnahmen (Bewegungsdaten) |
Bewerbermaßnahmenart (Merkmal) |
Bewerberstatusgrund (Merkmal) |
Bewerbungen (Bewegungsdaten) |
Gesamtstatus des Bewerbers (Merkmal) |
Medium (Merkmal) |
Personalbeschaffungsinstrument (Merkmal) |
Spontanbewerbungsgruppe (Merkmal) |
Vakanzausschreibung (Merkmal) |
Kennzahlen |
Anzahl Bewerber |
Anzahl Bewerber mit Status Angebot abgelehnt |
Anzahl Bewerber mit Status Vertrag angeboten |
Anzahl Bewerber mit Status einzustellen |
Anzahl Bewerbungen |
Anzahl Bewerbungen auf Ausschreibung |
Anzahl Spontanbewerbungen |
Anzahl Personalmaßnahmen |
Ausschreibungskosten |
Lebensalter in Jahren |
Merkmale |
Ausschreibung |
Bewerber |
Bewerbergruppe |
Bewerberkreis |
Bewerbermaßnahmenart |
Bewerberstatusgrund |
Gesamtstatus |
Kontaktmitarbeiter |
Medium |
Personalbeschaffungsinstrument |
Referenzkennzeichen Bewerber |
Referenzmitarbeiter |
Spontanbewerbungsgruppe |
Verantwortlicher Personalreferent für die Bewerbung |
Organisationsmanagement |
Rollen |
Organisationsplaner |
Employee Relations Manager |
Arbeitsmappen |
Planstellen |
Vakante Planstellen je Stelle |
Vakante Planstellen im Jahresvergleich |
Planstellenübersicht |
Prozentuale Verteilung vakante Planstellen |
Anzahl befristete Planstellen |
Anzahl Planstellen |
Anzahl Planstellen mit Leitungsfunktion |
Stabstellen |
Übersicht vakante Planstellen |
Vollzeitplanstellen |
Planstellen als Vollzeitplanstellen: besetzt, vakant, unbesetzt |
Anzahl Vollzeitplanstellen im Jahresvergleich |
Übersicht Planstelle/Vollzeitplanstelle: besetzt, unbes., vakant |
Vakante Planstellen als Vollzeitplanstellen: Quartalsvergleich |
Queries |
Planstellen |
Vakante Planstellen je Stelle |
Vakante Planstellen im Jahresvergleich |
Planstellenübersicht |
Prozentuale Verteilung vakante Planstellen |
Anzahl befristete Planstellen |
Anzahl Planstellen |
Anzahl Planstellen mit Leitungsfunktion |
Stabstellen |
Übersicht vakante Planstellen |
Vollzeitplanstellen |
Planstellen als Vollzeitplanstellen: besetzt, vakant, unbesetzt |
Anzahl Vollzeitplanstellen im Jahresvergleich |
Übersicht Planstelle/Vollzeitplanstelle: besetzt, unbes., vakant |
Vakante Planstellen als Vollzeitplanstellen: Quartalsvergleich |
Variablen |
Organisationseinheit |
Strukturen |
Vergleich Vorjahr/Aktuelles Jahr |
Vergleich letzter Monat Vorjahr/aktueller Monat |
Vergleich 4 Quartale Vorjahr |
Vergleich 12 Monate Vorjahr |
Vergleich letzte 4 Quartale |
Prozentuale Verteilung vakante Planstellen |
InfoCubes |
Planstellenbesetzungen |
ODS-Objekte |
Strukturelle Berechtigungen - Hierarchie |
Strukturelle Berechtigungen - Werte |
InfoSources |
Arbeitsplatz (Merkmal) |
HR-Objekttyp (Merkmal) |
HR-Objekt (Merkmal) |
Organisationseinheit (Merkmal) |
Planstelle (Merkmal) |
Planstellenbesetzungen (Bewegungsdaten) |
Stelle (Merkmal) |
Strukturelle Berechtigungen - Hierarchien (Bewegungsdaten) |
Strukturelle Berechtigungen - Werte (Bewegungsdaten) |
Kennzahlen |
Anzahl Planstellen |
Anzahl Planstellen mit Leitungsfunktion |
Anzahl befristete Planstellen |
Anzahl besetzte Planstellen |
Anzahl besetzte vakante Planstellen |
Anzahl unbesetzte Planstellen |
Anzahl vakante unbesetzte Planstellen |
Leitungsspanne einer Planstelle |
Planstellen als Vollzeitplanstellen |
Besetzte Planstellen als Vollzeitplanstellen |
Besetzte vakante Planstellen als Vollzeitplanstellen |
Unbesetzte Planstellen als Vollzeitplanstellen |
Vakante unbesetzte Planstellen als Vollzeitplanstellen |
Vollzeitäquivalent der Planstelle |
Merkmale |
Arbeitsplatz |
HR-Objekt |
HR-Objekttyp |
Kennzeichen Obsolet |
Kennzeichen Stabsstelle |
Kennzeichen für die Vakanz einer Planstelle |
Organisationseinheit |
Planstelle |
Planstelle hat Leitungsfunktion |
Planstelle ist befristet |
Planstelle ist Schlüsselplanstelle |
Planvariante |
Stelle |
Personalentwicklung |
Rollen |
Personalentwickler |
Employee Relations Manager |
Web Templates |
Anzahl Qualifikationen |
Durchschnittliche Ausprägung von Qualifikationen |
Arbeitsmappen |
Qualifikationen |
Qualifikationen je Mitarbeiter im Jahresvergleich |
Qualifikationen je Mitarbeiter nach Organisationseinheiten |
Ausprägung einer Qualifikation je Mitarbeiter |
Mitarbeiter nach Qualifikationsgruppen je Organisationseinheit |
Prozentuale Verteilung Mitarbeiter zu Qualifikation |
Durchschnittliche Ausprägung je Qualifikation |
Anzahl Qualifikationen |
Beurteilungen |
Anzahl Bewertungen pro Skala |
Bewertungen der Beurteilungen im Jahresvergleich |
Gesamtanzahl Bewertungen pro Beurteilungsmuster |
Prozentuale Verteilung der Bewertung eines Kriteriums |
Queries |
Qualifikationen |
Qualifikationen je Mitarbeiter im Jahresvergleich |
Qualifikationen je Mitarbeiter nach Organisationseinheiten |
Ausprägung einer Qualifikation je Mitarbeiter |
Mitarbeiter nach Qualifikationsgruppen je Organisationseinheit |
Prozentuale Verteilung Mitarbeiter zu Qualifikation |
Durchschnittliche Ausprägung je Qualifikation |
Anzahl Qualifikationen |
Beurteilungen |
Anzahl Bewertungen pro Skala |
Bewertungen der Beurteilungen im Jahresvergleich |
Gesamtanzahl Bewertungen pro Beurteilungsmuster |
Prozentuale Verteilung der Bewertung eines Kriteriums |
Queries in Web Cockpits |
Qualifikationen (Web Reporting) |
Strukturen |
Vergleich Vorjahr/Aktuelles Jahr |
Durchschnittliche Ausprägung |
Prozentuale Verteilung Mitarbeiter |
Vergleich letzter Monat Vorjahr/aktueller Monat |
InfoCubes |
Qualifikationen |
Beurteilungen |
DataSources |
Ausprägung einer Qualifikation/Anforderung (Texte) |
Beurteiler (Texte) |
Beurteilter (Texte) |
Beurteilung (Attribute) |
Beurteilung (Texte) |
Beurteilungskriterium (Texte) |
Beurteilungsmuster (Texte) |
Bewertung (Texte) |
Kriteriengruppe 1 (Texte) |
Kriteriengruppe 2 (Texte) |
Qualifikation (Hierarchie) |
Qualifikation (Texte) |
Qualifikationsgruppe (Attribute) |
Qualifikationsgruppe (Hierarchie) |
Qualifikationsgruppe (Texte) |
Skala (Texte) |
Status der Beurteilung (Texte) |
InfoSources |
Ausprägung einer Qualifikation/Anforderung (Merkmal) |
Beurteiler (Merkmal) |
Beurteilter (Merkmal) |
Beurteilung (Merkmal) |
Beurteilungen (Bewegungsdaten) |
Beurteilungskriterium (Merkmal) |
Beurteilungsmuster (Merkmal) |
Bewertung (Merkmal) |
Kriteriengruppe 1 (Merkmal) |
Kriteriengruppe 2 (Merkmal) |
Qualifikation (Merkmal) |
Qualifikationen (Bewegungsdaten) |
Qualifikationsgruppe (Merkmal) |
Skala (Merkmal) |
Status der Beurteilung (Merkmal) |
Kennzahlen |
Anzahl Qualifikationen |
Anzahl Mitarbeiter |
Ausprägung |
Anzahl Bewertungen von Kriterien |
Anzahl Beurteilungen |
Merkmale |
Ausprägung Q/A |
Beginn Beurteilung |
Beurteiler |
Beurteilter |
Beurteilung |
Beurteilungskriterium |
Beurteilungsmuster |
Bewertung |
Datum der Beurteilungserstellung |
Ende Beurteilung |
Ersatzqualifikation |
Kennzeichen für unbewertet |
Kriteriengruppe 1 |
Kriteriengruppe 2 |
Qualifikation |
Qualifikationsgruppe |
Skala |
Status der Beurteilung |
Typ des Beurteilers |
Typ des Beurteilten |
Vergütungsmanagement |
Rollen |
Experte Vergütungsmanagement |
Employee Relations Manager |
Arbeitsmappen |
Vergütungsanalysen |
Vergleich Jahresgehalt Vorjahr/aktuelles Jahr |
Bonuszahlungen im 12-Monats-Vergleich |
Durchschnittliche Bonuszahlung je Mitarbeiter |
Durchschnittliches Jahresgehalt je Mitarbeiter |
Jahresgehalt/Jahresgehalt Vollzeit |
Vergütungsanpassung |
Geplante Anpassung der Jahresgehälter |
Geplante Anpassungsbeträge je Anpassungsart |
Gehaltsstrukturanalysen |
Mitarbeiter in Gehaltsgruppen/-stufen |
Lage der Mitarbeiter in der Gehaltsgruppe |
Vergütungsübersichten |
Mitarbeiter oberhalb Mittelwert der Gehaltsgruppe |
Mitarbeiter unterhalb Mittelwert der Gehaltsgruppe |
Mitarbeiter unterhalb Minimum der Gehaltsgruppe |
Mitarbeiter oberhalb Maximum der Gehaltsgruppe |
Unternehmensbeteiligungen |
Annullierte Beteiligungen im Zeitraum/zum Stichtag |
Ausübungen im Zeitraum/zum Stichtag |
Verfügbarkeiten im Zeitraum/zum Stichtag |
Offene Beteiligungen zum Stichtag |
Unternehmensbeteiligungsplan/Mitarbeiterbeteiligungen |
Veränderung von Zuteilungen/Ausübungen |
Vergleich Richtlinie zu tatsächlichen Zuteilungen |
Vergleich zugeteilter Beteiligungen Vorjahr/aktuelles Jahr |
Queries |
Vergütungsanalysen |
Vergleich Jahresgehalt Vorjahr/aktuelles Jahr |
Bonuszahlungen im 12-Monats-Vergleich |
Durchschnittliche Bonuszahlung je Mitarbeiter |
Durchschnittliches Jahresgehalt je Mitarbeiter |
Jahresgehalt/Jahresgehalt Vollzeit |
Vergütungsanpassung |
Geplante Anpassung der Jahresgehälter |
Geplante Anpassungsbeträge je Anpassungsart |
Gehaltsstrukturanalysen |
Mitarbeiter in Gehaltsgruppen/-stufen |
Lage der Mitarbeiter in der Gehaltsgruppe |
Vergütungsübersichten |
Mitarbeiter oberhalb Mittelwert der Gehaltsgruppe |
Mitarbeiter unterhalb Mittelwert der Gehaltsgruppe |
Mitarbeiter unterhalb Minimum der Gehaltsgruppe |
Mitarbeiter oberhalb Maximum der Gehaltsgruppe |
Unternehmensbeteiligungen |
Annullierte Beteiligungen im Zeitraum/zum Stichtag |
Ausübungen im Zeitraum/zum Stichtag |
Verfügbarkeiten im Zeitraum/zum Stichtag |
Offene Beteiligungen zum Stichtag |
Unternehmensbeteiligungsplan/Mitarbeiterbeteiligungen |
Veränderung von Zuteilungen/Ausübungen |
Vergleich Richtlinie zu tatsächlichen Zuteilungen |
Vergleich zugeteilter Beteiligungen Vorjahr/aktuelles Jahr |
Strukturen |
Vergleich von Planwerten |
Vergleich Vorjahr/aktuelles Jahr |
InfoCubes |
Anpassungen |
Beteiligungen |
Vergütungsanalysen |
Wertpapierdaten zu Beteiligungen |
ODS-Objekte |
Wertpapierkurse |
DataSources |
Annullierungsart (Texte) |
Kursarten (Texte) |
Mitarbeiterbeteiligung (Attribute) |
Mitarbeiterbeteiligung (Texte) |
Status der Vergütungsanpassung (Texte) |
Unternehmensbeteiligungsplan (Attribute) |
Unternehmensbeteiligungsplan (Texte) |
Vergütungsanpassungsart (Texte) |
Vergütungsanpassungsgrund (Texte) |
Vergütungsbereich (Texte) |
Zeiteinheiten (Texte) |
InfoSources |
Annullierungsart |
Vergütungsanpassungsart |
Vergütungsanpassungsgrund |
Beteiligungen - Annullierungen |
Beteiligungen - Ausübungen |
Beteiligungen - Verfügbarkeiten |
Beteiligungen - Wertpapierkurse |
Beteiligungen - Zuteilungen |
Kursart |
Mitarbeiterbeteiligung |
Status |
Unternehmensbeteiligungsplan |
Vergütungen |
Vergütungsanpassungen |
Vergütungsbereich |
Zeiteinheit |
Kennzahlen |
Anzahl annullierter Beteiligungen |
Anzahl ausgeübter Beteiligungen |
Anzahl der beteiligten Mitarbeiter |
Anzahl gemäß Richtlinie |
Anzahl verfügbarer Beteiligungen |
Anzahl zugeteilter Beteiligungen |
Betrag der Vergütungsanpassung |
Bonuszahlung |
Gesamtwert der Ausübung |
Gesamtwert der Zuteilung |
Jahresgehalt |
Jahresgehalt Vollzeit |
Marktwert bei Ausübung |
Marktwert bei Zuteilung |
Maximum der Gehaltsgruppe |
Maximum der Gehaltsgruppe (kumuliert) |
Maximum der Gehaltsstufe |
Maximum der Gehaltsstufe (kumuliert) |
Minimum der Gehaltsgruppe |
Minimum der Gehaltsgruppe (kumuliert) |
Minimum der Gehaltsstufe |
Minimum der Gehaltsstufe (kumuliert) |
Tarifstufenbetrag |
Wertpapierpreis |
Zuteilungspreis |
Merkmale |
Annullierungsart |
Annullierungsdatum |
Anzahl genehmigter Beteiligungen |
Ausübungsdatum |
Ausübungsmethode |
Beginn Unternehmensbeteiligungsplan |
Beginndatum der Mitarbeiterbeteiligung |
Laufzeit ab Zuteilung |
Ende Unternehmensbeteiligungsplan |
Endedatum der Mitarbeiterbeteiligung |
Gehaltsart |
Gehaltsgebiet |
Gehaltsgruppe |
Gehaltsstufe |
Handelsplatz |
Kursart |
Kursdatum |
Lage in der Gehaltsgruppe |
Mitarbeiterbeteiligung |
Sperrfrist ab Ausübung |
Sperrfrist ab Verfügbarkeit |
Sperrfrist ab Zuteilung |
Status der Vergütungsanpassung |
Status der Zuteilung |
Unternehmensbeteiligungsplan |
Verfallsdatum |
Verfügbarkeitsdatum |
Vergütungsanpassungsart |
Vergütungsanpassungsgrund |
Vergütungsbereich |
Wertpapierkennummer |
Zeiteinheit für Laufzeit ab Zuteilung |
Zeiteinheit für Sperrfrist ab Ausübung |
Zeiteinheit für Sperrfrist ab Verfügbarkeit |
Zeiteinheit für Sperrfrist ab Zuteilung |
Zuteilung am |
Zuteilungsdatum |
Personalkostenplanung |
Rollen |
Personalkostenplaner |
Arbeitsmappen |
Personalkostenplanung |
Kostenvergleich zwischen zwei Kostenplänen |
Planungsergebnisse je OrgEinheit und Kostenbestandteil |
Queries |
Personalkostenplanung |
Kostenvergleich zwischen zwei Kostenplänen |
Planungsergebnisse je OrgEinheit und Kostenbestandteil |
InfoCubes |
Personalkostenplanung |
DataSources |
Kostenbestandteil (Texte) |
Personalkostenplan (Attribute) |
Planungsversion (Texte) |
InfoSources |
Kostenbestandteil |
Personalkostenplan |
Personalkostenplanung |
Merkmale |
Anzahl der Objekte |
Freigabekennzeichen |
Gruppe |
Kostenbestandteil |
Kostenobjekt Arbeitsplatz |
Kostenobjekt Mitarbeiter |
Kostenobjekt Organisationseinheit |
Kostenobjekt Planstelle |
Kostenobjekt Stelle |
Personalkostenplan |
Planungsversion |
Referenzplanstelle |
Personalkostenplanung und -simulation |
Rollen |
Personalkostenplaner |
Arbeitsmappen |
Personalkostenplanung und -simulation: Plananalyse |
Analyse Personalkostenplan (Organisationssicht) |
Analyse Personalkostenplan (Kontierungssicht) |
Vergleich Personalkostenpläne (Organisationssicht) |
Vergleich Personalkostenpläne (Kontierungssicht) |
Personalkostenplanung und -simulation: Plan/Ist-Vergleich |
Plan/Ist-Vergleich (Organisationssicht) |
Plan/Ist-Vergleich (Kontierungssicht) |
Personalkostenplanung und -simulation: Kostenobjekte |
Geplante Kosten pro Mitarbeiter |
Geplante Kosten/Mengen pro Mitarbeiter |
Geplante Kosten pro Planstelle |
Geplante Kosten pro Stelle |
Geplante Kosten pro Organisationseinheit |
Queries |
Personalkostenplanung und -simulation: Plananalyse |
Analyse Personalkostenplan (Organisationssicht) |
Analyse Personalkostenplan (Kontierungssicht) |
Vergleich Personalkostenpläne (Organisationssicht) |
Vergleich Personalkostenpläne (Kontierungssicht) |
Personalkostenplanung und -simulation: Plan/Ist-Vergleich |
Plan/Ist-Vergleich (Organisationssicht) |
Plan/Ist-Vergleich (Kontierungssicht) |
Personalkostenplanung und -simulation: Kostenobjekte |
Geplante Kosten pro Mitarbeiter |
Geplante Kosten/Mengen pro Mitarbeiter |
Geplante Kosten pro Planstelle |
Geplante Kosten pro Stelle |
Geplante Kosten pro Organisationseinheit |
Strukturen |
Plan/Plan-Vergleich |
Plan/Ist-Vergleich |
InfoCubes |
Personalkostenpläne |
Geplante Personalkosten pro Kostenobjekt |
Plan/Ist-Vergleich für Personalkosten |
InfoSources |
Personalkostenpläne (Bewegungsdaten) |
Geplante Personalkosten pro Kostenobjekt (Bewegungsdaten) |
Datenbasis der Personalkostenplanung (Merkmal) |
Kostenbestandteil (Merkmal) |
Kostenbestandteilsart (Merkmal) |
Personalkostenplan (Merkmal) |
Planungskontext (Merkmal) |
Satzart der Kostendaten (Merkmal) |
Szenario der Personalkostenplanung (Merkmal) |
Kennzahlen |
Anzahl (Bestand) |
Anzahl Objekte |
Zuordnungsprozentsatz zur Organisationseinheit |
Merkmale |
Datenbasis der Personalkostenplanung |
Kostenbestandteil |
Kostenbestandteilsart |
Kostenträger Organisationseinheit |
Personalkostenplan |
Planungskontext |
Satzart der Kostendaten |
Szenario der Personalkostenplanung |
DataSources |
Personalkostenpläne (Bewegungsdaten) |
Geplante Kosten pro Kostenobjekt (Bewegungsdaten) |
Personalkostenplan (Attribute) |
Kostenbestandteil (Attribute) |
Personalkostenplan (Texte) |
Planungskontext (Texte) |
Szenario (Texte) |
Kostenbestandteil (Texte) |
Kostenbestandteilsart (Texte) |
Datenbasis (Texte) |
Satzart Kostendaten (Texte) |
Arbeitgeberleistungen |
Rollen |
Experte Arbeitgeberleistungen |
Employee Relations Manager |
Arbeitsmappen |
Kosten |
Kostenanalyse gemäß organisatorischen Kriterien |
Kostenanalyse gemäß Arbeitgeberleistungskriterien |
Teilnahme |
Teilnahmeanalyse gemäß organisatorischen Kriterien |
Teilnahmeanalyse nach Arbeitgeberleistungskriterien |
Queries |
Kosten |
Kostenanalyse gemäß organisatorischen Kriterien |
Kostenanalyse gemäß Arbeitgeberleistungskriterien |
Teilnahme |
Teilnahmeanalyse nach organisatorischen Kriterien |
Teilnahmeanalyse nach Arbeitgeberleistungskriterien |
InfoCubes |
AG-Leistungen |
DataSources |
Arbeitgeberleistungen (Bewegungsdaten) |
Arbeitgeberleistungsbereich (Texte) |
Arbeitgeberleistungsplanoption Gesundheit (Texte) |
Arbeitgeberleistungsplan (Texte) |
Kostengruppierung (Texte) |
Versicherungsumfangsgruppierung (Texte) |
Zuschussgruppierung (Texte) |
Mitversichertenkreis (Texte) |
Arbeitnehmersparbeitragsgruppierung (Texte) |
Zulässigkeitsgruppierungen (Texte) |
Arbeitgebersparbeitragsgruppierung (Texte) |
AG-Leistungsplankategorie (Texte) |
AG-Leistungsplanart (Texte) |
Erste Programmgruppierung (Texte) |
Zweite Programmgruppierung |
InfoSources |
AG-Leistungen |
Kennzahlen |
Durchschnittliche Mitarbeiterabsetzbeträge |
Durchschnittlicher Arbeitgeberaufwand |
Arbeitnehmerabsetzbeträge |
Arbeitnehmeraufwand - Nachsteuer |
Arbeitnehmeraufwand - Nachsteuer (Bonus) |
Arbeitnehmeraufwand - Vorsteuer |
Arbeitnehmeraufwand - Vorsteuer (Bonus) |
AG-Anteile |
Arbeitgeberkosten |
Arbeitgeberzuschüsse |
Arbeitgeberaufwand |
Arbeitgeberaufwand (Bonus) |
Geldwerter Vorteil |
Anzahl der zulässigen Mitarbeiter |
Anzahl teilnehmende Mitarbeiter |
Prozentuale Teilnahme |
Anbieterkosten |
Merkmale |
AG-Leistungsbereich |
Arbeitgeberleistungsplan |
Kostengruppierung |
Versicherungsumfangsgruppierung |
Zuschussgruppierung |
Mitversichertenkreis |
Zulässigkeitsgruppierung |
Arbeitnehmersparbeitragsgruppierung |
Arbeitgebersparbeitragsgruppierung |
Erste Programmgruppierung |
Highly Compensated Employees |
Plankategorie |
Planoption |
Planart |
Zweite Programmgruppierung |
Veranstaltungsmanagement |
Rollen |
Experte Training |
Employee Relations Manager |
Web Templates |
Seminarteilnahmen und -kosten |
Seminarstornierungen und -kosten |
Arbeitsmappen |
Anzahl Teilnahmen und Stornierungen |
Buchungen im Jahresvergleich |
Teilnahme- und Stornierungsquote |
Ausbildungsdauer |
Gebühren für Teilnahmen und Stornierungen |
Gebührenverteilung nach internen und externen Buchungen |
Gebührenquoten |
Erlöse im Jahresvergleich |
Veranstaltungskosten im Jahresvergleich |
Weiterbildung nach organisatorischer Zuordnung |
Weiterbildungsgebühren nach organisatorischer Zuordnung |
Weiterbildung nach Zielgruppe |
Weiterbildungsgebühren nach Zielgruppe |
Ressourcenkosten im Jahresvergleich |
Arbeitsmappen in Web Cockpits |
Meine Kostenstellen Aus- und Weiterbildungskosten aktuell |
Meine Kostenstellen Aus- und Weiterbildungskosten Jahr |
Meine Kostenstellen Aus- und Weiterbildungskosten Quartale |
Queries |
Auswertungen zu Teilnahmen und Stornierungen |
Anzahl Teilnahmen und Stornierungen |
Buchungen im Jahresvergleich |
Teilnahme- und Stornierungsquote |
Ausbildungsdauer |
Auswertungen zu Gebühren von Veranstaltungen |
Gebühren für Teilnahmen und Stornierungen |
Gebührenverteilung nach internen und externen Buchungen |
Gebührenquoten |
Auswertungen zu Umsatz und Kosten eines Veranstalters |
Erlöse im Jahresvergleich |
Veranstaltungskosten im Jahresvergleich |
Auswertungen zu Mitarbeitern |
Weiterbildung nach organisatorischer Zuordnung |
Weiterbildungsgebühren nach organisatorischer Zuordnung |
Weiterbildung nach Zielgruppe |
Weiterbildungsgebühren nach Zielgruppe |
Auswertungen zu Ressourcen |
Ressourcenkosten im Jahresvergleich |
Queries in Web Cockpits |
Web: Meine Kostenstellen Aus- und Weiterbildungskosten aktuell |
Web: Meine Kostenstellen Aus- und Weiterbildungskosten Jahr |
Web: Meine Kostenstellen Aus- und Weiterbildungskosten Quartale |
Seminarteilnahmen und Stornierungen (Web Reporting) |
Strukturen |
Vergleich Vorjahr/Aktuelles Jahr |
Vergleich 4 Quartale |
Durchschnitt 4 Quartale |
Buchungen Gesamt |
Teilnahme- und Stornierungsquote |
Gebühren Gesamt |
Vergleich Vorjahr/Aktuelles Jahr |
InfoCubes |
Veranstaltungsmanagement |
Professioneller Seminaranbieter |
Ressourcenbelegung |
DataSources |
Belegstatus (Texte) |
Buchungspriorität (Texte) |
Dispositionsmerkmal Ressourcentyp (Texte) |
Externe Person (Attribute) |
Externe Person (Texte) |
Firma (Texte) |
Gebührenkennzeichen (Texte) |
Kennzeichen - externer Veranstaltung bzw. externes Training (Texte) |
Kennzeichen - geplanter Veranstaltungen bzw. geplanter Trainings (Texte) |
Ressource (Texte) |
Ressource (Objekttyp) (Texte) |
Ressourcentyp (Attribute) |
Ressourcentyp (Texte) |
Stornierungsgrund (Texte) |
Teilnehmer (Texte) |
Teilnehmertyp (Texte) |
Veranstalter bzw. Trainingsanbieter (Texte) |
Veranstaltertyp bzw. Trainingsanbietertyp (Texte) |
Veranstaltung (Attribute) |
Veranstaltung (Hierarchie) |
Veranstaltung (Texte) |
Veranstaltungsgruppe (Hierarchie) |
Veranstaltungsgruppe (Texte) |
Veranstaltungsort bzw. Trainingsort (Hierarchie) |
Veranstaltungsort bzw. Trainingsorte (Texte) |
Veranstaltungssprache (Texte) |
Veranstaltungstyp (Hierarchie) |
Veranstaltungstyp (Texte) |
InfoSources |
Belegstatus (Merkmal) |
Buchungspriorität (Merkmal) |
Dispostionsmerkmal Ressourcentyp (Merkmal) |
Externe Person (Merkmal) |
Firma (Merkmal) |
Gebührenkennzeichen (Merkmal) |
Kennzeichen externe Veranstaltung bzw. externes Training (Merkmal) |
Kennzeichen geplanter Veranstaltung bzw. geplantes Training (Merkmal) |
Ressource (Merkmal) |
Ressource (Objekttyp) (Merkmal) |
Ressourcenbelegung (Bewegungsdaten) |
Ressourcentyp (Merkmal) |
Stornierung (Bewegungsdaten) |
Stornierungsgrund (Merkmal) |
Teilnahme (Bewegungsdaten) |
Teilnehmer (Merkmal) |
Teilnehmertyp (Merkmal) |
Veranstalter bzw. Trainingsanbieter (Merkmal) |
Veranstaltertyp bzw. Trainingsanbietertyp (Merkmal) |
Veranstaltung (Merkmal) |
Veranstaltungsgruppe bzw. Trainingsgruppe (Merkmal) |
Veranstaltungsort (Merkmal) |
Veranstaltungssprache (Merkmal) |
Veranstaltungstyp (Merkmal) |
Kennzahlen |
Anzahl interner Stornierungen |
Anzahl interner Teilnahmen |
Anzahl Stornierungen |
Anzahl Teilnahmen |
Ausbildungsdauer in Stunden |
Ausbildungsdauer in Tagen |
Belegungsdauer in Stunden |
Belegungsdauer in Tagen |
Buchungen Gesamt |
Durchschnittliche Gebühren Gesamt |
Durchschnittliche Stornierungsgebühr |
Durchschnittliche Teilnahmegebühr |
Erlöse |
Externer Veranstaltungspreis |
Fakturierte Stornierungsgebühren |
Fakturierte Teilnahmegebühren |
Gebühren Gesamt |
Interner Veranstaltungspreis |
Maximale Veranstaltungskapazität |
Minimale Veranstaltungskapazität |
Optimale Veranstaltungskapazität |
Ressourcenkosten |
Stornierungsgebühr |
Teilnahmegebühr |
Veranstaltungskosten |
Veranstaltungsdauer in Stunden |
Veranstaltungsdauer in Tagen |
Verrechnete Stornierungsgebühren |
Verrechnete Teilnahmegebühren |
Merkmale |
Belegstatus |
Buchungspriorität |
Dispositionsmerkmal Ressourcentyp |
Externe Person |
Firma |
Gebührenkennzeichen |
Kennzeichen externer Veranstaltung |
Kennzeichen geplanter Veranstaltung |
Ressource |
Objekttyp der Ressource |
Ressourcentyp |
Stornierungsdatum |
Stornierungsgrund |
Teilnehmer |
Teilnehmertyp |
Veranstalter |
Veranstaltertyp |
Veranstaltung |
Veranstaltungsbeginn |
Veranstaltungsende |
Veranstaltungsgruppe |
Veranstaltungsort |
Veranstaltungssprache |
Veranstaltungstyp |
Reisemanagement |
Rollen |
Reisemanager |
Arbeitsmappen |
Übersicht Reisekosten |
Anzahl Reisen |
Spesenbelege |
Einzelflüge |
Flugbuchungen nach City-Pairs |
Flugbuchungen nach Anbietern |
Hotelbuchungen nach Anbietern |
Hotelbuchungen nach geographischer Hierarchie |
Mietwagenbuchungen nach Anbietern |
Mietwagenbuchungen nach geographischer Hierarchie |
Queries |
Übersicht Reisekosten |
Anzahl Reisen |
Spesenbelege |
Einzelflüge |
Flugbuchungen nach City-Pairs |
Flugbuchungen nach Anbietern |
Hotelbuchungen nach Anbietern |
Hotelbuchungen nach geographischer Hierarchie |
Mietwagenbuchungen nach Anbietern |
Mietwagenbuchungen nach geographischer Hierarchie |
InfoCubes |
Reiseplanung: Buchungsdaten |
Reisekostenabrechnung: Summen und Belege |
DataSources |
Reisekostenabrechnung: Summen und Belege |
Reiseplanung: Buchungsdaten |
InfoSources |
Reiseplanung: Buchungsdaten |
Reisekostenabrechnung: Summen und Belege |
Merkmale |
Reiseregelungsvariante |
Abrechnungsfluggesellschaft |
Art der Reisedaten |
Ausführende Fluggesellschaft |
Basiscode der Tarifkomponente |
Benutzergruppierung-Reiseplanung |
Buchungsklasse eines Fluges (RBD) |
Buchungsklasse des 1. Fluges (RBD) |
Buchungsklasse des 2. Fluges (RBD) |
Buchungsklasse des 3. Fluges (RBD) |
Buchungsklasse des 4. Fluges (RBD) |
Buchungssatz (Passenger Name Record Locator) |
Eindeutige Buchungsklasse Hin- und Rückflug (RBD) |
Fluggesellschaft 1. Flug |
Fluggesellschaft 2. Flug |
Fluggesellschaft 3. Flug |
Fluggesellschaft 4. Flug |
Eindeutige Fluggesellschaft eines Hin- und Rückflugs |
Kabinenklasse eines Fluges |
Kabinenklasse des 1. Fluges |
Kabinenklasse des 2. Fluges |
Kabinenklasse des 3. Fluges |
Kabinenklasse des 4. Fluges |
Eindeutige Kabinenklasse eines Hin- und Rückfluges |
Reiseart - gesetzlich |
Reiseart - unternehmensspezifisch |
Reisedienstleistungskategorie |
Reisender |
Ticketelement ist lokal (nicht im Reservierungssystem) |
Ticketingmodus Flugticket |
Umsteigeflughafen eines Hinfluges |
Umsteigeflughafen eines Rückfluges |
Verkaufstyp Tarif Flugticket |
Customizinglimit für Reisespesenart überschritten |
Anwendungsübergreifendes Arbeitszeitblatt |
Arbeitsmappen |
Istzeiten auf Innenaufträgen |
Ist-Stunden |
Istzeiten auf Netzplanvorgängen |
Queries |
Istzeiten auf Innenaufträgen (CA-TS) |
Ist-Stunden (CA-TS) |
Istzeiten auf Netzplanvorgängen (CA-TS) |
Tätigkeiten |
InfoCubes |
Arbeitszeitblattdaten (genehmigt) |
Arbeitszeitblattdaten (zur Genehmigung freigegeben) |
Arbeitszeitblattdaten (gesamt) |
Arbeitszeitblatt (alt) |
DataSources |
Arbeitszeitblattdaten (genehmigt) |
Arbeitszeitblattdaten (zur Genehmigung freigegeben) |
Arbeitszeitblattdaten (alt) |
Tätigkeitstyp (Texte) |
Tätigkeitsstufe (Texte) |
Tätigkeitskomponente (Texte) |
InfoSources |
Arbeitszeitblatt (genehmigt) |
Arbeitszeitblatt (zur Genehmigung) |
Arbeitszeitblattdaten (alt) |
Kennzahlen |
CATS Betrag |
Merkmale |
Belegnummer für CATS-Überleitung ins BW |
Benutzername des Genehmigers |
Empfangende Kostenstelle |
Empfangender Auftrag |
Empfangender Geschäftsprozeß |
Empfangender Innenauftrag |
Empfangender Netzplan |
Empfangendes PSP-Element |
Kurztext |
Tarif in Transaktionswährung für Überleitung ins BW |
Tätigkeitskomponente |
Tätigkeitsstufe |
Tätigkeitstyp |
Tätigkeitszähler |
Zeitart für das Berichtswesen |
Personalzeitwirtschaft |
Rollen |
Controller Personalzeiten |
Employee Relations Manager |
HR BW Web Cockpits |
Web Templates |
Krankheitsquote |
Krankheitsquote (Charts) |
Überstundenquote |
Überstundenquote (Charts) |
Arbeitsmappen |
Kennzahlen der Personalzeiten |
Produktivitätsrate |
Krankheitsrate |
Mehrarbeitsrate |
Urlaub pro Soll |
Genommener Urlaub pro effektiver Vollzeitkraft |
Auslastung |
Übersichten zu Personalzeiten |
Personalzeiten Monatsentwicklung |
Personalzeiten ausgedrückt in Vollzeitkräften |
Personalzeitenüberblick im Vergleich zum Vorjahr |
Kostenstellenbelastung im Jahresvergleich |
Arbeitsmappen in Web Cockpits |
Krankheitsrate |
Mehrarbeitsrate |
Krankheitsstunden und -kosten |
Mehrarbeitsstunden und -kosten |
Queries |
Kennzahlen der Personalzeiten |
Produktivitätsrate |
Krankheitsrate |
Mehrarbeitsrate |
Urlaub pro Soll |
Genommener Urlaub pro effektive Vollzeitkraft |
Auslastung |
Übersichten zu Personalzeiten |
Personalzeiten Monatsentwicklung |
Personalzeiten ausgedrückt in Vollzeitkräften |
Personalzeitenüberblick im Vergleich zum Vorjahr |
Kostenstellenbelastung im Jahresvergleich |
Kostenstellenbelastung im Jahresvergleich (Öffentlicher Dienst) |
Queries in Web Cockpits |
Krankheitsrate |
Mehrarbeitsrate |
Krankheitsstunden und -kosten |
Mehrarbeitsstunden und -kosten |
Queries für SAP Analytics |
Mehrarbeit und Krankheit pro Organisationseinheit (SAP Analytics) |
Mehrarbeit und Krankheit / Details pro Organisationseinheit (SAP Analytics) |
Mehrarbeits- und Krankheitsrate - Trendanalyse (SAP Analytics) |
Strukturen |
Personalzeiten |
Personalzeiten in Einheiten einer effektiven Vollzeitkraft |
Ist-Soll-Vergleich |
Ist-Soll-Vergleich bezogen auf Einheiten einer VZK |
Produktivitätsrate |
Mehrarbeitsrate |
Krankheitsrate |
Urlaub pro Soll |
Urlaubstage pro VZK im Quartal |
Jahr-Vorjahr-Vergleich |
Quartalssicht |
InfoCubes |
Personalzeiten |
HR-MultiCube (Zeit- und Abrechnungsdaten) |
DataSources |
Kontingentbewegungen |
Zeitart für das Berichtswesen |
Kontingentart für das Berichtswesen |
Mitarbeiterstatus für die Personalzeitwirtschaft |
InfoSources |
Personal-Ist-Zeiten |
Personal-Soll-Zeiten |
Kontingentbewegungen |
Zeitart für das Berichtswesen (Merkmal) |
Kontingentart für das Berichtswesen (Merkmal) |
Mitarbeiterstatus für die Personalzeitwirtschaft (Merkmal) |
Kennzahlen |
Betrag |
Ist-Zeit |
Kontenwirksame Zeit |
Sollzeit laut Persönlichem Arbeitszeitplan |
Sollzeit ohne Feiertage |
Zufluß auf ein Personalzeitkontingent |
Abgegoltener Anspruch eines Personalzeitkontingents |
Abgetragener Anspruch eines Personalzeitkontingents |
Verfallener Anspruch eines Personalzeitkontingents |
Verfügbarer Anspruch eines Personalzeitkontingentes |
Eingeschränkte Kennzahlen der Personalzeitwirtschaft |
Ist-Stunden |
Sollstunden |
Solltage |
Produktivstunden |
Urlaubsstunden |
Urlaubstage |
Krankheitsstunden |
Mehrarbeit |
Merkmale |
Zeitart für das Berichtswesen |
Kontingentart für das Berichtswesen |
Mitarbeiterstatus für Personalzeitwirtschaft |
Kostenrechnungskreis |
Alternative Planstelle |
Belastete Leistungsart |
Belasteter Geschäftsbereich |
Belastete Kostenstelle |
Belasteter Buchungskreis |
Belasteter Innenauftrag |
Belasteter Netzplan |
Belasteter Vorgang |
Belastetes PSP-Element |
Belasteter Finanzkreis |
Belastete Förderung |
Belasteter Fond |
Belasteter Funktionsbereich |
Empfangender Geschäftsbereich |
Empfangender Innenauftrag |
Empfangender Vorgang |
Empfangendes PSP-Element |
Empfangender Netzplan |
Empfangende Kostenstelle |
Empfangender Buchungskreis |
Empfangender Geschäftsprozeß |
Empfangende Förderung |
Empfangender Fonds |
Empfangender Funktionsbereich |
Sendende Leistungsart |
Sendender Geschäftsbereich |
Sendende Kostenstelle |
Sendender Buchungskreis |
Sendende Förderung |
Sendender Fonds |
Sendender Funktionsbereich |
Personalabrechnung |
Rollen |
Leiter Personalabrechnung |
Employee Relations Manager |
HR BW Web Cockpits |
Web Templates |
Krankheitskosten |
Krankheitskosten (Charts) |
Überstundenkosten |
Überstundenkosten (Charts) |
Arbeitsmappen |
Quartalsübersicht Lohnarten |
Jahresübersicht Lohnarten |
Lohnartenvergleich Personalbereiche |
Lohnartenübersicht USA |
Lohnartenübersicht Deutschland |
Quartalsvergleich Lohnarten Vorjahr/Aktuelles Jahr |
Jahresübersicht Überstunden |
Jahresübersicht Krankheitsstunden und -kosten |
Abrechnungsbelege |
Buchungsindex und Abrechnungsdaten |
Buchungsposten ohne Belegzeilen wegen Verdichtung |
Mitarbeitergenaue Abrechnungs- und Buchungsinformationen |
Arbeitsmappen in Web Cockpits |
Krankheitsstunden und -kosten |
Mehrarbeitsstunden und -kosten |
Personalkosten des aktuellen Geschäftsjahres |
Personalkosten der letzten Buchungsperiode |
Personalkosten des aktuellen Geschäftsjahres (Quartale) |
Queries |
Standard-Auswertungen |
Quartalsübersicht Lohnarten |
Jahresübersicht Lohnarten |
Lohnartenvergleich Personalbereiche |
Lohnartenübersicht USA |
Lohnartenübersicht Deutschland |
Quartalsvergleich Lohnarten Vorjahr/Aktuelles Jahr |
Jahresübersicht Überstunden |
Jahresübersicht Krankheitsstunden und-kosten |
Abrechnungsbelege (quartalsweise) |
Revisionsinformationen und Abrechnungsdaten (pro In-Periode) |
Posten im Buchungsindex ohne zugehörige Belegzeilen |
Mitarbeitergenaue Abrechnungs- und Buchungsinformationen (aktuelles Geschäftsjahr) |
Queries in Web Cockpits |
Krankheitsstunden und -kosten |
Mehrarbeitsstunden und -kosten |
Personalkosten des aktuellen Geschäftsjahres |
Personalkosten der letzten Buchungsperiode |
Personalkosten des aktuellen Geschäftsjahres (Quartale) |
Strukturen |
Vergleich Vorjahr/Aktuelles Jahr |
Quartalsvergleich |
Quartalsvergleich incl. laufendes Quartal |
Quartalsvergleich 4 Quartale Vorjahr/Aktuelles Jahr |
Vergleich Vorjahr/Aktuelles Jahr |
InfoCubes |
Abrechnungsdaten |
HR-MultiCube (Zeit- und Abrechnungsdaten) |
Abrechnungsbelege |
Revisionsinformationen zu Buchungen für die Personalkostenplanung und -simulation |
Revisionsinformationen zu Buchungen für die Personalbudgetplanung und -bewirtschaftung |
DataStore-Objekte |
Abrechnungsbelege |
Revisionsinformationen und Abrechnungsdaten |
Abrechnungsbelege und Revisionsinformationen kombiniert |
InfoSources |
Abrechnungsdaten |
Abrechnungsbelege |
Revisionsinformationen und Abrechnungsdaten |
Kennzahlen |
Anzahl |
Betrag |
Bezahlter Urlaub |
Bruttogehalt |
Lohnsteuer |
Steuern Arbeitgeber |
Tarifgehalt |
Überstunden (Abrechnung) |
Gesamtbrutto (Beispiel) |
Tarifgehalt (Beispiel) |
Steuern Arbeitgeber (Beispiel) |
AG Aufwand SV (Beispiel) |
Lohnsteuer (Beispiel) |
Überstunden in der Abrechnung (Beispiel) |
TX withholding (Beispiel) |
Overtime (Beispiel) |
Salary (Beispiel) |
Merkmale |
Ländergruppierung |
Lohnart |
Zahldatum Für-Periode |
Zahldatum In-Periode |
Abrechnungskreis Für-Periode |
Abrechnungskreis In-Periode |
Abrechnungstyp Für-Periode |
Abrechnungstyp In-Periode |
Abrechnungsidentifikator Für-Periode |
Abrechnungsidentifikator In-Periode |
Off-Cycle-Zahldatum Für-Periode |
Off-Cycle-Zahldatum In-Periode |
Country-Specific Content |
Payroll Reconciliation |
Zielvereinbarungen und Beurteilungen (PA-PD-PM) |
Rollen |
Personalentwickler |
Arbeitsmappen |
Zielvereibarungen und Beurteilungen: Status |
Statusübersicht der Beurteilungsdokumente |
Zielvereinbarungen und Beurteilungen: Durchschnitte |
Beurteilungsdurchschnitt für Gesamtbeurteilung |
Beurteilungsdurchschnitt für Kriterium |
Durchschnitt aller Dimensionen für Gesamtbeurteilung |
Durchschnitt aller Dimensionen für Kriterium |
Zeitreihe für Beurteilungen |
Zielvereinbarungen und Beurteilungen: Verteilung |
Beurteilungsverteilung für Gesamtbeurteilung |
Beurteilungsverteilung für Kriterium (Qualitätsskala) |
Beurteilungsverteilung für Kriterium (Punktskala) |
Queries |
Zielvereinbarungen und Beurteilungen: Status |
Statusübersicht der Beurteilungsdokumente |
Durchschnitte |
Beurteilungsdurchschnitt für Gesamtbeurteilung |
Beurteilungsdurchschnitt für Kriterium |
Durchschnitt aller Dimensionen für Gesamtbeurteilung |
Durchschnitt aller Dimensionen für Kriterium |
Zeitreihe für Beurteilungen |
Verteilung |
Beurteilungsverteilung für Gesamtbeurteilung |
Beurteilungsverteilung für Kriterium (Qualitätsskala) |
Beurteilungsverteilung für Kriterium (Punktskala) |
InfoSources |
Beurteiler pro Dokument (Bewegungsdaten) |
Beurteilte pro Dokument (Bewegungsdaten) |
Beurteilungen (Bewegungsdaten) |
Beurteilungsdokument (Merkmal) |
Formular (Merkmal) |
Kriteriengruppe (Merkmal) |
Kriterium (Merkmal) |
Zeile (Merkmal) |
Status des Dokuments (Merkmal) |
Teilstatus des Dokuments (Merkmal) |
Wert (Merkmal) |
Werteliste |
ODS-Objekte |
ODS-Objekt: Beurteiler pro Dokument |
ODS-Objekt: Beurteilte pro Dokument |
ODS-Objekt: Beurteilungen |
ODS-Objekt: Beurteilte Mitarbeiter pro Dokument |
Kennzahlen |
Kennzahl: Beurteilungswert |
Kennzahl: Beurteilung - kein Wert |
Kennzahl: Istwert |
Kennzahl: Ist - kein Wert |
Kennzahl: Sollwert |
Kennzahl: Soll - kein Wert |
Kennzahl: Abarbeitungsprozentsatz |
Kennzahl: Durchschnitt Beurteilung |
Kennzahl: Durchschnitt Sollwert |
Kennzahl: Durchschnitt Istwert |
Kennzahl: Abarbeitung in Prozent |
Merkmale |
Merkmal: Beurteiler |
Merkmal: Beurteiler - Benutzer |
Merkmal: Beurteiler - Mitarbeiter |
Merkmal: Beurteilertyp |
Merkmal: Beurteilter |
Merkmal: Beurteilter Benutzer |
Merkmal: Beurteilter Mitarbeiter |
Merkmal: Beurteiltertyp |
Merkmal: Formular |
Merkmal: Kriteriengruppe |
Merkmal: Kriterium |
Merkmal: Werteliste |
Merkmal: Wert |
Merkmal: Beurteilungswert |
Merkmal: Beurteilungswerteliste |
Merkmal: Beurteilungsdokument |
Merkmal: Istwert |
Merkmal: Istwerteliste |
Merkmal: Sollwert |
Merkmal: Sollwerteliste |
Merkmal: Zeile |
Merkmal: Sortierreihenfolge |
Merkmal: Gültigkeitsbeginn |
Merkmal: Gültigkeitsende |
Merkmal: Status |
Merkmal: Teilstatus |
Web Cockpits der Personalwirtschaft |
Crystal Reports in der Personalwirtschaft |
Rollen |
HR BW Web Cockpits |
Experte Training |
Queries |
Qualifikationen aktueller Monat (formatiertes Reporting) |
Qualifikationen Vorjahresmonat (formatiertes Reporting) |
Qualifikationen Kalenderjahr (formatiertes Reporting) |
Qualifikationen Vorjahr (formatiertes Reporting) |
Teilnahmen und Stornierungen aktueller Monat |
Teilnahmen und Stornierungen Vorjahresmonat |
Teilnahmen und Stornierungen aktuelles Kalenderjahr |
Teilnahmen und Stornierungen Vorjahr |
Crystal Reports für SAP Manager Self-Service (MSS) |
Strategisches HR |
Queries |
HR-Benchmarking |
Quote Vollzeit- / Teilzeitkräfte |
Quote Personalbeschaffungsquellen |
Externe Einstellungsquote |
Interne Einstellungsquote |
Nettoeinstellungsquote |
Nettoeintrittsquote |
Durchschnittliche Betriebszugehörigkeit |
Durchschnittsalter |
Krankheitsquote |
Fluktuationsquote |
Beispiel Fluktuationsquote im Personalbereich |
Beispiel für arbeitgeberseitige Fluktuationsquote |
Beispiel für arbeitnehmerseitige Fluktuationsquote |
Beispiel für Besetzungsfaktor Gehaltsabrechnung |
Beispiel für Besetzungsfaktor Personalbereich |
Trainingsstunden pro Mitarbeiter |
Trainingsgebühren pro Mitarbeiter (FTE) |
Trainingsgebühren pro Trainingsstunde |
Strukturen |
HR-Benchmarking |
Quote Vollzeit- / Teilzeitkräfte |
Quote Personalbeschaffungsquellen |
Externe Einstellungsquote 4 Quartale |
Interne Einstellungsquote 4 Quartale |
Nettoeinstellungsquote |
Nettoeintrittsquote |
Durchschnittliche Betriebszugehörigkeit |
Durchschnittsalter aktive Mitarbeiter |
Krankheitsquote |
Fluktuationsquote 4 Quartale |
Beispiel Fluktuationsquote im Personalbereich |
Beispiel für arbeitgeberseitige Fluktuationsquote |
Beispiel für arbeitnehmerseitige Fluktuationsquote |
Beispiel für Besetzungsfaktor Gehaltsabrechnung |
Beispiel für Besetzungsfaktor Personalbereich |
Summe 4 Quartale |
Trainingsstunden pro Mitarbeiter 4 Quartale |
InfoCubes |
HR-Benchmarks |
DataSources |
HR-Benchmarking |
Personalbestand und -maßnahmen |
Personalzeiten |
Veranstaltungsmanagement |
InfoSources |
HR-Benchmarking |
Personalbestand und -maßnahmen (Bewegungsdaten) |
Personalzeiten (Bewegungsdaten) |
Veranstaltungsmanagement (Bewegungsdaten) |
Kennzahlen |
HR-Benchmarking |
Anzahl aktive Mitarbeiter |
Anzahl Teilzeitkräfte |
Anzahl Vollzeitkräfte |
Austritte |
Beispiel für aktive Mitarbeiter im Personalbereich |
Beispiel für Austritte im Personalbereich |
Beispiel für arbeitnehmerseitige Austritte |
Beispiel für arbeitgeberseitige Austritte |
Beispiel für FTE im Personalbereich |
Beispiel für FTE in der Gehaltsabrechnung |
Eintritte |
FTE der aktiven Mitarbeiter |
Interne Wechsel |
Krankheitstage |
Sollarbeitstage |
Trainingsgebühren |
Merkmale |
HR-Benchmarking |
Beschäftigungsgrad in % |
Beschäftigungsstatus |
Buchungskreis |
Geschlecht |
Kostenrechnungskreis der Stammkostenstelle |
Maßnahmenart |
Maßnahmengrund |
Mitarbeitergruppe |
Mitarbeiterkreis |
Nationalität |
Organisationseinheit |
Personalbereich |
Personalteilbereich |
Planstelle hat Leitungsfunktion |
Stammkostenstelle |
Stelle |
Sprache |
Teilnehmertyp |
Veranstaltungsgruppe |
Veranstaltungstyp |
Vertragsart |
Zeitart für das Berichtswesen |
SAP Learning Solution (PE-LSO) |
Learning Solution |
Rollen |
Employee Manager |
Experte Training (SAP Learning Solution) |
Arbeitsmappen |
Anzahl Teilnahmen und Stornierungen |
Ausbildungsdauer |
Buchungen im Jahresvergleich |
Erlöse im Jahresvergleich |
Gebühren für Teilnahmen und Stornierungen |
Gebührenverteilung nach internen und externen Buchungen |
Gebührenquoten |
Meine Kostenstellen Aus- und Weiterbildungskosten aktuell |
Meine Kostenstellen Aus- und Weiterbildungskosten Quartale |
Meine Kostenstellen Aus- und Weiterbildungskosten Jahr |
Ressourcenkosten im Jahresvergleich |
Teilnahme- und Stornierungsquote |
Testergebnisse |
Trainingskosten im Jahresvergleich |
Weiterbildung nach organisatorischer Zuordnung |
Weiterbildung nach Zielgruppe |
Weiterbildungsgebühren nach organisatorischer Zuordnung |
Weiterbildungsgebühren nach Zielgruppe |
Queries |
Für InfoCube Trainingsmanagement |
Anzahl Teilnahmen und Stornierungen |
Buchungen im Jahresvergleich |
Teilnahme- und Stornierungsquote |
Ausbildungsdauer |
Gebühren für Teilnahmen und Stornierungen |
Gebührenverteilung nach internen und externen Buchungen |
Gebührenquoten |
Erlöse im Jahresvergleich |
Trainingskosten im Jahresvergleich |
Weiterbildung nach organisatorischer Zuordnung |
Weiterbildungsgebühren nach organisatorischer Zuordnung |
Weiterbildung nach Zielgruppe |
Weiterbildungsgebühren nach Zielgruppe |
Testergebnisse |
Meine Kostenstellen Aus- und Weiterbildungskosten aktuell |
Meine Kostenstellen Aus- und Weiterbildungskosten Quartale |
Meine Kostenstellen Aus- und Weiterbildungskosten Jahr |
E-Learning: Gebühren nach organisatorischer Zuordnung (SAP Analytics) |
E-Learning: Stornierungen nach organisatorischer Zuordnung (SAP Analytics) |
Trainingsaktivitäten der Organisation/Talente |
Für InfoCube Ressourcenbelegung |
Ressourcenkosten im Jahresvergleich |
Queries für Dashboards |
Trainingsaktivitäten der Talente: Zeit und Kosten 1 |
Trainingsaktivitäten der Talente: Zeit und Kosten 2 |
Trainingsaktivitäten der Talente: Zeit und Kosten 3 |
Trainingsaktivitäten der Talente: Zeit und Kosten 4 |
Trainingsaktivitäten der Talente: Zeit und Kosten 5 |
Trainingsaktivitäten der Organisation: Zeit und Kosten 1 |
Trainingsaktivitäten der Organisation: Zeit und Kosten 2 |
Trainingsaktivitäten der Organisation: Zeit und Kosten 3 |
Trainingsaktivitäten der Organisation: Zeit und Kosten 4 |
Trainingsaktivitäten der Organisation: Zeit und Kosten 5 |
Trainingsaktivitäten der Organisation: Zeit und Kosten 6 |
Trainingsaktivitäten der Organisation: Zeit und Kosten 7 |
Trainingsaktivitäten der Organisation: Zeit und Kosten 8 |
Trainingsaktivitäten der Organisation: Zeit und Kosten 9 |
Details zur Lernstatistik |
Weitere Details zur Lernstatistik |
Trainingsaktivitäten – 2. Laden |
Strukturen |
Buchungen gesamt |
Gebühren gesamt |
Teilnahme- und Stornierungsquote |
Vergleich Vorjahr/Aktuelles Jahr |
Vergleich Vorjahr / Aktuelles Jahr |
MultiProvider |
Trainingsaktivitäten der Organisation/Talente |
InfoCubes |
Ressourcenbelegung |
Trainingsmanagement |
Trainingsaktivitäten der Organisation/Talente |
InfoSources |
Belegstatus (Merkmal) |
Buchungspriorität (Merkmal) |
Dispostionsmerkmal Ressourcentyp (Merkmal) |
Externe Person (Merkmal) |
Firma (Merkmal) |
Gebührenkennzeichen (Merkmal) |
Kennzeichen externe Veranstaltung bzw. externes Training (Merkmal) |
Kennzeichen geplanter Veranstaltung bzw. geplantes Training (Merkmal) |
Lerner (Merkmal) |
Objekttyp des Lerners (Merkmal) |
Ressource (Merkmal) |
Ressource (Objekttyp) (Merkmal) |
Ressourcenbelegung (Bewegungsdaten) |
Ressourcentyp (Merkmal) |
Stornierungsgrund (Merkmal) |
Training (Merkmal) |
Trainingsorte (Merkmale) |
Trainingstyp (Merkmal) |
Trainingsform (Merlmal) |
Trainingstest |
Trainingsinhalt (Merkmal) |
Veranstalter bzw. Trainingsanbieter (Merkmal) |
Veranstaltertyp bzw. Trainingsanbietertyp (Merkmal) |
Veranstaltungsgruppe bzw. Trainingsgruppe (Merkmal) |
Kennzahlen |
Anzahl abgeschlossener Lernobjekte |
Anzahl erreichter Lernziele |
Anzahl interner Stornierungen |
Anzahl interner Teilnahmen |
Anzahl Stornierungen |
Anzahl Teilnahmen |
Ausbildungsdauer in Stunden |
Ausbildungsdauer in Tagen |
Belegungsdauer in Stunden |
Belegungsdauer in Tagen |
Buchungen Gesamt |
Durchschnittliche Durchführungsdauer des Training in Minuten |
Durchschnittliche Gebühren Gesamt |
Durchschnittliche Stornierungsgebühr |
Durchschnittliche Teilnahmegebühr |
Erreichtes Testergebnis in Punkte |
Erreichtes Testergebnis in Prozent |
Externer Trainingspreis |
Gesamtzahl der Lernobjekte eines Lernnetzes |
Gesamtanzahl der Lernziele im Lernnetz |
Grenzwert für das Bestehen eines Tests in % |
Interner Trainingspreis |
Maximal erreichbare Punktezahl im Test |
Maximale Bearbeitungszeit in Minuten |
Maximale Trainingskapazität |
Minimale Trainingskapazität |
Optimale Trainingskapazität |
Ressourcenkosten |
Stornierungsgebühr |
Teilnahmegebühr |
Trainingsdauer in Stunden |
Trainingsdauer in Tagen |
Trainingsdurchführungsdauer |
Trainingskosten |
Erlöse |
Fakturierte Stornierungsgebühren |
Fakturierte Teilnahmegebühren |
Gebühren Gesamt |
Verrechnete Stornierungsgebühren |
Verrechnete Teilnahmegebühren |
Anzahl Mitarbeiter mit mindestens einem Training |
Anzahl Mitarbeiter |
Anzahl Mitarbeiter ohne Trainings |
Anzahl gebuchter Trainingstypen |
Anzahl Buchungen |
Trainingsdauer in Stunden je Talentgruppe |
Trainingsdauer in Stunden je Talentgruppe, Kalenderjahr/Monat |
Gesamttrainingsdauer in Stunden |
Trainingsdauer in Tagen je Talentgruppe |
Trainingsdauer in Tagen je Talentgruppe, Kalenderjahr/Monat |
Gesamttrainingsdauer in Tagen |
Summe Trainingskosten je Talentgruppe |
Summe Trainingskosten je Talentgruppe, Kalenderjahr/Monat |
Gesamttrainingskosten |
Gesamttrainingskosten |
Gesamttrainingskosten |
Summe Teilnahmegebühr je Talentgruppe |
Summe Teilnahmegebühr je Talentgruppe, Kalenderjahr/Monat |
Gesamtteilnahmegebühr |
Summe Stornierungsgebühr je Talentgruppe |
Summe Stornierungsgebühr je Talentgruppe, Kalenderjahr/Monat |
Gesamtstornierungsgebühr |
Durchschnittliche Trainingsdauer in Stunden je Mitarbeiter |
Durchschnittliche Trainingsdauer in Tagen je Mitarbeiter |
Gesamtbuchungsgebühr (Gesamtteiln.gebühr+Gesamtstornier.gebühr) |
Durchschnittliche Buchungsgebühr |
Durchschnittliche Trainingskosten |
Trainingsdauer in Stunden ohne Stornierungen |
Trainingsdauer in Tagen ohne Stornierungen |
Trainingskosten ohne Stornierungen |
Merkmale |
Autor der Trainingseinheit |
Belegstatus |
Buchungspriorität |
Dispositionsmerkmal Ressourcentyp |
Empfangende Kostenstelle |
Externe Person |
Firma |
Freigabedatum des Trainingsinhalts |
Gebührenkennzeichen |
Geschlecht |
Herausgeber der Trainingseinheit |
Kennzeichen externer Trainings |
Kennzeichen geplantes Training |
Kostenrechnungskreis |
Kostenrechnungskreis der Stammkostenstelle |
Kostenstelle |
Lebensalter in Jahren |
Lerner |
Lernnetztyp |
Lieferant der Trainingseinheit |
Mitarbeiter |
Nationalität |
Objekttyp des Lerners |
Objekttyp der Ressource |
Objekttyp des Trainings |
Objekttyp des Trainingstyps |
Organisationseinheit |
Person |
Personalbereich |
Personalteilbereich |
Planstelle |
Ressource |
Ressourcentyp |
Sprache |
Stammkostenstelle |
Stelle |
Stornierungsdatum |
Stornierungsgrund |
Test bestanden - Flag |
Training |
Trainingsanbieter |
Trainingsanbietertyp |
Trainingsbeginn |
Trainingsende |
Trainingsform |
Trainingsgruppe |
Trainingsinhalt |
Trainingsort |
Trainingssprache |
Trainingsteilnahmebeleg |
Testergebnis |
Trainingstyp |
Verleger der Trainingseinheit |
Teilnahme bestätigt |
Teilnahme bestanden |
Grund für nicht bestandene Teilnahme |
Teilnahme nachbereitet |
Teilnahmen und Trainings (Technisch) |
Employee Interaction Center (EIC) |
Rollen |
Manager des Employee Interaction Center (EIC-Manager) |
Queries |
Vorgänge im Employee Interaction Center (EIC-Vorgänge) |
Vorgangsvolumen und Kanalverteilung |
Vorgangsvolumenübersicht |
Vorgang - Erledigungsübersicht (quartalsweise/monatlich) |
Vorgang - Zielgruppenübersicht (quartalsweise/monatlich) |
Übersicht Agent-Leistung |
Service-Level-Vereinbarung (SLV) - Zielübersicht |
Übersicht durchschnittliche Erledigungszeit (vierteljährlich/monatlich) |
Übersicht Stufeneskalation |
Schlusskurs der Stufen |
Übersicht - Externe Weiterleitung |
Verstoß gegen Service-Level-Vereinbarung (SLV) - Übersicht |
Compliance mit Service-Level-Vereinbarung - Übersicht |
Vorgangsstatusübersicht |
Berichte zur Kundenzufriedenheit |
Kundenzufriedenheitsübersicht |
Kundenzufriedenheitsergebnisse (quartalsweise/monatlich) |
Kundenzufriedenheit nach Kategorie |
MultiProvider |
Vorgänge im Employee Interaction Center (EIC-Vorgänge) |
Infosets |
EIC-Vorgänge und Kundenzufriedenheitsbeurteilungen |
InfoCubes |
Vorgänge im Employee Interaction Center (EIC-Vorgänge) |
DataStore-Objekte |
Vorgänge im Employee Interaction Center (EIC-Vorgänge) |
Infosources |
Bewegungsdaten zu Vorgängen im Employee Interaction Center (EIC) |
Kennzahlen |
Nettodurchführungszeit in Tagen |
Nettodurchführungszeit in Stunden |
Nettodurchführungszeit in Minuten |
Vorgangsvolumen |
Merkmale |
Vorgangskategorie |
Kontaktweg zum Vorgang |
Vertrag zum Vorgang |
Ersteller des Vorgangs |
Agent-ID des Vorgangserstellers |
Organisationseinheit Ersteller des Vorgangs |
Art der Folgeaktivität |
Grund für Folgeaktivität |
Typ der Folgeaktivität zum Vorgang |
Vorgangs-ID |
Initialer Kontakt |
Initiale Folgeaktivitat bis zur höheren Stufe |
Verantwortlicher des Vorgangs |
Agent-ID des Vorgangsverantwortlichen |
Organisationseinheit Verantwortlicher des Vorgangs |
Vorgangspriorität |
Bearbeiter des Vorgangs |
Agent-ID des Vorgangsbearbeiters |
Organisationseinheit des Vorgangsbearbeiters |
Vorgangssubkategorie 1 |
Vorgangssubkategorie 2 |
Vorgangssubkategorie 3 |
Vorgangssubkategorie 4 |
Personal-ID des betroffenen Mitarbeiters |
Kalendertag des Erledigungsdatums |
Kalendermonat des Erledigungsdatums |
Kalenderquartal des Erledigungsdatums |
Kalenderwoche des Erledigungsdatums |
Kalenderjahr des Erledigungsdatums |
Fallstatusprofil-ID |
Erledigungsdatum |
Erstellungsdatum |
Stufe der EIC-Organisationseinheit |
Stufe des Verantwortlichen |
Buchungskreis des Verantwortlichen |
Kostenrechnungskreis der Stammkostenstelle des Verantwortlichen |
Länder-ID des Verantwortlichen |
Mitarbeitergruppe des Verantwortlichen |
Mitarbeiterkreis des Verantwortlichen |
Stammkostenstelle des Verantwortlichen |
Name des Verantwortlichen |
Personalbereich des Verantwortlichen |
Personalteilbereich des Verantwortlichen |
Buchungskreis des Bearbeiters |
Kostenrechnungskreis der Stammkostenstelle des Bearbeiters |
Länder-ID des Bearbeiters |
Mitarbeitergruppe des Bearbeiters |
Mitarbeiterkreis des Bearbeiters |
Stammkostenstelle des Bearbeiters |
Bearbeitername |
Personalbereich des Bearbeiters |
Personalteilbereich des Bearbeiters |
Stufe des Bearbeiters |
Zielzeit der Service-Level-Vereinbarung (SLV) in Tagen |
Zielzeit der Service-Level-Vereinbarung (SLV) in Stunden |
Zielzeit der Service-Level-Vereinbarung (SLV) in Minuten |
Kennzeichen für Verstoß gegen Service-Level-Vereinbarung (SLV) |
Status Semantik |
Statuscode |
DataSources |
Vorgang im Employee Interaction Center (EIC) |
Vorgänge im Employee Interaction Center (EIC-Vorgänge) |
Vorgangskategorien |
Kontakt zum Vorgang |
Kontaktweg zum Vorgang |
Folgevorgang |
Typ der Folgeaktivität zum Vorgang |
Art der Folgeaktivität |
Vorgangspriorität |
Semantikstatus des Vorgangs |
Vorgangsstatus |
Vorgangsstatus |
Organisation des Employee Interaction Center (EIC) |
Organisationsstufe des Employee Interaction Center (EIC) |
Grund für Folgeaktivität |
Vertrag der Service-Level-Vereinbarung (SLV) |
Employee Interaction Center (EIC) - Kundenzufriedenheitsumfrage |
Beurteilter (Anwendung: Employee Interaction Center (EIC)) |
Dokumentdaten (Anwendung: Employee Interaction Center (EIC)) |
Kriterien (Anwendung: Employee Interaction Center (EIC)) |
Kriteriengruppe (Anwendung: Employee Interaction Center (EIC)) |
Dokument (Anwendung: Employee Interaction Center (EIC)) |
Dokumentdaten (Anwendung: Employee Interaction Center (EIC)) |
Zeilennummer (Anwendung: Employee Interaction Center (EIC)) |
Status (Anwendung: Employee Interaction Center (EIC)) |
Teilstatus (Anwendung: Employee Interaction Center (EIC)) |
Vorlagen (Anwendung: Employee Interaction Center (EIC)) |
Wertelisten (Anwendung: Employee Interaction Center (EIC)) |
Werte (Anwendung: Employee Interaction Center (EIC)) |
Unternehmensvergütungsmanagement |
Vergütungsverwaltung (PA-EC-AD) |
Analyse-Szenario |
Queries in der Vergütungsverwaltung |
Vergütungspläne für Talente |
Rollen |
Vergütungsspezialist |
Queries |
Queries für Vergütungsprozess |
Geplante Vergütungsbeträge oder -anzahl vs. Richtlinienvorschlagswerte |
Anzahl der Teilnehmer vs. zulässige Personen |
Vergütungsbeträge gemäß Richtlinien |
Geplante Änderungen von Jahresgehältern |
Geplante Vergütungsbeträge vs. Richtlinienminimum |
Geplante Vergütungsbeträge vs. Richtlinienmaximum |
LTI-Zuteilungen gemäß Richtlinien |
Queries für InfoProvider Relativlage |
Prozent im Gehaltsband |
Relativlage |
Queries für InfoProvider LTI-Anteile |
Geplante LTI-Zuteilungen vs. Richtlinienminimum |
Geplante LTI-Zuteilungen vs. Richtlinienvorschlagswerte |
Geplante LTI-Zuteilungen vs. Richtlinienmaximum |
Queries für MultiProvider Vergütungspläne mit Talentgruppe |
Ergebnisse der Vergütungsrunde für Talente |
Queries für MultiProvider Gesamtvergütung |
Gesamtvergütung für Talente |
Queries für Dashboards |
Vergütungsmonitor: Organisationsstruktur für Hierarchie 1 |
Vergütungsmonitor: Organisationsstruktur für Hierarchie 2 |
Vergütungsmonitor: Gehaltsanpassung für Talente |
Vergütungsmonitor: Bonuspläne für Talente |
Vergütungsmonitor: Gesamtvergütung (bar) |
Vergütungsmonitor: LTI-Zuteilungen für Talente |
MultiProvider |
Vergütungspläne mit Talentgruppe |
Gesamtvergütung |
InfoCubes |
Vergütungspläne mit Talentgruppe |
Gesamtvergütung |
InfoSets |
Vergütungsprozess |
Relativlage |
ODS-Objekte |
Vergütungsprozess |
DataStore-Objekte |
Vergütungspläne mit Talentgruppe |
Gesamtvergütung |
InfoSources |
Vergütungsprozess |
Vergütungspläne mit Talentgruppe |
Gesamtvergütung |
Kennzahlen |
Berechnungsgrundlagengehalt |
Berechnungsgrundlagengehalt (konfigurierte Währung) |
Erster geplanter Vergütungsbetrag |
Erster geplanter Vergütungsbetrag (konfigurierte Währung) |
Erster geplanter Vergütungsbetrag (konfigurierte Währung, jährlich) |
Gesamtvergütung |
Gesamtvergütung (konfigurierte Währung) |
Neues Gehalt |
Neues Gehalt (konfigurierte Währung) |
Richtlinienbetrag |
Richtlinienbetrag (konfigurierte Währung) |
Richtlinienbetrag (jährlich) |
Richtlinienbetrag (konfigurierte Währung, jährlich) |
Richtlinienanzahl |
Richtlinienanzahl (konfigurierte Einheit) |
Erste geplante Vergütungsanzahl |
Erste geplante Anzahl (konfigurierte Einheit) |
Richtlinienmaximalbetrag |
Richtlinienmaximalbetrag (jährlich) |
Richtlinienmaximalbetrag (konfigurierte Währung) |
Richtlinienmaximalbetrag (konfigurierte Währung, jährlich) |
Richtlinienmindestbetrag |
Richtlinienmindestbetrag (jährlich) |
Richtlinienmindestbetrag (konfigurierte Währung) |
Richtlinienmindestbetrag (konfigurierte Währung, jährlich) |
Vergütungsbetrag |
Vergütungsbetrag (konfigurierte Währung) |
Vergütungsbetrag (jährlich) |
Vergütungsbetrag (konfigurierte Währung, jährlich) |
Vergütungsanzahl |
Vergütungsanzahl (konfigurierte Einheit) |
Richtlinienmaximalanzahl |
Richtlinienmaximalanzahl (konfigurierte Einheit) |
Richtlinienmindestanzahl |
Richtlinienmindestanzahl (konfigurierte Einheit) |
Vergütung in Prozent |
Vergütung in Prozent (konfigurierte Währung) |
Anzahl Mitarbeiter |
Durchschnittliche Vergütungsanzahl |
Durchschnittliche Vergütungsanzahl (konfigurierte Einheit) |
Durchschnittliche Vergütung |
Durchschnittliche Vergütung (konfigurierte Währung) |
Durchschnittliches neues Gehalt |
Durchschnittliches neues Gehalt (konfigurierte Währung) |
Erste geplante Vergütung in Prozent |
Erste geplante Vergütung in Prozent (konfigurierte Währung) |
Richtlinie in Prozent |
Richtlinie in Prozent (konfigurierte Währung) |
Richtlinienmaximum in Prozent |
Richtlinienmaximum in Prozent (konfigurierte Währung) |
Richtlinienminimum in Prozent |
Richtlinienminimum in Prozent (konfigurierte Währung) |
Erster geplanter Betrag vs. Vergütungsbetrag |
Erster geplanter Betrag vs. Vergütungsbetrag (konfigurierte Währung) |
Richtlinienanzahl vs.Vergütungsanzahl |
Richtlinienanzahl vs. Vergütungsanzahl (konfigurierte Einheit) |
Richtlinienbetrag vs. Vergütungsbetrag |
Richtlinienbetrag vs. Vergütungsbetrag (konfigurierte Währung) |
Erste geplante Anzahl vs. Vergütungsanzahl |
Erste geplante Anzahl vs. Vergütungsanzahl (konfigurierte Einheit) |
Anzahl der Mitarbeiter |
Durchschnittliche Gesamtvergütung |
Durchschnittliche Gesamtvergütung (konfigurierte Währung) |
Durchschnitt pro Talentgruppe |
Gesamtbetrag pro Mitarbeiter |
Durchschnitt pro Talentgruppe (konfigurierte Währung) |
Gesamtbetrag pro Mitarbeiter (konfigurierte Währung) |
Merkmale |
Mitarbeiter |
Ländergruppierung |
Gehaltsgruppe |
Gehaltsgebiet |
Gehaltsstufe |
Gehaltsart |
Aktieneinheit |
Aktieneinheit (konfigurierte Einheit) |
Kategorie für Gesamtvergütungsübersicht |
Subkategorie für Gesamtvergütungsübersicht |
Vergütungsplan |
Vergütungsbereich |
Vergütungsrunde |
Vergütungsrundenposition |
Vergütungsplankategorie |
Long-Term-Incentives (PA-EC-LT) |
Analyse-Szenario |
Queries in Long-Term-Incentives |
Rollen |
Vergütungsspezialist |
Queries |
Ausgeübte Anteile im Zeitraum |
Verfügbare Anteile im Zeitraum |
Zugeteilte Anteile im Zeitraum |
Offene Anteile am Stichtag |
Verfallene / verwirkte Anteile im Zeitraum |
Ausübbare Anteile am Stichtag |
InfoCubes |
LTI-Zuteilung |
InfoSources |
LTI-Zuteilung |
LTI-Verfügbarkeit |
LTI-Ausübung |
LTI-Verwirkung |
Budgetierung |
Analyse-Szenario |
Queries |
Verbrauchter Betrag pro Budgeteinheit |
Verbrauchte Anzahl pro Budgeteinheit |
Monetäre Budgets |
LTI-Budgets |
InfoSets |
Vergütungsprozesse und -budgets |
ODS-Objekte |
Vergütungsbudgets |
InfoSources |
Budgethierarchie |
Budgetwerte |
Monetäre Stellenbewertung |
Analyse-Szenario |
Queries |
Gehaltsumfragemarktdaten |
Mitarbeiterbezahlungskategorien |
Kombinierte Marktdaten |
Mitarbeiterdaten mit kombinierten Marktdaten vergleichen |
Stellenzuordnung |
Gehaltsstruktur |
Gehaltsstrukturvergleich |
Gehaltsstruktur mit Markt vergleichen |
InfoSets |
Vergleich der Marktdaten mit Mitarbeitervergütung |
Marktdaten mit Stellenzuordnung |
Gehaltsstruktur mit Markt vergleichen |
ODS-Objekte |
Mitarbeiterbezahlungskategorien |
Kombinierte Marktdaten |
Umfrage-Marktrohdaten |
Stellenzuordnung |
Ist- und Sollgehaltsstruktur |
Gehaltsstruktur der Stellen |
InfoSources |
Mitarbeiterbezahlungskategorie |
Kombinierte Marktdaten |
Marktrohdaten |
Stellenzuordnung |
Gehaltsstruktur der Stellen |
Gehaltsstruktur |
Statusmonitor Unternehmensvergütungsmanagement |
DataSources |
Talentmanagement und Talententwicklung |
Analyse-Szenarios |
Nachfolgeplanungsmonitor |
Cross Analytics: Personaladministration und Talentmanagement |
Nutzung von Talenten |
Stärken und Risiken in der Organisation |
Fähigkeiten und Kompetenzen in der Organisation |
Rollen |
Talentmanagement-Experte |
Queries |
Queries für MultiProvider Nachfolger und Inhaber einer Planstelle |
Nachfolgeplanungsmonitor |
Qualität der Nachfolgeplanung |
Queries für MultiProvider Personalbestand und -maßnahmen mit Talentgruppe |
Talentverteilung |
Personalmaßnahmen pro Talentgruppe |
Austritte pro Talentgruppe |
Performance und Potenzial |
Queries für MultiProvider Qualifikationen der Mitarbeiter |
Qualifikationen der Mitarbeiter |
Queries für MultiProvider Qualifikationsanforderungen der Planstellen |
Qualifikationsanforderungen der Planstellen |
Queries für MuliProvider Personalbestand und -maßnahmen mit Talentgruppen und Talenteinschätzungen |
Talenteinschätzungen |
Queries für MultiProvider Bewegungen in den Talentgruppen |
Bewegungen in den Talentgruppen |
Queries für Dashboards |
Queries für MultiProvider Nachfolger und Inhaber einer Planstelle |
Nachfolgeplanungsmonitor: Nachfolgestärke Sichten 1 und 2 |
Nachfolgeplanungsmonitor: Staatsangehörigkeit und Geschlecht Sicht 3 |
Nachfolgeplanungsmonitor: Laufbahntyp, Laufbahntypebene und Talentgruppe für Sichten 3 und 4 |
Nachfolgeplanungsmonitor: Erstdatenübernahme der Nachfolgestärke Sichten 1 und 2 |
Nachfolgeplanungsmonitor: Schlüsselplanstellenübersicht Sicht 2 |
Nachfolgeplanungsmonitor: Weitere Details Sicht 3 Schlüsselplanstellenübersicht |
Nutzung und Verwendung von Talenten: Besetzung von Schlüsselplanstellen |
Nutzung und Verwendung von Talenten: Nutzung von Nachfolgern beim Laden des Dashboards anzeigen |
Nutzung und Verwendung von Talenten: Nutzung von Nachfolgern bei Änderung der Organisationseinheit anzeigen |
Queries für MultiProvider Personalbestand und -maßnahmen mit Talentgruppe |
Talentübersicht: Talentverteilung nach Organisationseinheit für Hierarchie 2 |
Talentübersicht: Gesamte Talentverteilung für Hierarchie 1 |
Talentübersicht: Talentverteilung nach Geschlecht |
Talentübersicht: Talentverteilung nach Staatsangehörigkeit |
Talentübersicht: Talentverteilung - Bericht-Bericht-Schnittstelle |
Talentübersicht: Organisationsstruktur für Hierarchie 2 |
Talentübersicht: Organisationsstruktur für Hierarchie 1 |
Talentübersicht: Anzahl Personalmaßnahmen pro Talentgruppe |
Stärken und Risiken: Performance und Potenzial Sicht 1 |
Potenzial- und Performanceanalyse: Aktuell gebuchter Monat |
Organisationsstruktur für Hierarchie 1 |
Organisationsstruktur für Hierarchie 2 |
Stärken und Risiken: Weitere Details Sicht 1 |
Queries für MultiProvider Qualifikationen der Mitarbeiter |
Fähigkeiten und Kompetenzen: Anzahl Mitarbeiter |
Qualifikationen der Personen - Weitere Details |
Queries für MultiProvider Qualifikationsanforderungen der Planstellen |
Fähigkeiten und Kompetenzen: Anzahl Planstellen |
Fähigkeiten und Kompetenzen: Organisationsstruktur für Hierarchie 1 |
Fähigkeiten und Kompetenzen: Organisationsstruktur für Hierarchie 2 |
Anforderungen der Planstellen - Weitere Details |
Anzahl Planstellen (2. Laden) |
Queries für MuliProvider Personalbestand und -maßnahmen mit Talentgruppen und Talenteinschätzungen |
Stärken und Risiken: Risiken Sicht 2 |
Stärken und Risiken: Potenzial-Indikatoren Sicht 2 |
Stärken und Risiken: Karrierehindernisse Sicht 2 |
Stärken und Risiken: Weitere Details Sicht 2 |
Variablen |
Kalenderjahr/Monat |
Kalenderjahr/Monat |
Kalenderjahr/Monat (Zeitraum) |
Kalenderjahr/Monat (Zeitraum) |
Zuletzt gebuchter Monat |
Organisationseinheit |
Beurteilungsformular |
Talenteinschätzungsprozess |
Qualifikationskategorie |
Talentgruppe |
Talentgruppe des Nachfolgers |
MultiProvider |
Nachfolger und Inhaber einer Planstelle |
Personalbestand und -maßnahmen mit Talentgruppen |
Personalbestand und -maßnahmen mit Talentgruppen und Talenteinschätzungen |
Qualifikationen der Mitarbeiter |
Qualifikationsanforderungen der Planstellen |
Bewegungen in den Talentgruppen |
InfoCubes |
Nachfolger und Inhaber einer Planstelle |
Personalbestand und -maßnahmen mit Talentgruppen |
Personalbestand und -maßnahmen mit Talentgruppen und Talenteinschätzungen |
Qualifikationen der Mitarbeiter |
Qualifikationsanforderungen der Planstellen |
Bewegungen in den Talentgruppen |
DataStore-Objekte |
Talentgruppenzuordnungen |
Planstellennachfolger |
Schlüsselkennzeichnung und Laufbahntyp einer Planstelle |
Planstelleninhaber |
Nachfolger und Inhaber einer Planstelle |
Qualifikationen der Mitarbeiter |
Qualifikationsanforderungen der Planstellen |
Talenteinschätzungen |
Performance- und Potenzialwerte |
Bewegungen in den Talentgruppen |
Planstellenneubesetzungen als Maßnahmen |
InfoSources |
Talentgruppenzuordnungen |
Planstellennachfolger |
Schlüsselkennzeichnung und Laufbahntyp einer Planstelle |
Planstelleninhaber |
Qualifikationen der Mitarbeiter |
Qualifikationsanforderungen der Planstellen |
Talenteinschätzungen |
Performance- und Potenzialwerte |
Bewegungen in den Talentgruppen |
Planstellenneubesetzungen als Maßnahmen |
Kennzahlen |
Beurteilungswert |
Qualifikationsausprägung bei Mitarbeitern |
Anzahl Bewegungen |
Performance-Wert |
Vorheriger Performance-Wert |
Qualifikationsausprägung bei Planstellen |
Potenzial-Wert |
Nachfolgestärke |
Skalen-Wertebereich |
Kapazitätsbezogener Personalbestand |
Beschäftigungsgrad in % |
Kennzahlen für MultiProvider Nachfolger und Inhaber einer Planstelle |
Berechnete Kennzahlen |
Anzahl Planstellen |
Prozentanteil Schlüsselplanstellen |
Prozentanteil Schlüsselplanstellen mit Nachfolgern |
Anzahl Schlüsselplanstellen ohne Nachfolger |
Prozentanteil Schlüsselplanstellen ohne Nachfolger |
Nachfolgestärke (Planstellen) |
Nachfolgestärke (Schlüsselplanstellen) |
Neu besetzte Schlüsselplanstellen mit anderen Nachfolgern |
Neu besetzte Planstellen mit anderen Nachfolgern |
Anzahl Schlüsselplanstellen mit Nachfolgestärke = 0 |
Anzahl Schlüsselplanstellen mit Nachfolgestärke > 0 und < 1 |
Anzahl Schlüsselplanstellen mit Nachfolgestärke >= 1 und < 2 |
Anzahl Schlüsselplanstellen mit Nachfolgestärke >= 2 |
Anzahl Planstellen mit Nachfolgestärke = 0 |
Anzahl Planstellen mit Nachfolgestärke > 0 und < 1 |
Anzahl Planstellen mit Nachfolgestärke >= 1 und < 2 |
Anzahl Planstellen mit Nachfolgestärke >= 2 |
Anzahl Maßnahmen |
Neu besetzte Planstellen |
Eingeschränkte Kennzahlen |
Anzahl Schlüsselplanstellen |
Anzahl Schlüsselplanstellen mit Nachfolgern |
Anzahl Planstellen mit Nachfolgern |
Nachfolgestärke (Schlüsselplanstellen) |
Besetzte Schlüsselplanstellen |
Neu besetzte Schlüsselplanstellen mit eigenen Nachfolgern |
Neu besetzte Schlüsselplanstellen mit beliebigen Nachfolgern |
Neu besetzte Schlüsselplanstellen mit Nicht-Nachfolgern |
Neu besetzte Schlüsselplanstellen mit Neueinstellungen |
Neu besetzte Schlüsselplanstellen aus eigenem Jobfamilien-Pool |
Neu besetzte Schlüsselplanstellen aus beliebigem Jobfamilien-Pool |
Besetzte Planstellen |
Neu besetzte Planstellen mit eigenen Nachfolgern |
Neu besetzte Planstellen mit beliebigen Nachfolgern |
Neu besetzte Planstellen mit Nicht-Nachfolgern |
Neu besetzte Planstellen mit Neueinstellungen |
Neu besetzte Planstellen aus eigenem Jobfamilien-Pool |
Besetzte Planstellen aus beliebigem Jobfamilien-Pool |
Neu besetzte Schlüsselplanstellen |
Kennzahlen für MultiProvider Personalbestand und -maßnahmen mit Talentgruppen |
Berechnete Kennzahlen |
Talentverteilung |
Talentverteilung (kapazitätsbezogen) |
Anzahl Mitarbeiter |
Eingeschränkte Kennzahlen |
Anzahl Talente |
Talente (kapazitätsbezogen) |
Anzahl Austritte |
Anzahl Beförderungen |
Anzahl fachlicher Versetzungen |
Anzahl Eintritte |
Anzahl organisatorischer Wechsel |
Austritte (kapazitätsbezogen) |
Beförderungen (kapazitätsbezogen) |
Fachliche Versetzungen (kapazitätsbezogen) |
Eintritte (kapazitätsbezogen) |
Organisatorische Wechsel (kapazitätsbezogen) |
Anzahl Mitarbeiter |
Anzahl Mitarbeiter (konstant) |
Kapazitätsbezogener Personalbestand |
Kennzahlen für MultiProvider Qualifikationen der Mitarbeiter |
Berechnete Kennzahlen |
Anzahl Mitarbeiter (Personen-ID) |
Durchschnittliche Ausprägung einer Qualifikation (Personen-ID) |
Durchschnittliche Ausprägung einer Qualifikation |
Anteil der Mitarbeiter mit diesen Qualifikationen (Personen-ID) |
Anteil der Mitarbeiter mit diesen Qualifikationen |
Anzahl Mitarbeiter |
Anzahl Mitarbeiter ohne diese Qualifikationen |
Anzahl Mitarbeiter ohne diese Qualifikationen (Personen-ID) |
Ausprägung einer Qualifikation (Personen-ID) |
Eingeschränkte Kennzahlen |
Anzahl Mitarbeiter mit diesen Qualifikationen (Personen-ID) |
Anzahl Mitarbeiter mit diesen Qualifikationen |
Gesamtanzahl Mitarbeiter (Personen-ID) |
Gesamtanzahl Mitarbeiter |
Anzahl Mitarbeiter |
Anzahl Mitarbeiter (Personen-ID) |
Anzahl Mitarbeiter mit Ausprägungen |
Anzahl Mitarbeiter mit Ausprägungen (Personen-ID) |
Anzahl Mitarbeiter ohne Qualifikationen |
Anzahl Mitarbeiter ohne Qualifikationen (Personen-ID) |
Anzahl Mitarbeiter ohne diese Qualifikationen |
Anzahl Mitarbeiter ohne diese Qualifikationen (Personen-ID) |
Kennzahlen für MultiProvider Qualifikationsanforderungen der Planstellen |
Berechnete Kennzahlen |
Anzahl Planstellen |
Durchschnittliche Ausprägung der Qualifikationsanforderung |
Anteil Planstellen mit diesen Qualifikationsanforderungen |
Anzahl Planstellen ohne diese Qualifikationsanforderungen |
Eingeschränkte Kennzahlen |
Anzahl Planstellen mit diesen Qualifikationsanforderungen |
Gesamtanzahl Planstellen |
Anzahl Planstellen ohne Qualifikationsanforderungen |
Anzahl Planstellen mit Ausprägungen |
Anzahl Planstellen |
Anzahl Planstellen ohne diese Qualifikationsanforderungen |
Kennzahlen für MultiProvider Personalbestand und -maßnahmen mit Talentgruppen und Talenteinschätzungen |
Berechnete Kennzahlen |
Anzahl Mitarbeiter |
Anteil der Mitarbeiter (in %) |
Eingeschränkte Kennzahlen |
Anzahl Mitarbeiter |
Kennzahlen für MultiProvider Bewegungen in den Talentgruppen |
Berechnete Kennzahlen |
Anzahl Mitarbeiter |
Eingeschränkte Kennzahlen |
Neu zugeordnete Mitarbeiter (nominiert) |
Neu zugeordnete Mitarbeiter (genehmigt) |
Neu zugeordnete Mitarbeiter (nominiert -> genehmigt) |
Abgegrenzte Zuordnungen vom Status 'nominiert' |
Abgegrenzte Zuordnungen vom Status 'genehmigt' |
Abgelaufene Zuordnungen vom Status 'nominiert' |
Abgelaufene Zuordnungen vom Status 'genehmigt' |
Merkmale |
Aggregationshilfe auf Basis von 0EMPLOYEE |
Aggregationshilfe auf Basis von 0EXTPERSON |
Aggregationshilfe auf Basis von 0POSITION und 0EMPLOYEE |
Aggregationshilfe auf Basis von 0QUALIFICTN und 0EXTPERSON |
Aggregationshilfe auf Basis von 0QUALIFICTN und 0EMPLOYEE |
Aggregationshilfe auf Basis von 0QUALIFICTN und 0POSITION |
Beurteilungskriterium |
Beurteilungsformular |
Kriteriengruppe |
Talenteinschätzungsprozess |
Beurteilungsskala |
Beurteilungswert |
Laufbahntypebene |
Laufbahntyp |
Nominierungskontext für Schlüsselplanstelle |
Grund für Beendigung |
Funktionsbereich |
Ist abgelaufen |
Mitarbeiter wurde (neu) eingestellt |
Nominierungsgrund |
Nominierungsstatus |
Nominierungskontext |
Performance-Skala |
Performance-Wert |
Performance-Skala (vorheriger Wert) |
Vorheriger Performance-Wert |
Potenzial-Skala |
Potenzial-Wert |
Qualifikationskategorie |
Mussanforderung |
Nachfolgerrang |
Nachfolgerbereitschaft |
Nominierungsgrund für Schlüsselplanstelle |
Alter des Nachfolgers (in Jahren) |
Buchungskreis des Nachfolgers |
Mitarbeitergruppe des Nachfolgers |
Mitarbeiterkreis des Nachfolgers |
Beschäftigungsstatus des Nachfolgers |
Ethnische Herkunft des Nachfolgers |
Geschlecht des Nachfolgers |
Planstellenzugehörigkeit des Nachfolgers (in Jahren) |
Nationalität des Nachfolgers |
Personalbereich des Nachfolgers |
Personalteilbereich des Nachfolgers |
Betriebszugehörigkeit des Nachfolgers (in Jahren) |
Nominierungskontext für Talentgruppe des Nachfolgers |
Talentgruppe des Nachfolgers |
Nominierungsgrund für Talentgruppe des Nachfolgers |
Nominierungsstatus für Talentgruppe des Nachfolgers |
Ländergruppierung des Nachfolgers |
Nominierungsstatus für Schlüsselplanstelle |
Nominierungsgrund für Nachfolger |
Nominierungsstatus für Nachfolger |
Planstellennachfolger |
Nominierungskontext für Nachfolger |
Talentgruppe für Talentmanagement |
Beginndatum |
Endedatum |
Inhaber war in einem anderen Jobfamilienpool |
Inhaber war im eigenen Jobfamilienpool |
Inhaber war kein Nachfolger |
Inhaber war Nachfolger irgendeiner Planstelle |
Inhaber war direkter Nachfolger |
War nominiert vor Genehmigung |
Wurde vorzeitig beendet |
Prozessketten |
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Lösche Dateninhalte von InfoCube 0TMC_C01 |
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Lösche Dateninhalte von InfoCube 0TMC_C03 |
Lösche Dateninhalte von InfoCube 0TMC_C04 |
Lösche Dateninhalte von InfoCube 0TMC_C05 |
Lösche Dateninhalte von InfoCube 0TMC_C06 |
DataSources |
Talentmanagement |
Analyse-Szenarios |
Talentmanagementanalysen |
Talent Development (InfoArea) |
Rollen |
Personalentwickler |
Queries |
Talentverteilung |
Talentverteilung nach Altersgruppe |
Talentverteilung nach Geschlecht |
Talentverteilung nach Betriebszugehörigkeit |
Talentverteilung nach Planstellenzugehörigkeit |
Talentverteilung nach Herkunft |
Schlüsselplanstellenbesetzungen mit Talentgruppenmitgliedern |
Schlüsselplanstellenbesetzungen ohne Talentgruppenmitglieder |
Org. Wechsel in eine neue Jobfamilienebene nach Talentgruppe |
Beförderung in höhere Jobfamilienebene |
Fachliche Versetzung |
MultiProvider |
Talentmanagement |
InfoSets |
Talentmanagement |
InfoCubes |
Planstellenbesetzungen im Talentmanagement |
ODS-Objekte |
Planstellenbesetzungen im Talentmanagement |
InfoSources |
Zuordnung Jobfamilie - Planstelle |
Potenzial für Jobfamilie |
Planstellenbesetzung im Talentmanagement |
Kennzahlen |
Ebenenveränderung |
Merkmale |
Jobfamilie |
Jobfamilienebene |
Versetzungskennzeichen |
Planstellenbesetzungsbeginn |
Planstellenzugehörigkeit in Jahren |
Planstellenzugehörigkeitsintervall |
Potenzial für Jobfamilie |
Potenzial für Jobfamilienebene |
Versetzungsschlüssel |
E-Recruiting (InfoArea) |
Merkmale |
Talentgruppe |
InfoSources |
Zuordnung Talentgruppe - Kandidat |
ODS-Objekte |
Zuordnung Talentgruppe - Kandidat |
Nachfolgeplanung (InfoArea) |
Queries |
Nachfolgeplanungsmonitor |
Anzahl der Schlüsselplanstellen besetzt mit Nachfolgern |
Altersunterschied zwischen Inhaber und Nachfolger |
Planstellenzugehörigkeit von Inhaber und Nachfolger |
MultiProvider |
Nachfolger und Inhaber der Schlüsselplanstellen |
InfoSets |
Nachfolger und Inhaber der Schlüsselplanstellen |
InfoCubes |
Nachfolger der Schlüsselplanstellen |
Inhaber der Schlüsselplanstellen |
ODS-Objekte |
Nachfolger der Schlüsselplanstellen |
InfoSources |
Schlüsselplanstellen und Nachfolger |
Kennzahlen |
Anzahl Sätze |
Planstellenzugehörigkeit in Jahren |
Merkmale |
Nachfolger |
Bereitschaft |
Schlüsselplanstelle |
War Nachfolger für diese Planstelle (Kennzeichen) |
War Nachfolger für beliebige Planstelle (Kennzeichen) |
Planstellenbesetzungsmonat |
Planstellenbesetzungsquartal |
Planstellenbesetzungsjahr |
Organisationsmanagement (InfoArea) |
Merkmale |
Planstelle ist Schlüsselplanstelle |
Performance Management (InfoArea) |
Web Templates |
Calibration Grid |
Queries |
Calibration Grid |
MultiProvider |
Beurteilungskriterien/ -gruppen (zweidimensional) |
InfoSets |
Beurteilungskriterien/ -gruppen (zweidimensional) |
DataStore-Objekte |
Beurteilungen für Mitarbeiter |
Zeitmerkmale |
SAP E-Recruiting |
Analyse Szenarios |
Applicant Tracking und Talent Warehouse |
Queries |
Suchauftragsstatusänderungen |
Suchauftragsbestand |
Anzahl freigegebener Suchaufträge |
Dauer der Stellenbesetzung |
Vertragsangebote vs. Einstellungen |
Vorstellungsgespräche vs. Vertragsangebote |
Bewerbungen vs. Vertragsangebote |
Herkunft der Bewerbungen |
Qualifikationen der Kandidaten |
Bewerbungen vs. Vertragsangebote (SAP Analytics) |
Vertragsangebote vs. Einstellungen (SAP Analytics) |
Rollen |
Leiter der Personalbeschaffung |
Infosets |
Suchauftrag mit Bearbeitungsteam |
Kandidatur mit Suchauftrag und Kandidat |
Kandidaturaktivität mit Kandidat und Suchauftrag |
Bewerbung mit Kandidaturaktivität, Suchauftrag und Kandidat |
ODS Objekte |
Bearbeitungsteam des Suchauftrags |
Bearbeitungsteam der Bewerbung |
Qualifikationen |
Zuordnung Talentgruppe - Kandidat |
InfoSources |
Aktivität zur Bewerbung (Bewegungsdaten) |
Aktivität zur Kandidatur (Bewegungsdaten) |
Aktivitätsart (Merkmal) |
Aktivitätskategorie (Merkmal) |
Arbeitsvertragsart (Merkmal) |
Ausschreibungskanal (Merkmal) |
Bearbeitungsteam des Suchauftrags (Bewegungsdaten) |
Bearbeitungsteam der Bewerbung (Bewegungsdaten) |
Bewerbung (Bewegungsdaten) |
Branche (Merkmal) |
Funktionsbereich (Merkmal) |
Herkunft der Bewerbung (Merkmal) |
Herkunftsart der Bewerbung (Merkmal) |
Hierarchiestufe (Merkmal) |
Interessensgruppe (Merkmal) |
Kandidat (Bewegungsdaten) |
Kandidatenklasse (Merkmal) |
Kandidatur (Bewegungsdaten) |
Veröffentlichung (Bewegungsdaten) |
Prozess (Merkmal) |
Qualifikation des Kandidaten (Bewegungsdaten) |
Rolle im E-Recruiting (Merkmal) |
Status der Aktivität (Merkmal) |
Status der Veröffentlichung (Merkmal) |
Status der Bewerbung (Merkmal) |
Status des Kandidaten (Merkmal) |
Status der Stellenausschreibung (Merkmal) |
Status des Suchauftrags (Merkmal) |
Statusgrund (Merkmal) |
Stellenausschreibung (Bewegungsdaten) |
Suchauftrag (Bewegungsdaten) |
Typ des Suchauftrags (Merkmal) |
Zuordnung Talentgruppe - Kandidat |
Kennzahlen |
Anzahl der angebotenen Stellen |
Anzahl der unterstellten Mitarbeiter (Personalverantwortung) |
Arbeitszeit in Stunden pro Woche |
Einstufung |
Bewertung |
Merkmale |
Aktivität zur Bewerbung |
Aktivität zur Kandidatur |
Aktivitätsart |
Aktivitätskategorie |
Aktivitätsverantwortlicher (Geschäftspartner) |
Aktivitätsverantwortlicher (Personalnummer) |
Alias des Suchauftrags |
Anlegedatum des Suchauftrags |
Arbeitsvertragsart |
Ausführender der Aktivität (Geschäftspartner) |
Ausführender der Aktivität (Personalnummer) |
Ausführungsdatum der Aktivität |
Veröffentlichung |
Ausschreibungskanal |
Beginndatum der Aktivität |
Beschäftigungsbeginn |
Beschäftigungsende |
Bewerbung |
Bewerbungsdatum |
Bewerbungsende |
Branche |
Datum der Registrierung |
Fälligkeitsdatum der Aktivität |
Funktionsbereich |
Herkunft der Bewerbung |
Herkunftsart der Bewerbung |
Hierarchiestufe |
Interessensgruppe |
Interne Stellenbezeichnung |
Kandidat |
Kandidatenkasse |
Kandidatur |
Prozess |
Referenzcode der Stellenausschreibung |
Rolle im E-Recruiting |
Status der Aktivität |
Status der Veröffentlichung |
Status der Bewerbung |
Status der Kandidatur |
Status der Stellenausschreibung |
Status des Kandidaten |
Status des Suchauftrags |
Statusgrund |
Stellenausschreibung |
Suchauftrag |
Talentgruppe |
Typ des Suchauftrags |
Veröffentlichungsbeginn |
Veröffentlichungsende |
Veröffentlichungssprache |