Geschätzte Restkosten (ETC)

Die Berechnung der geschätzten Restkosten basiert auf einer Abfrage zur Prognose der geschätzten Menge und Kosten, die beim Ausführen einer Aufgabe anfallen. Die geschätzten Restkosten werden ermittelt, indem die Ist-Planwerte (Menge und Kosten) von den Gesamt-Planwerten (Menge und Reifen) abgezogen werden. Die geschätzten Restkosten sind also die verbleibenden Planwerte (Menge und Kosten).

Folgende Kennzahlen werden berechnet:

Geschätzte Restkosten (Menge)
Geschätzte Restkosten (Kosten)
Geschätzte Gesamtkosten (Menge)
Geschätzte Gesamtkosten (Kosten)

Voraussetzungen

Sie verfügen über die erforderlichen Rollen und Berechtigungen.
Finanzpläne, die mit Masterprojektstrukturen (sogenannten Ausführungsstrukturen) verknüpft sind, sind im System verfügbar.
SAP BusinessObjects Analysis, Edition für Microsoft Office ist in Ihrem System installiert.
Sie haben die folgenden Einstellungen im Customizing unter SAP Commercial Project Management Kosten- und Erlösplanung vorgenommen:
- Planszenarien definieren
- Ressourcenarten definieren
- Ressourcen definieren
- Planarten definieren

Funktionsumfang

Merkmale

Finanzplanposition

Diese Spalte enthält die individuellen Knoten der Angebotsstruktur oder die von Ihnen angelegte Masterprojektstruktur. Sie können weitere Einzelpositionen hinzufügen, wenn Sie auf Projektstrukturplan-Ebene planen möchten.

Einzelpositionsbeschreibung

Ist die Kurzbeschreibung, die jeden Knoten der Struktur definiert.

Ressourcenarten

Ressourcenarten sind die übergeordnete Art der Ressourcen, die in einem Projekt verwendet werden. Es werden drei Standardressourcenarten bereitgestellt: Material, Aktivität und Personal. Sie können jedoch Ihre eigenen Ressourcenarten anlegen.

Ressourcen

Ressourcen sind Untergruppen der Ressourcenarten - jede Ressource ist einer Ressourcenart zugeordnet. Ist die Ressourcenart beispielsweise "Material", können die zugehörigen Ressourcen "Stein", "Zement", "Marmor" oder "Holz" lauten.

Sie können Ihre eigenen Ressourcen anlegen.

Kennzahlen

Gesamte Plankosten

Die Plankosten des gesamten Projekts

Plankosten bis (Monat)

Die Plankosten des aktuellen Prognosemonats und aller vorherigen Monate.

Verbleibende Plankosten

Die Plankosten aller Monate nach dem aktuellen Prognosemonat.

Genehmigte Plankosten

Die genehmigten Kosten eines Änderungsantrags.

Ausstehende Plankosten

Die noch nicht genehmigten Kosten eines Änderungsantrags.

Istkosten

Die Istkosten der Ressourcen.

Geschätzte Restplankosten

Werden durch Subtraktion der Plan- von den Istkosten berechnet.

Geschätzte Gesamtplankosten

Die geschätzten Gesamtkosten (EAC) sind die zu erwartenden Gesamtkosten für das Projekt. Sie sind die Summe der geschätzten Restkosten und den Istkosten. Die geschätzten Gesamtkosten werden einschließlich der EAC-Übersicht in alle Monate kopiert.

Graph für den Prognoseübersicht-Report

Dieser Graph zeigt die kumulierten Zahlen der Plan-, Ist- und geschätzten Restkosten an.

Aktivitäten

Die ETC-Arbeitsmappe starten

Wählen Sie auf dem Bild Finanzplan den relevanten Plan aus.
Wählen Sie Bearbeiten.
Wählen Sie aus dem Abschnitt Versionen die relevante Version aus.
Wählen Sie Prognose.
Das Dialogfenster Prognose wird angezeigt.
Wählen Sie den Monat aus, für den Sie die Prognose anlegen möchten.
Wählen Sie die ETC-Prognoseabfrage.
Das ETC-Planungsblatt wird gestartet.

Geschätzte Restkosten neu berechnen.

Geben Sie für einen Monat in der Zelle Geschätzte Restplankosten eine neue Zahl ein.
Wählen Sie auf dem Menüband Analyse im Abschnitt Finanzplanung die Option Neu berechnen.
Die geschätzten Rest- und Gesamtkosten werden aktualisiert.

Hinweis
Die geschätzten Gesamtkosten des Monats werden nicht aktualisiert.

Ende des Hinweises
Wählen Sie auf dem Menüband Analyse im Abschnitt Planung Daten sichern, um die Daten in den InfoCube zu übertragen.