Problem- und Änderungsmanagement ermöglicht es Ihnen, Änderungsanträge mit Referenzen auf Probleme zu bearbeiten.

Schwierigkeiten oder Projektabweichungen werden zuerst als Probleme dokumentiert. Nach der Problemanalyse, stoßen Projekt-Stakeholders das Anlegen eines Änderungsantrags für die Änderungen an, die eine Auswirkung auf die Kosten und den Zeitplan haben. Diese Funktion ermöglicht es Ihnen, durch die Verwendung von für Probleme angelegten Änderungsanträgen, Kosten zu verfolgen und Änderungen in Ihrem Projekt zu terminieren.