Estimaciones 
Estimaciones
Utilización
La utilización de este método implica hacer una valoración subjetiva del GT de proyecto. El método se basa en la planificación. Esta técnica de medición está basada en la planificación.
Se utiliza esta técnica cuando ningún otro método objetivo está disponible. La duración de paquete de trabajo de esta técnica debería ser más de tres meses.
Condición previa
La tabla siguiente le ofrece un resumen de los accesos vía menús para actualizar los datos que necesita para sus estimaciones:
Objeto |
Actualizar datos de estimaciones seleccionando... |
Proyectos en planificación de estructura |
Detalle ® General, a continuación la etiqueta Progreso, y luego Valor estimado. |
Proyectos en la tabla de planificación de proyectos |
Detalle ® Información detallada sobre el objeto, a continuación la etiqueta Progreso, y seleccione Valor estimado. |
Elementos PEP |
Detalle ® General, a continuación la etiqueta Progreso, y seleccione Valor estimado. |
Operación u operaciones subordinadas |
Detalle ® Oper./Elemento ® General, a continuación la etiqueta Progreso, y seleccione Valor estimado. |
Además, también puede introducir un método de medición para las estimaciones y un grado de terminación máximo en el Customizing del Sistema de proyectos.
Un grado de terminación máximo previene una estimación excesiva de la terminación como sucede cuando las operaciones están "casi terminadas", lo que también se denomina "el síndrome del 90%". Mientras no se haya terminado la operación, es decir, mientras no se haya introducido una fecha de fin real, el sistema no le permitirá tener un grado de terminación real superior al grado de terminación máximo.
Recomendamos un GT máximo de 80% para la estimación del GT real.
Características
En este método de medición, el sistema adopta el porcentaje introducido manualmente como el GT para el período especificado.
Se introduce siempre la estimación acumulada. Los valores no se consideran aditivos.
Ejemplo
Fechas plan |
Valores estimados |
GT planificado |
05 / 99 |
10% |
10% |
06/ 99 |
30% |
30% |
07/ 99 |
100% |
100% |