Planificación de centros de coste (CO-OM-CCA) 
Planificación de centros de coste (CO-OM-CCA)
Objetivo
La planificación de centros de coste implica la introducción de cifras plan para
costes, actividades, precios o los valores estadísticos para un centro de coste particular y un período de planificación determinado. Se puede determinar las desviaciones de estas cifras cuando se comparan estos valores plan con los costes realmente producidos. Estas desviaciones (véase:
Determinación de desviaciones) sirven como una señal para hacer las modificaciones necesarias en los procesos empresariales.La planificación de centros de coste forma parte del proceso de planificación empresarial global y es una condición previa para el cálculo de costes estándar. La característica principal del cálculo de costes estándar es que se planifican los valores y las cantidades para tiempos especificados, independientemente de los valores reales de períodos anteriores.
Se puede tomar costes plan y volúmenes de actividad plan para fijar los precios de actividad. Se pueden utilizar estas tarifas para valorar actividades internas durante el período en curso, es decir, antes de que se conozcan los costes reales.
La planificación de centros de coste tiene los objetivos siguientes:
Se deben definir objetivos de rendimiento y niveles de realización teóricos. Se deben considerar los factores (de mercado) internos y externos que afectan a la empresa.
Esto asegura que se mantiene tan cerca como es posible del plan. La planificación iterativa permite adaptar el rendimiento teórico para reflejar cualquier modificación en el entorno de organización.
Para obtener más información, véase:
Planificación de organización a corto plazo Reconciliación de planificación de centros de coste con otras aplicaciones