Distribución de costes reales en jerarquías de objetos de coste
Utilización
La distribución de costes reales distribuye los costes reales acumulados en una jerarquía de objetos de coste a los objetos individuales asignados. De esta forma se abonan los nodos de objeto de coste y se cargan las órdenes (colector de costes del producto u
órdenes de fabricación) con estos costes.Integración
Se puede utilizar el Schedule Manager
para que ayude a realizar las actividades de cierre del período. Para obtener más información, consulte las secciones siguientes: Planificador Monitor Definición de flujoSi se utiliza el Schedule Manager con la definición de flujo, se puede utilizar el pool de trabajo multinivel para procesar de nuevo los objetos con errores. Para obtener más información, consulte la siguiente sección:
Pool de trabajo multinivelCondiciones previas
Debe especificarse que la distribución está activa en el Customizing para el Controlling de costes del producto en Contabilidad de objetos de coste
® Controlling periódico del producto ® Jerarquías de objetos de coste ® Definir clases de obj.de coste p.jerarquías de obj.de coste.En el Customizing se pueden definir versiones teóricas mediante las que establecer la base de cálculo para el cálculo de costes teóricos. Deben definirse versiones teóricas en el Customizing para el Controlling periódico del producto en Contabilidad de objetos de coste
® Controlling periódico del producto ® Cierre de período ® Determinación de desviaciones ® Determinación desviaciones para colector costes del producto o Determinación de desviación para jerarquías de obj.de coste ® Fijar versiones teóricas.También se pueden utilizar las versiones teóricas siguientes en el sistema estándar para la distribución de costes reales.
Si es necesario, se llevan a cabo funciones en las actividades de cierre del período tales como:
Características
El proceso de distribución reparte todos los costes reales que se han asignado a un nodo de objeto de coste.
Los costes reales se distribuyen en base a equivalencias. El sistema determina que las equivalencias durante el proceso de distribución de costes reales en base a costes teóricos.
Si ha asignado costes reales directamente a un pedido asignado a la jerarquía de objetos de coste, estos costes reales no se distribuyen
.Jerarquía de objetos de coste: Distribución de costes reales en base a costes teóricos
Se distribuyen los costes reales en base a los costes teóricos calculados a partir de las cantidades entregadas para cada pedido.
Esto significa que los costes reales distribuidos son tratados por cantidad fabricada real.
Ejemplo 1: Distribución de costes reales cuando no se confirmó ningún rechazo
En nuestro ejemplo, la orden de fabricación 4712 fabrica 100 unidades de material P-100 y la orden de fabricación 4713 fabrica 100 unidades de material P-110. No se produjo ningún rechazo con ninguna de las órdenes de fabricación. Se confirmaron 100 unidades de cantidad fabricada real para cada orden de fabricación.
Ambas órdenes de fabricación se cargan con costes reales de 100 USD.
Se abonaron ambas órdenes de fabricación con DM 100 cuando se introdujo la entrada de mercancías.
Distribución de costes reales cuando no se ha notificado ningún rechazo
Para calcular costes teóricos, el sistema convierte los valores planificados en las cantidades fabricadas reales. En nuestro ejemplo, se supone que se calcularon los costes teóricos netos de 1 USD para cada unidad producida. Esto resulta en costes teóricos de 100 USD para ambas órdenes de fabricación. Los costes teóricos se encuentran en una relación mutua de 1:1. Esto resulta en un ratio de distribución de 1/2 para la orden de fabricación 4712 y 1/2 para la orden de fabricación 4713. Por lo tanto, los costes reales de USD 600 se distribuyen en el nodo de objetos de coste superior como sigue:
300 USD para la orden de fabricación 4712
300 USD para la orden de fabricación 4713
De este modo, el trabajo en curso para cada orden de fabricación será cero.
Esto resulta en unos costes en la orden de 300 USD para la orden de fabricación 4712 que se calcula de la siguiente manera:
Cargo de coste real directo 100 USD
Más los costes reales distribuidos 300 USD
Menos abonos para la entrada de mercancías 100 USD
Costes en la orden 300 USD
Se liquidan los costes en la orden en FI.
El saldo liquidado hace que el precio medio variable (estadístico) aumente en 3 USD por unidad (costes en la orden / cantidad fabricada real = 300 / 100).
Esto resulta en unos costes en la orden de 300 USD para la orden de fabricación 4713 que se calcula de la siguiente manera:
Cargo de coste real directo 100 USD
Más los costes reales distribuidos 300 USD
Menos abonos para la entrada de mercancías 100 USD
Costes en la orden 300 USD
Se liquidan los costes en la orden en FI.
El saldo liquidado hace que el precio medio variable incremente en 3 USD por unidad (Costes en la orden / Cantidad fabricada real = 300 / 100).
Si se produce un rechazo en la fabricación de determinados materiales, esto implicará junto con la distribución de costes reales un incremento irreal del precio medio variable de los demás materiales.
Ejemplo 2: La distribución de costes reales cuando se ha confirmado el rechazo
En nuestro ejemplo, la orden de fabricación 4712 fabrica 100 unidades de material P-100 y la orden de fabricación 4713 fabrica 100 unidades de material P-110. Para la orden de fabricación 4712, se confirmaron 50 unidades de cantidad fabricada real y 50 unidades de rechazo. Para la orden de fabricación 4713, se confirmaron 100 unidades de cantidad fabricada real y 0 unidades de rechazo
Ambas órdenes de fabricación se cargan con costes reales de USD 100. La orden de fabricación 4712 se abonó con 50 USD para la entrada de mercancías y la orden de fabricación 4713 con 100 USD.
Distribución de costes reales cuando se ha notificado el rechazo
Para calcular costes teóricos, el sistema convierte los valores planificados en las cantidades fabricadas reales. Se supone otra vez que se calcularon los costes teóricos netos de 1 USD para cada unidad producida. Esto resulta en costes teóricos de 50 USD para la orden de fabricación 4712 y costes teóricos de 100 USD para la orden de fabricación 4713. Los costes teóricos están en una relación 1:2 entre sí. Esto resulta en un ratio de distribución de 1/2 para la orden de fabricación 4712 y 1/2 para la orden de fabricación 4713. Por lo tanto, los costes reales de USD 600 se distribuyen en el nodo de objetos de coste superior como sigue:
200 USD para la orden de fabricación 4712
400 USD para la orden de fabricación 4713
El trabajo en curso para cada orden de fabricación es 0.
Esto resulta en unos costes en la orden de 250 USD para la orden de fabricación 4712 que se calcula de la siguiente manera:
Cargo de coste real directo 100 USD
Más los costes reales distribuidos 200 USD
Menos abonos para la entrada de mercancías 50 USD
Costes en la orden 250 USD
Se liquidan los costes en la orden en FI.
El saldo liquidado hace que el precio medio variable incremente en 5 USD por unidad (Costes en la orden / Cantidad fabricada real = 250 / 50).
Esto resulta en unos costes en la orden de 400 USD para la orden de fabricación 4713 que se calcula de la siguiente manera:
Cargo de coste real directo 100 USD
Más los costes reales distribuidos 400 USD
Menos abonos para la entrada de mercancías 100 USD
Costes en la orden 400 USD
Se liquidan los costes en la orden en FI.
El saldo liquidado hace que el precio medio variable incremente en 4 USD por unidad (Costes en la orden / Cantidad fabricada real = 400 / 100).
En el ejemplo 2, se reparte un importe a añadir de 100 USD a la orden de fabricación 4713 aunque el estado en la orden de fabricación no se haya modificado. El gasto adicional es debido al hecho de que la orden de fabricación 4712 tuvo una cantidad fabricada real inferior y por lo tanto se le distribuyen menos costes reales. Los costes en la orden más altos de la orden de fabricación 4713 entrarán en juego especialmente cuando se fije el indicador de la tarifa de material P-110 a V. Sin embargo, SAP recomienda no utilizar el indicador de la tarifa V para materiales de fabricación propia (véase también:
Decisiones básicas en la Contabilidad de objetos de coste).Mejora del rendimiento
Puede utilizar el tratamiento paralelo para reducir el tiempo de ejecución del proceso de distribución de costes reales.
Schedule Manager: Pool de trabajo multinivel
Los objetos con errores que se procesaron con las funciones individuales se pueden visualizar y tratar. Pare ello se usa el pool de trabajo multinivel. El pool de trabajo multinivel permite tratar los objetos con errores de una etapa de tratamiento individual (es decir, una función única) o de una secuencia de etapas de tratamiento completa.
Una condición previa del pool de trabajo multinivel es que el Schedule Manager se utilice conjuntamente con una definición de flujo.
Véase: Integración en esta sección.
Precios de transferencia: Visiones de valoración paralela
En la distribución de costes reales para jerarquías de objetos de coste, puede actualizar los datos según vistas de valoración paralela. Para obtener más información, consulte la siguiente sección:
Precios de transferencia en la Contabilidad de objetos de costeTratamiento de errores flexible
Puede influenciar la salida de mensajes en el log de distribución de costes reales utilizando el
Tratamiento de errores flexible.Actividades
Durante la distribución tienen lugar las siguientes actividades del sistema:
Los costes teóricos se calculan como sigue:
Los costes teóricos se calculan en base a la versión teórica que se define en el Customizing del Controlling de costes del producto.
Los costes teóricos para una jerarquía de objetos de coste se pueden calcular con las versiones teóricas siguientes:
Esto permite visualizar los costes reales en el período en relación a cada producto y calcular un precio medio variable para los materiales a producir.
Véase también:
Para obtener información sobre las versiones teóricas, consulte la siguiente sección en la documentación Contabilidad de objetos de coste:
Versiones teóricas en la distribución de costes realesPara obtener información sobre ulteriores mejoras del rendimiento en CO-PC, véase la sección siguiente:
Rendimiento en el Controlling de costes del producto