La desviación de rechazo es el valor de la cantidad de la desviación de rechazo. La cantidad de desviación de rechazo es la diferencia entre la cantidad de rechazo teórica (cantidad de rechazo planificada convertida a cantidad fabricada real) y la cantidad de rechazo real (cantidad de rechazo notificada). La cantidad de desviación de rechazo se valora con el coste teórico del cual se han descontado los costes de rechazo planificados.

Se pueden transferir las desviaciones de rechazo a un campo de valor en la Cuenta de resultados (CO-PA).

Las desviaciones de rechazo forman parte de los costes en la orden que se pueden transferir a la Gestión financiera (FI), a la Contabilidad de centros de beneficio (EC-PCA) y al Cálculo del coste real/Ledger de materiales (CO-PC-ACT).

Tenga en cuenta también las capacidades del control flexible de errores.

Se debe especificar que la desviación de rechazo se ha determinado con la función de determinación de desviaciones. Para hacer esto, vaya al Customizing para el Controlling del producto por órdenes o el Controlling periódico del producto en Cierre de período ® Determinación de desviaciones ® Definir clave de desviación y seleccione el indicador Rechazo.

Deberá especificar que se muestren las desviaciones de rechazo en la determinación de desviaciones y que se calculen los costes a controlar descontando las desviaciones de rechazo de los costes reales. Para hacer esto, vaya al Customizing para el Controlling del producto por órdenes o Controlling periódico del producto en Cierre de período ® Determinación de desviaciones ® Definir variantes de desviación y seleccione el indicador Rechazo.

Se puede especificar una variante de valoración que controle la valoración del rechazo en el Customizing para el Controlling del producto por órdenes o el Controlling periódico del producto en Cierre de período ® Determinación de desviaciones ® Definir variante valoración WIP y rechazo (costes teóricos). Especifique la variante de valoración para el rechazo en la versión teórica 0. Si no se define una variante de valoración para el rechazo, la desviación de rechazo se valorará en coste estándar. La variante de valoración para el trabajo en curso y el rechazo se utiliza también para valorar el trabajo en curso en costes teóricos en el Controlling periódico del producto.

En el componente Controlling periódico del producto, SAP recomienda valorar el rechazo basándose en el precálculo del coste para el colector de costes del producto, particularmente en la fabricación repetitiva.

En entornos de fabricación repetitiva, asegúrese de que la estructura de puntos de notificación que está utilizando en la fabricación se corresponde con la estructura de puntos de notificación que está utilizando para calcular los costes teóricos. Si se modifica la estructura de puntos de notificación, consulte las secciones Puntos de notificación flexibles y Actualización del precálculo del coste.

Asegúrese de que el cálculo del coste utilizado para valorar el rechazo está basado en el mismo tipo de hoja de ruta y el mismo grupo de hojas de ruta que:

• La hoja de ruta especificada en la fabricación repetitiva en la versión de fabricación
• Si se están utilizando órdenes de producción, la hoja de ruta en la orden de producción

Cada cálculo del coste que es relevante para la valoración de desviaciones de rechazo deberá ser un cálculo del coste del producto y tener una info detallada.

• Costes plan/Precálculo del coste (precálculo del coste para la orden de producción o colector de costes del producto)
• Un cálculo alternativo de coste del material (como un cálculo del coste teórico para calcular el precio plan del período)
• Un cálculo del coste plan actual:

Si no se ha definido una variante de valoración para la valoración de desviaciones de rechazo, el sistema valorará las desviaciones de rechazo automáticamente mediante el cálculo del coste utilizado para calcular el precio estándar. En la fabricación contra stock, es el cálculo del coste plan para el material. Si está utilizando un stock valorado para pedido de cliente, el precio estándar se fija usando una estrategia predefinida (véase también: Precio estándar con stock para pedido de cliente valorado). El sistema valorará la desviación de rechazo con el coste teórico calculado basándose en el coste estándar de la operación, del que se dedujo el coste del rechazo planificado.

El cálculo del coste plan utilizado como base para la valoración de la desviación de rechazo puede contener costes tales como costes de ventas y de administración que no son relevantes para la valoración de stocks. En cálculos del coste con estructura cuantitativa, estos costes se muestran en una vista de elementos separada. Los costes que no son relevantes para la valoración de stocks no se utilizan en la valoración de la desviación de rechazo.

Si se están utilizando órdenes de fabricación, se puede:

• Notificar el rechazo cuando se confirma la orden de fabricación (es decir, la cabecera de la orden)

Se puede utilizar el control flexible de errores para asegurarse de que se han calculado el trabajo en curso y las desviaciones de rechazo. La valoración del trabajo en curso y el rechazo es correcta.

• Se puede especificar una cantidad de rechazo cuando se introduce la toma retroactiva final. En la actualidad, esta cantidad no se incluye cuando se calcula la desviación de rechazo.
• No se pueden calcular desviaciones de rechazo para colectores de costes del producto en fabricación contra pedido de cliente.
• No se pueden calcular desviaciones de rechazo para órdenes de fabricación creadas en CO ( órdenes de fabricación sin estructura cuantitativa).
• Si una hoja de ruta de una orden de producción especifica una secuencia de operaciones definidas como una secuencia paralela, el sistema no podrá valorar la desviación de rechazo. En este caso, no se notificará ninguna desviación de rechazo cuando se calculen las desviaciones. En su lugar, se clasificarán los costes para desviaciones de rechazo como desviaciones restantes. Si se están utilizando puntos de notificación en fabricación repetitiva, las secuencias paralelas no son posibles. Esta restricción es por lo tanto irrelevante en la fabricación repetitiva.

• Si se ha actualizado manualmente el rechazo a nivel de conjunto pero no se ha planificado ningún rechazo de operación, se procesará la última operación de la hoja de ruta en Planificación de la producción (PP) como si se hubiera actualizado el rechazo de operación que originó el rechazo a nivel de conjunto.

En la operación 0010, se utilizan dos litros de materias primas y 15 minutos de actividades internas por cada tonelada terminada según el precálculo del coste para el colector de costes del producto. Los costes de producción por tonelada para esta operación son 150 EUR.

En la operación 0020, se utilizan 5 litros de materias primas y 10 minutos de actividades internas por cada tonelada terminada según el precálculo del coste para el colector de costes del producto. Los costes de producción por tonelada para esta operación son 100 EUR.

En la operación 0030, se utilizan 15 minutos de actividades internas por cada tonelada terminada según el precálculo del coste para el colector de costes del producto. Los costes de producción por tonelada para esta operación son 50 EUR.

En el primer hito (operación 0010), se notifican nueve toneladas de cantidad fabricada real y una tonelada de rechazo. En el segundo hito (después de la operación 0030), se notifican 3 toneladas de cantidad fabricada real y 0,25 toneladas de rechazo.

Cuando el sistema calcula las desviaciones, valora la cantidad de rechazo no planificada con el coste teórico calculado basándose en los costes estándar en el cálculo del coste plan. Los costes teóricos se calculan para todas las operaciones ejecutadas y se reducen en el valor del rechazo planificado (en nuestro ejemplo, este valor es cero). Cuando calcula las desviaciones, el sistema actualiza esta información en la orden de fabricación para cada clase de coste o para cada clase de coste y grupo de orígenes. Puesto que no se planificó ningún rechazo de operación, la cantidad de rechazo notificada será la misma que la cantidad de rechazo no planificada.

Los costes teóricos del rechazo no planificado en la operación 0010 son 150 EUR (1 tonelada multiplicada por 150 EUR). Los costes teóricos del rechazo no planificado en la operación 0030 son 37,50 EUR (0,25 toneladas multiplicadas por 150 EUR) + 25 EUR (0, 25 toneladas multiplicadas por 100 EUR) + 12,5 EUR (0,25 toneladas multiplicadas por 50 EUR).

El valor de la desviación de rechazo es 225 EUR (150 + 75).

Para obtener más información sobre el rechazo de operación en la hoja de ruta, el rechazo a nivel de conjunto, el rechazo de componente, el indicador neto y el rechazo de operación en la lista de materiales, así como sobre las interacciones entre estos factores, consulte la sección siguiente: Apéndice: Rechazo en el Controlling de costes del producto.

Para obtener más información sobre la cantidad WIP y la cantidad de referencia, consulte la sección siguiente: Trabajo en curso en el Controlling periódico del producto.

Para obtener información sobre cómo acceder a la herramienta de explicación para desviaciones de rechazo, consulte la sección siguiente: Determinación de desviaciones.

Determinación de desviaciones

Versiones teóricas en la determinación de desviaciones

Rechazo del cálculo del coste