Planificación de procesos 

La planificación de los procesos empresariales se gestiona de distinto modo en casi todas las empresas. El tipo de ramo, las estructuras organizativas y las responsabilidades son factores que afectan a la planificación.

Puede utilizarse la contabilidad de costes por procesos para concluir el proceso de planificación completo online. La ventaja de la planificación online es que proporciona resultados en tiempo real que se pueden analizar con el sistema de información. Además, las herramientas de planificación siguientes son compatibles con la planificación de procesos empresariales interactiva:

La planificación se basa en los layouts de planificación predefinidos en el sistema estándar (véase Técnicas de soporte para la planificación manual de procesos), y se graba en los perfiles del planificador (véase Perfiles del planificador y la guía de implementación (IMG) en Contabilidad de costes por procesos ® Planificación ® Planificación manual ® Actualización de los perfiles de planificación definidos por el usuario). Los layouts de planificación son pantallas de entrada de datos para las planificaciones. Los layouts se dividen en áreas de planificación como la clase de coste o la planificación de clases de actividad. Se pueden crear layouts de planificación propios utilizando el Report Painter si los layouts estándar no satisfacen sus necesidades. Para obtener más información, véase la guía de implementación (IMG) en Contabilidad de costes por procesos ® Planificación ® Planificación manual ® Crear layouts de planificación propios.

El proceso de planificación no es un evento único sino un proceso iterativo que normalmente pasa por varios ciclos. Esto se refleja en el almacenamiento de datos plan: El sistema permite el almacenamiento paralelo de distintas versiones.